联想手机重组急需爆款产品

　　在全球智能手机增速大幅放缓的市场环境下，联想集团董事长兼CEO杨元庆从去年开始被频繁问及的一个问题是：联想手机如何打一场翻身仗？

　　在这一年中，联想的移动业务经历了频繁的组织架构调整以及业绩下滑危机。此前的联想第三季度财报显示，移动业务上季度销售收入同比减少23%，亏损扩大到1.55亿美元，而导致MBG亏损的主要原因在于联想手机业务在中国市场遇到严峻挑战。

　　“清零，重启。”这是杨元庆在MWC2017世界移动通信大会上释放出的最新态度。与此同时，联想开始组建被外界认为是“豪华阵营”的MBG中国团队，近期天翼终端公司总经理马道杰的加入，已经是一个多月以来，联想引进的第四位业务高管。

　　“联想过去几年的问题在于始终未能建立起自己在国内的销售竞争能力，包括未能重新推出打动消费者的明星级产品。”第一手机界研究院院长孙燕飙对第一财经记者表示，今年将会是联想移动中国业务的生死年，此时内部需要一个更加强硬的支撑点来扭转危机，无论它是什么。

　　清零

　　“有一次半夜出差回来，看到某地方电视台插播的购物广告在卖联想手机。都是几十块钱的手机，非常影响联想手机的品牌形象。这些手机可能都是清理库存的时候倒腾出去的，可能还是i60最早的千元机的一些东西。”杨元庆在MWC上如是表示。在他看来，这些都是联想应该撕去的“标签”。

　　事实上，在最辉煌的时候，联想手机是全球各大手机分析机构榜单上的常客，并且在运营商店面中，占据着最好的位置。但随着电商渠道和公开渠道的崛起，对运营商有着较大依赖性的“中华酷联”阵营被彻底瓦解。

　　业绩的萎靡从2013年年底就开始显现。孙燕飙对记者表示，随着2014年运营商补贴的逐步取消，3G手机的库存成为压在联想身上的“烫手山芋”，他表示，包括联想在内的几大手机厂商库存达到了2亿台，消化了一年多时间才结束。

　　2015年6月，联想移动宣布了移动业务人员架构调整。联想集团CEO杨元庆评价道，“你们拿 2018-06-02 01:33:00