昨日下午，华为创始人任正非在深圳华为总部与多家国内媒体进行了约一个半小时的交谈，谈话内容涉及围绕在华为身上的热门话题，譬如近期受外界关注的加拿大事件、5G话题、自主创新、以及华为当下所面临的种种困难和未来的业务期许等，并且任正非还意外地透露了不少有趣的资讯，共计回答了记者30个问题。
任正非接受央视记者董倩专访
事实上，在此前的1月15日，任正非同样在华为深圳总部接受了包括CNBC、彭博社、《金融时报》、《华尔街日报》在内的多家外国媒体的采访 。这也是他2015年以来首次接受国际媒体采访。
已有75岁高龄的任正非一改往日低调的形象，频繁地公开面对镜头与国内媒体深度沟通，这是罕见的，更是前所未有的。而此次采访也让外界首次得以看到这位创始人对华为如今面临的所有问题的完整思考。
在与任正非的交谈中，也有记者提出了相关的疑问——像这么密集，并且亲自出面连续几天与媒体会面， 是否是为了应对当前华为所面临的罕见的特别困难？
任正非毫无避讳地回应，见媒体是公共关系部逼的。任正非称，见媒体就是给社会传递一种信心，同时也让18万员工和广大客户多了解、信任华为，其实华为没有遭遇多大困难。
正是出于罕见，因此从昨天深夜开始，任正非的万字采访实录便在朋友圈、媒体以及网络上呈现刷屏之势。通过这篇万字长文，我们划出了任正非谈话的十五个重点：
1、谈困难：影响不会很大，不会出现重大问题
针对记者问到的华为这么多年的研发创新投入是否可以抵抗这些困难，任正非表示，在十多年前就预计到今天可能要碰到的问题。“我们已经准备了十几年，我们不是完全仓促、没有准备地来应对这个局面。这些困难对我们会有影响，但影响不会很大，不会出现重大问题。”任正非说。
他还透露，华为内部开会是群情激昂的，没有感觉到有多大困难。但是外界对此不知情，所以他需要传递一些信心，需要说说话起一些作用。
2、谈自主创新：不支援这个词
谈到自主创新的意义，任正非表示自己从来不支援“自主创新”这个词。他认为，科学技术是人类的共同财富，我们一定要踏在前人的肩膀上前进，这样才能缩短我们进入世界领先的程序。
任正非强调，自主创新若是精神层面他是支援的。“别人已经创新，我们要尊重别人的知识产权，得到别人的许可，付钱就行。如果我们重做一遍，做完一遍，也要得到许可，还是要付钱，这是法律。当然科学家都是自主创新的，我指的是我们这种公司的工程创新。”任正非说。
他还直言，在尖端的未知上更多的强调自主创新是可以的，比如嫦娥4号。但是不能在低层面上强调自主创新，一个螺丝钉没必要说自主了。
3、谈反全球化浪潮：产品做得比别人都好，让别人不想买都不行
对于华为在这次反全球化浪潮所做的最坏的预案，任正非表示，华为有信心，产品做得比别人都好，让别人不想买都不行。他举例称：全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；全世界能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来成为一个基站的，世界上只有一家公司能做到，就是华为。
他还透露，将来华为5G基站和微波是融为一体的，基站不需要光纤就可以用微波超宽带回传。华为在技术上的突破，也为其市场创造了更多机会，带来更多生存支点。所以，华为没有像外界想像中的那么担忧。
4、谈知识产权：华为的技术专利对美国有价值
任正非表示，华为现在87805项专利中，有11152项核心专利是在美国授权的。华为的技术专利对美国的资讯社会是有价值的，华为已经和很多西方公司达成了专利交叉许可。华为不能代表别的企业，但是绝对尊重他人知识产权。
任正非说，知识产权保护是有利于国家长远发展的，而不是西方拿来卡我们的借口。因此，我们国家首先要不支援假货、不支援山寨，而是要支援原创、保护原创。有可能今天经济发展速度会慢一些，但质量就会更好一些，就会出现越来越有竞争力的公司。
5、谈网络安全：有良好的安全记录，但还需不断进步
针对近段时间，西方一些国家政府对华为网络安全的指责，任正非认为，关于网络安全问题，要把资讯保安和网络安全区分开来，现在混淆在一起了。华为30年来在多国为几十亿人口提供了网络服务，有良好的安全记录，但还需不断进步。
他表示，华为现在要重构软件架构体系，朝着“网络架构极简、网络交易模式极简、网络极安全、隐私保护遵从GDPR”这四个目标的要求。华为在未来五年大量投入研发费用，做全世界最好的网络。五年以后，年销售收入可能比今年多一倍多。
6、谈教育：国家要重视发展基础教育
任正非表示，这个时代对一个国家来说，重心是要发展教育，而且主要是基础教育，特别是农村的基础教育。没有良好的基础教育，就难有有作为的基础研究。给农村教师多发一点钱，让优秀人才愿意去当教师，优秀的孩子愿意进入师范学校，我们就可以实现“用最优秀的人培养更优秀的人”。他还提出，振兴教育不在于房子，在于老师。物质不是最主要的，人才是最主要的，人类灵魂的工程师应该得到尊重，这样这个国家才有希望。
7、谈5G：被夸大了作用，对它的需求没那么迫切
对于5G技术的发展，任正非表示，少数地方的拒绝不能代表华为在大多数地方被拒绝。他直言，5G实际上被夸大了作用，华为公司的成就也被更多人夸大了。实际上，现在人类社会对5G还没有这么迫切的需要，人们现在的需要就是宽频。5G有非常非常多的内涵，这些内涵的发生还需要更多需求的到来，还需要漫长的时期。
“不要把5G想象成海浪一样，浪潮来了，财富来了，赶快捞，捞不到就错过了。5G的发展一定是缓慢的”、“网络结构性的问题没有解决，5G用上来和4G差不多”任正非回答。
8、谈基础研究：如果华为不做，就变成代工厂了
任正非认为，如果华为不做基础研究，那么就不能领导或领先这个时代，就不能赚超额的钱，也就不可能有超额的投资，那华为就变成一个代工厂了。在电子上华为已经做出最先进的芯片ARM CPU、AI芯片，在光子的交换上也是世界最领先的。量子方面也在跟随，至少在研究别人的量子计算机出来后该怎么用。不过，任正非表示，华为在科学构建未来资讯社会的结构过程中还是不够。
9、谈“大公司病”：要去除惰怠
任正非表示，公司前20年是积极进步的，这10年是退步的，因为人们有钱就开始惰怠了，派他去艰苦地方不愿意去，艰苦工作也不愿意干了。如何能够祛除惰怠，对我们来说是挑战。所以我们强调自我批判，就是通过自我批判来逐渐祛除自我惰怠，但我认为并不容易，革自己的命比革别人的命要难得多得多。
10、谈“十宗罪”：只看批评
对于去年华为人力资源研讨会上总结出的“十宗罪”，任正非称，把它都贴心声社群的网上了，让18万员工去批判，大家就讨论应该怎么改。他称看心声社群一般只看批评，说好话的就过滤过去。因为要看到底基层发生了什么情况，管理层做得对不对。发现后，再找个人去调查一下是不是存在这样的问题。
11、谈未来业务：跨界永远不会做，不进入不熟悉的领域
对于华为在业务上的边界，任正非表示，跨界这个问题，华为是永远都是不会做的。就比如永远不会造汽车。虽然华为也做车联网的模组，但它不是车，我们要和车配合起来，车用我们的模组进入自动驾驶。华为不会跨界，业务是有边界的，以电子流为中心的领域，非这个领域的都要砍掉。
对于国际业务，任正非明确表态：没有变化，过去怎么做现在还怎么做。华为不改变现在的方向，不进入不熟悉的领域。
12、谈人工智能：别害怕泡沫破灭
任正非认为，人工智能有可能是泡沫，但别害怕这个泡沫破灭。他表示，这个世界实际上只需要一家公司，比如说办公系统，没有公司能取代微软。真正的机器人出来后，90%的机器人公司就困难了。因此难解释人工智能是不是有泡沫。但如果不是采用人工智能的方法提升生产效率，公司就不可能实现低成本，不可能获得高利润，也不可能加大对未来的战略投入。
13、谈女儿孟晚舟：她很坚强，电话上与她讲笑话
任正非回忆了女儿孟晚舟遭扣留的相关情况。孟晚舟和他本来是去阿根廷开同一个会议，孟晚舟还是会议的主要主持者。但在加拿大转机不幸被扣留了。任正非晚她两天才出发的，是从另外的地方转机的。
任正非表示，华为会通过法律程式来解决这件事情。作为孟晚舟的父亲，任正非首先感谢中国政府维护孟晚舟作为中国公民的权益，为她提供了领事保护。任正非也感谢社会各界人士对孟晚舟所表达的支援、关心和关注。他还透露，与孟晚舟现在就是打打电话，电话上也仅仅是讲讲笑话，她也很坚强。
早在本月15日任正非接受海外媒体时首次谈及了女儿孟晚舟的事。彼时不仅是作为华为创始人，更是作为一名父亲的任正非表露心声称，非常想念女儿，相信会有公正结果，正观望美国总统川普会否介入案件。
14、谈消费者业务：手机只是终端的一个领域
针对外界“无论是B2B业务，还是B2C业务，华为都做得非常成功”的说法，任正非对此表示，华为把做网络的技术能力也应用到了手机业务。比如手机的影象系统就是来自网络的影象系统对数学的研究。下一步，华为网络连线业务会更成功，会是全世界最好、最智慧化的连线，这些领域其实都是相关的。
对于消费者业务取得的成功，任正非表示，世界会变成一个智慧社会，智慧社会的感知必须要靠终端，终端的感知要靠感测器、显示器。所以，未来终端的路很宽广，包括物联网，而手机只是终端的一个领域。
15、谈友商：苹果很伟大
此前，任正非在谈到手机销量的时候说过，华为手机只有一个对手，那就是苹果，因为苹果是一家懂得创新的公司，苹果的产品创新性一直很强。不过现在对于旗下新产品，创新也成了苹果被诟病的地方。
针对记者问到如何看待苹果也陷入了一个创新的困境，业绩、股市也在下滑的问题，任正非并没有直接回答苹果近期的业绩状况，只是称苹果是一个伟大的公司，因为苹果推动了移动互联网的发展，使这个社会发生了天翻地覆的结构性改变。
值得一提的是，在被记者问及“下一个倒下的是不是华为”这个尖锐的问题时，任正非仅回答了两个字“一定”。这样的回答看起来令人匪夷所思，也侧面印证了业界流传的这位掌舵人时时刻刻都具有危机意识。
他进一步解释称，（华为倒下）是早晚的事情，但这是个哲学命题，不是一个现实命题。
此外，任正非还透露了自己的家庭地位，称在家里没有地位，孩子们都有自己的个性，管不住。
结合本月15日的外媒采访，此次任正非历经72个小时、2场采访，的确打破了他以往低调的惯例。细数下来，距离任正非上一次长时间接受国内媒体采访已是2014年的事。
2014年6月16日上午，任正非同样是在深圳华为研发总部，首次接受了国内十数家媒体的集体采访，整个采访过程持续了将近一个半小时。那个时候华为已经是一家通讯巨擘，并在消费和企业业务领域开疆拓土。任正非在那次采访开始还打趣道：“都说要揭开神秘面纱，其实揭开后一看，满脸都是皱纹。”
彼时，任正非与媒体的交流围绕了公司管理、人才、教育、股权、接班人以及未来展望等展开。很明显，无论是4年半以前处于业务高速发展期，还是现在身处风口浪尖，任正非仍旧很关心教育问题。“让最优秀的人才能培养更优秀的人”始终是任正非的教育主张。
此次任正非直面回应了公司所面临的挑战以及强调自我批判，那就是要去除惰怠。4年半前任正非同样强调通过自我批判实现公司的发展，同时指出公司面临的现实是人才流失。
同样，这两次采访中任正非都提及了外界对华为设定的障碍，尤其是来自西方国家的担忧。
2014年的采访中，任正非强调，美国是华为学习的榜样。它先进的制度、灵活的机制、明确清晰的财产权以及良好的商业环境等等吸引了全世界的优秀人才，从而推动亿万人才在美国土地上创新、挤压、井喷，这种力量是很惊人的。
“但美国打压华为，其实涉及的是中美竞争关系，美国打压的不是华为，而是中国......中国越强大，美国就越打击。打击不是抽象的，看好一个苗头打一个。其实美国打的不是华为，是中国。因为美国不希望中国变强大，总要找到一个具体着力点。所以我们认为困难也是会存在的，而且我们也不知道接下来的困难还会有多大，就是努力前进，自己想办法如何去克服。”任正非如此表示。
周知，华为在美国市场上尝试多年，始终受困于“安全门”，尤其在加拿大事件发生后，一些西方国家先后释放出对华为装置是否会应中国政府要求，开放后门等非技术因素安全的疑虑。
在2018年12月10日，针对欧盟人士称因“强制后门”对华为等中国企业感到担忧的说法，外交部发言人陆慷称，这种基于“猜测”对企业正常经营设定障碍的做法是非常荒谬的。
而在日前的采访中，任正非的回答和外交部的表态一致。他表示，中国政府已经明确表态，外交部此前也做了明确澄清，中国没有任何法律强制要求任何企业安装后门。任正非强调企业绝对尊重他人知识产权、遵守业务所在国所有适用的法律法规，包括联合国、美国和欧盟等。并且在言语中更多出一份底气，称将大量投入资金往前冲，在技术上突破为公司在市场上创造更多机会，还要做全世界最好的网络等等。
事实上任正非一直以来都强调网络安全和隐私保护，1月2日，华为心声论坛释出了任正非致全体员工的一封信，他在信中着重强调要“打造可信的高质量产品”，并表示，华为已经明确把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。
同样，日前的采访中，任正非再次强调，要永久的把网络安全和隐私保护作为最高纲领，未来时代是云时代，到处都是缺口，谁把网络安全做好了，客户才会买谁的。
捋完任正非在2014年以及今年这两场罕见的媒体答疑不难发现，任正非一贯笃行的善于自我批判、“居安思危”的管理观，虽“退居二线”，但仍旧改变不了“华为的灵魂人物”的身份。任正非此次打破低调的惯例，直面国内媒体回应“一切”，不知道有没有给华为内部以及外界吃下一颗及时的定心丸呢？
点选下方阅读原文，关注电脑报新媒体矩阵更多精彩
