吴恩达发布AI转型攻略，教企业5步骤成为AI公司

Landing.AI的董事长兼CEO吴恩达（Andrew Ng）最近于自家部落格中，发布助企业转型为AI公司的AI转型攻略（AI Transformation Playbook），吴恩达过去为Google大脑共同创办人，也曾任职百度的首席科学家，去年3月离开百度后，同年12月宣布成立Landing.AI，成立时就定下帮助企业在AI时代下成功转型的目标，并计划从制造业开始，而现在AI技术则是正在改变每个行业，就像100年前电力对各行各业的影响一样。

吴恩达发布的AI转型攻略，从Google大脑团队和百度AI团队，收集了让Google和百度成为AI公司的关键，吴恩达表示，虽然该攻略中的建议是为大型企业打造，但是任何企业还是能够透过这些指引，成功转型成AI公司。

AI转型攻略中将转型过程的分为5个步骤，分别是执行先导计划增加动力、建立公司内部的AI团队、提供AI训练、发展AI策略和发展内部和外部的沟通管道。首先建立几个成功的AI计划远比最有价值的AI计划来得重要，这些先导计划的成功能够让公司更熟悉AI技术，也能说服公司其他人未来投资更多AI专案，但是这些先导计划不能太小以至于让人认为不重要，要挑有意义的业务下手。

再来则是要建立内部的AI团队，因为与内部AI团队执行专案会更有效率，且公司也能保留一些专案增加独特的竞争优势，AI部门主要的职权是开发AI功能、执行跨部门业务专案、开发对多个部门有用的平台等，另外，还要制定一致的招聘人才流程，若AI人才不好找，企业也能为现有团队提供AI技术相关的训练，来培养内部员工成为AI人才，也因此，第三个步骤则是提供内部员工AI训练。

接着，初始的AI专案成功后，企业将需要制定自家的AI战略计划，使企业能够以新的方式建立独特的竞争优势，利用AI创造企业特定领域的优势，并设计一个AI生态系，有更好的产品会有更多用户，更多用户使用会产生更多资料，而这些资料又可以拿来改善产品，开发出更好的产品，形成良好的循环。

最后，由于AI技术会对业务产生显著的影响，因此企业投入AI后，要与内部和外部保持良好的沟通，吴恩达表示，一个AI转型方案可能需要2～3年的时间，但是会在开始的6～12个月内看到初步的具体成果。