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第一代的iPhone本来采用塑胶屏幕 乔布斯的一句抱怨改写了历史

2019-09-07 09:47

苹果为这个名为Purple Experience Project的专案研发了两年多时间。它从平板电脑变成了手机,也将梦变成了现实。就在登台之前,乔布斯召集了他的团队,告诉他们要记住那一刻,也就是iPhone问世之前的那一刻。因为,下一刻,一切都会改变。

在主题演讲中,乔布斯表示,对于一家公司来说,哪怕是革新一个产品类别都是非常罕见的。而苹果已经革新了两种——Mac电脑和iPod个人音乐播放器。如果加上iPhone,他们已经彻底改变了三个产品类别。

初代iPhone去掉了实体键盘和手写笔,而这些功能主导了当时的黑莓、摩托罗拉和Palm智能手机。乔布斯介绍了多点触控界面,让iPhone可以流畅地缩放;以及多任务处理功能,实现从音乐到网络、再到电子邮件的无缝切换。

这些技术现在已经在整个行业变得司空见惯,但在当时看起来就像科幻小说。

从视觉上秒杀一切不服

从视觉冲击力上来讲,iPhone绝对秒杀一切不服。初代iPhone,基于Project Experience Purple专案团队的P2设备,代号为M68,设备号iPhone 1,拥有3.5英寸LCD屏幕,分辨率为320x480、163ppi,四频2G EDGE数传电台,200万像素镜头。

它由基于ARM的1176JZ(F)-S处理器和三星制造的PowerVR MBX Lite 3D图形芯片提供动力,配备1400毫安电池,内建128MB RAM。在发布时,有两个基于NAND闪存的储存空间可用,分别是4GB和8GB。

更重要的是,iPhone还配备了几个感应器来增强使用者体验,比如可以自动旋转屏幕以匹配设备方位的加速度计、可以在靠近人脸时自动关闭屏幕的接近感应器,以及可以自动调整亮度的环境光感应器。

而且,初代iPhone也可以使用30针的基座连接器充电。

最初的iPhone不支持CDMA和EVDO网络兼容。这意味着它无法与美国两大电信商——Verizon和Sprint合作。但这并不重要,毕竟初代iPhone是AT&T独家代销的。

问世之初存在诸多“缺陷”

虽然初代iPhone的发布也象征着手机被重新发明,但这款划时代的产品当时存在许多不足之处:

1、价格太贵

其实在初代iPhone刚发布的时候,许多人都被其高昂定价吓呆了,这也意味着苹果手机无法打入主流市场。时任微软首席首席执行官的史蒂芬‧巴尔默(Steve Ballmer)戏言称:“没人会买这种又贵又没有键盘的手机!”

那么iPhone当时有多贵?4GB版定价499美元,而当时比较流行的Motorola Q,售价仅为99美元。

2、配备太低

当时的主流手机品牌包括诺基亚、HTC、摩托罗拉等,他们有直板和翻盖手机,配备2.5英寸屏幕、64和弦铃声、32MB运行内存、128MB储存空间、30万像素高解析镜头以及丰富的Java游戏软件资源。

当时大多数高阶手机支援较新和更快的3G网络,而iPhone还只支援较慢的2G网络。事实上,即使在发布会上,乔布斯对于iPhone的可靠性以及完成度依然表示怀疑,为此他特意多准备了几台示范备用机。但是,iPhone长时间打不开网页,乔布斯幽默地说“一定是连我们Wi-Fi的人太多了”!

大多数其他手机都有GPS和蓝牙,但iPhone没有。其它手机有可拆卸电池和可扩充储存空间,iPhone同样没有。iPhone不支援Adobe的Flash,当时基本除了YouTube,影片几乎都是这种格式的。这些都不能让当时的重度使用者满意。

3、功能太少

当时已经比较流行的手机功能,如搜寻通讯录、复制贴上文本、用相机录影片,及对许多人来说至关重要的第三方应用程序支援,在第一代iPhone都没有。

同样,由于iPhone使用的是真正的web浏览器而不是WAP浏览器,因此也不支援MMS。苹果当时也没有应用程序商店,甚至没推出的计划。

4、软硬件挑战

尽管强纳生‧艾夫(Jony Ive)及其工业设计团队的工作已经基本完成,但是硬件工程仍然面临挑战。比如,乔布斯最初展示的初代iPhone采用了3.5英寸塑胶屏幕,但6个月后出售的苹果手机使用的却是玻璃屏幕。原来,在发布会上介绍塑胶屏幕iPhone的第二天,乔布斯就抱怨说,在把iPhone放在口袋里四处闲逛时,屏幕上出现了划痕,他当时就要求更换玻璃材质。

在遭到反对、称耐用玻璃在未来三到四年内都不会问世后,乔布斯继续固执地称:“当iPhone在6月份发货时,它需要配备玻璃屏幕。”

最终,他们看中了康宁公司尚未商用的大猩猩玻璃(Gorilla Glass)。当时苹果宣布投资了2亿美元,这可能有助于康宁开发可折叠屏幕使用的柔性玻璃。乔布斯坚持iPhone采用玻璃屏幕的做法,帮助塑造了今天销售的所有现代智能手机的外观和感觉。

软件方面,在史考特‧福斯托(Scott Forstall)的监督下,软件团队也在竭尽全力。尽管他们已经在人机界面和互动性方面进行了很长时间的研究,但许多设计还在调整中。例如,在乔布斯觉得小屏幕上太拥挤后,邮件屏幕分页功能被取消了。

与此同时,软件工程和框架团队、原生应用程序团队、移动web团队等,必须确保所有的应用程序和功能不仅能够可靠运行,而且能带给人愉悦体验。

绝佳体验,谁还在乎价格?

在发售当天,无数等待购机者在苹果专卖店外排好了长队,尤其是像纽约这样的旗舰店前。人们已经在外面等了好几天,队伍绵延出几个街区。果粉们充满了期待,竞争对手对此不屑一顾,媒体称之为“耶稣手机”。

然后门开了,人们的最初反应相当火爆。知名科技评论人士莫博士(Walt Mossberg)和凯瑟琳‧博莱特(Katherine Boehret)撰文称:“尽管存在些缺陷和功能遗漏,但总的来说,iPhone是一款漂亮的、突破性的掌上型电脑。尤其是其软件,为智能手机行业设定了全新的标准,而它那巧妙的手指触控界面(无需手写笔和大多数按钮)运行良好。”

瑞恩‧布洛克(Ryan Block)写道:“苹果让简洁的使用者界面看起来很简单,但我们知道事实并非如此,当涉及到便携设备时,细节总是很重要。迄今为止,还没有人制造出只用这么少的东西却能做那么多事情的手机,尽管iPhone基于手势的触控屏幕界面有很多缺点,但学习曲线出奇地低。很明显,iPhone不仅为手机,也为便携式媒体播放器和多功能融合设备提高了标准。”

新奇感和体验是如此之好,以至于人们根本不在乎缺少功能或价格高昂,iPhone的顾客满意度比我们所见过的任何苹果产品都要高。

曾遭到的蔑视

早在2007年,绝大多数智能手机都有硬件键盘,配备触控屏幕的手机屏幕几乎都是电阻式的,并配有手写笔,以提高可用性。移动应用程序之间存在很大差异,而且移动web仅局限于WAP浏览器。

虽然iPhone并没有受到普遍的追捧,但在智能手机领域,许多根深蒂固的既得利益者对其提出了最严厉的批评。毕竟,那就是他们的工作。

Palm前首席首席执行官艾德‧克里根(Ed Coligan)说:“几年来,我们一直在努力研究如何制造一款像样的手机。研发个人电脑的人更无法搞定,他们根本无法直接参与进来。”

RIM(现黑莓)前首席首席执行官迈克‧拉扎里迪斯(Mike Lazaridis):“我听到的都是关于iPhone在企业中的机会,我认为正确看待这件事很重要:苹果以设计为中心的做法将牺牲必要的企业功能,最终限制其吸引力。苹果致力于追求美观,这种做法不可避免地牺牲了某些先进的功能。”

微软前首席首席执行官史蒂芬‧巴尔默(Steve Ballmer):“你可以花99美元买摩托罗拉Q。到目前为止,苹果将拥有市场上最贵的手机。iPhone不可能获得任何重要的市场占有率,它没有任何机会!”

2007年是个完全不同的世界:毕竟手机刚刚开始达到可用的数据传输速度,带宽仍然有限且昂贵。智能手机的吸引力也主要局限于早期使用者和企业使用者,尚未接近主流使用者。

然而,Palm和黑莓都错了。如果是为苹果工作的话,“PC人”绝对是解决这个问题的最佳人选。对于消费者来说,界面就代表着功能,所以透过解决界面问题,苹果开始让每个人都能使用这些掌上电脑。不过,微软至少有部分观点是对的。iPhone太贵了,这是苹果也无力改变的。

一次次地“改变一切”

苹果最初与四个国家的四家电信商合作,初代iPhone上市第一年销量就超过了600万部。现在,苹果几乎与每个国家的每家电信商都有合作,每年都能卖出数亿部iPhone。

苹果花了几年时间才赢得了市场主导地位,随着设备的改进,iPhone增加了更多的功能,而且也变得更便宜,可以兼容更多电信商的网络。

初代iPhone之所以被人们铭记的主要原因是,它让苹果走上了当前的发展道路。iPhone既是苹果销量最大的产品,也是对公司利润和财务最重要的产品。

此外,在iPhone诞生之前,几乎没有行动设备有触控屏幕。现在,几乎这几乎成了所有智能手机的标准配备。作为苹果历史上最重要的产品之一,初代iPhone做出的贡献不容置疑。

除了iPhone,苹果这些年来推出了iPad、Apple TV、Apple Watch、HomeKit、HeathKit、CarPlay、AirPlay、AirPods以及HomePod等产品和服务,一次次地改变它们所属产品类别,进而产生更深远的影响。

通过iPhone,我们看到了智能手机发展的未来。但正如乔布斯告诉他的团队那样,这个世界永远不会一成不变。事实已经证明,他是完全正确的。

  • 本文授权转载自网易科技

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