“联手苏宁易购，中石油成功实现非生产物资集采电商化转型!”此消息最近成为业内热点话题，两家世界500强企业的强强合作引发了广泛关注。
5月17日，苏宁易购中标中国石油非生产性物资电商采购项目，苏宁大客户将自营电商丰富的商品以API接口方式提供给中国石油电子采购系统，为中石油集团提供日用百货、电子数码类、家用电器、办公用品、劳保用品、五金工具等品类，实现包括集团内采、员工福利、MRO在内的各类商用场景采购服务。
近年来，国家政策要求，要进一步深化能源行业与互联网的融合发展。采购作为供应链中的重要组成部分，企业采购信息化改革势在必行。
在探索企业采购信息化改革的过程中，中国石油集团发现，传统模式下物资采购长期分散在各地区分公司及下属单位进行，需要大量的采购人员来完成，在采购流程、采购成本控制、采购质量保障等方面难以实现统一的监管，这就无法满足中石油集团物资、招标与装备管理工作在新的发展阶段面临的更高要求。
苏宁易购搭建了一套专属于中国石油集团的“苏宁O2O采购API解决方案”，通过自营产品、属地化服务、B端物流等服务优势，能够为中石油全国包括在-、青海、甘肃等偏远地区油田提供属地化的服务团队对接，实现自营物流配送等服务，并将加快智能化仓储的建设，配置货到人拣选系统、智能机器人装卸、VGA机器人搬运等系统的智能仓库。
目前，苏宁大客户在能源领域已经服务了配电发电、能源建设、石油石化、煤炭矿产、新能源等细分行业的客户。国家电网、国家能源集团、国家电投、大唐集团、南方电网、长江三峡集团、中国能建、山西焦煤、潞安煤矿、蓝天集团、协鑫集团等众多大型能源企业，苏宁与其均建立了集团层面的采购合作。
O2O双线融合模式已成为企业转型升级的重要变革之一，苏宁为企业带来的不仅仅是简单的商品采买服务，苏宁物流、苏宁金融、苏宁置业、苏宁云、苏宁小店等业态，更能够从供应链、物流、金融、云服务、商业基础设施等方面，为企业探索出更多元的产品发展路径。
近日苏宁618年中大促发布会上，苏宁易购总裁侯恩龙谈到了苏宁所认为的未来：无服务，无未来。侯恩龙表示，这里的“服务”并不单指我们购物的售前、售中和售后服务，这里的服务是广义服务，包括供应链赋能及大数据开放等。未来的智能零售，有三个关键词：赋能、开放、共享。此次苏宁易购与中石油的合作，也体现苏宁易购“极智”的智慧零售服务理念。
作为两家同为世界500强上榜的中国企业，苏宁易购此次与中国石油的开展的电商化物资集采业务合作，将成为能源企业及更多领域的企业级物资集采的合作范例，加速企业物资集采业务更加阳光透明、节约成本和效率提升。
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