鸿海停供Samsung海信液晶面板：LG的机会来了

　　经济观察报 沈怡然 种昂/文 短短的半个月内，鸿海系旗下液晶面板大厂接连被曝宣布中断Samsung电视和海信电视液晶面板供应的消息。

　　12月23日，经济观察报证实，鸿海系旗下群创光电将中断对海信集团的大尺寸液晶面板的供应。此前，同属鸿海系的Sharp，将于2017年开始停止对Samsung供应电视液晶面板。

　　中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局。”

　　液晶面板断供风波，或上溯到鸿海和Sharp的“联姻”。据媒体引述Sharp中国相关负责人称，相关决定是鸿海集团的战略部署。

　　鸿海和Sharp的“联姻”曾让业内一片哗然。2016年8月12日，鸿海集团宣布以3888亿日元（约合38亿美元）收购Sharp66%股权。

　　收购后，鸿海集团副总裁戴正吴出任Sharp新CEO，从组建管理团队、合并工厂到裁员，大刀阔斧地重整Sharp。无论在公开媒体还是资本动作方案，鸿海集团都一再坚定着复兴Sharp之心，力求为Sharp夺回曾拱手相让的市场，重回国际巨头的竞争舞台。

　　为此，鸿海集团控股下的Sharp，开始了一系列复兴计划。先是夺回海外市场品牌权，几次公开场合争锋相对的言论。近日，甚至切断了与老客户的供货关系，与此同时，身处其中的Sharp也受到了市场震荡，全球液晶面板业也一步步受到冲击。

　　近年以来，Sharp深陷亏损之中，为了自保被迫“断尾自救”――2014年与欧洲斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)达成了品牌授权协议，授权UMC在欧洲销售Sharp品牌电视；2015年与中国海信集团达成合作，授权海信在北美使用Sharp品牌。

　　可是，2016年，鸿海集团控股了Sharp后，为Sharp带来了宏大的复兴计划，郭台铭欲斥巨资帮助“液晶之父”重塑往日的辉煌。

　　2016年12月，Sharp计划以大约100亿日元(约合8500万美元)的价格收购欧洲斯洛伐克消费电子制造商环球媒体集团(UMC)，希望借此重返欧洲市场。

　　同时，鸿海为此制定了“天虎计划”来推广销售Sharp液晶电视，Sharp已经定下了2018财年全球销售1000万台液晶电视的目标，郭台铭发出豪言，“我们将来会是世界上最大的面板采购者。”

　　对于鸿海，这场“联姻”不是为Sharp这家企业，真正的目标是“Sharp”这一家喻户晓的品牌。

　　一边是中国劳动力成本飞速上升，另一边代工及组装利润不断下滑，环境、市场、产业链三座大山下，唯有复兴Sharp的品牌，借助日本电子产品所享有的品牌认知度，才能将鸿海带出这样的尴尬境地。

　　传言

　　而在这次“联姻”之际，坊间就传言四起：Sharp希望收回其已经出让的品牌。

　　确实如此，鸿海入主Sharp的核心就是想拿到技术、专利和品牌。液晶面板业资深人士对本报称，海信不愿意放手，自然掐起来了。

　　在收购了Sharp在北美的资产后，2016年CES全球科技展期间，海信曾发布了25款Sharp品牌电视新品，包括首款Sharp曲面电视和量子点电视。

　　据称，Sharp被鸿海收购后，曾向海信多次提出回购Sharp在海外的品牌使用权，却遭到了海信的拒绝。

　　海信集团是于2015年以2,370万美元的价格，收购Sharp位于墨西哥工厂全部股权与资产，并获得Sharp电视在巴西以外的美洲地区品牌使用权。

　　10月底，海信集团总裁刘洪新对《经济观察报》称：“目前海信与Sharp的合作严格按照协议执行，将来也会按照协议进行下去。”

　　对于Sharp要把北美市场的品牌授权收回来，刘洪新认为，“海信会严格履行合同，（回购Sharp）完全是对方单方面的说法，没有征求海信的意见，也没有得到海信的认可。Sharp有从各种方面提出收回的想法，但是海信的观点很清楚，我们会重合同守信用，我们也希望Sharp重合同守信用，按照规矩办事。接手Sharp北美市场后，我们销售良好，未来会按照合同往下走。”

　　Sharp新任社长戴正吴也曾对外媒指出，当下Sharp在美国和欧洲品牌的影响力几乎拱手让人，希望可以把市场争取回来。这次受阻似乎并未改变鸿海复兴Sharp的雄心壮志。然而鸿海却明白，要实现这一雄心壮志第一大绊脚石就是Samsung。

　　矛盾激化

　　临近年末，Sharp断供Samsung的消息扑面而来。根据《朝鲜日报》的报导，Sharp将自2017　年开始不再向Samsung电子供应LCD显示面板。Samsung不得不转向乐金（LGDisplay）下单，来保证LCD面板需求。

　　对于此事件，不愿意透露姓名的液晶面板元器件供应商相关人士称，应该是供需方价格谈崩了。最近几个月的价格连涨应该算是跌入谷底后的反弹，在面板产业整体不景气的时候，有两种方式挺过去，一种是满产廉价跑量，一种是自行缩减过剩产能，冬眠。

　　Sharp的复兴之路上，另一个阻碍就是海信。

　　据《北京商报》报导称，Sharp将于2017年停止为中国彩电厂商海信集团供应液晶面板。据了解，Sharp每年为Samsung提供400万到500万片的电视面板，大约是Samsung电视总产能的10%。

　　中国家电商业协会副秘书长吴咸建认为，这是家电巨头的全球博弈的一场大戏。Sharp在被鸿海集团收购后的重新崛起的计划，遇到了Samsung、海信的阻拦，对其断供、收回北美市场品牌也就不难理解。吴咸建指出，在韩国面板因海运出口受阻的情况下，Sharp的断供会给市场带来巨大的冲击。

　　新格局

　　今年10月，受世界巨头韩国海运公司韩进申请破产保护、韩国交通业大罢工等一系列影响，导致Samsung和LG大部分面板无法出口交割，全球很多产品只能减产或者全部停产，中小尺寸面板以及40寸大面板幅度减少。

　　不过，海信集团一位内部人士透露，海信已经开始寻求新的路径，增加供应商体系建设，试图化解原料危机。另外，海信目前在加快推出85英寸及更大尺寸的系列激光电视，这为海信激光电视提供了空挡和机会。

　　2016年11月30日,TCL集团和海信集团正式宣布携手合作,二者将把面板供应作为合作的重点内容,同时还将共同推进手机显示面板的合作。

　　面板占到了电视总成本约70%，这也是近半年来面板持续涨价，导致价格攀升的主要原因。

　　不过，吴咸建认为，Sharp是全球“液晶之父”，技术优势主要体现在55寸以上的大屏。2017年实行断供后，海信在中小尺寸液晶面板可以从国内找到替代的供应商，受到的冲击相对较小，而在中大尺寸的液晶面板将会遭遇较大的冲击。

　　目前，全球液晶面板业能与Sharp抗衡的另一大佬是韩国LG。鉴于Sharp停供造成的400到500万片电视面板缺口仅占Samsung需求总量的10%，有消息人士透露，Samsung现在尝试与LG接触，希望后者接盘Sharp的LCD供应缺口。“全球液晶面板将重塑新的竞争格局。”吴咸建如是说。