他在服装业萧条的环境下 做出市值一千亿的公司

最近几年，中国的服装业算不上景气，市场上充斥着各种服装品牌，竞争激烈。最近三年美特斯邦威关掉了一千五百家店，班尼路被卖掉，很多的服装品牌也都是靠着一口气在硬撑，要不然就是已经宣布了倒闭。而在这样的大环境下，有这样的一个服装品牌丝毫不被影响，如今的市值竟然达到了一千三百多一，被称为服装界的腾讯和富土康，它就是中国出口服装的王牌申洲国际。

如今的申洲掌门人名字叫马建荣，十三岁就跟着父亲出入工厂学习，在工厂中摸爬滚打四十年，他从优衣库、阿迪达斯、耐克、彪马手里拿钱，仅去年一年的纯利润就有三十七点六亿。

那申洲的成功秘笈是什么呢？

首先申洲最看重的就是质量，早在马建荣的父亲那一辈起，就注重质量。当时他的父亲马宝兴早先在日本学习服装经验，师成之后就想要从日本人手中赚钱。当时他用心的打造了一批婴儿服装，然而却遭到了日本商人的质问，原因是衣服一下水就会掉色，马宝兴很是羞愧很快回到家乡一把火烧掉了整批衣服，从此申洲的质量就是要受到最严格的把关。

父亲的高要求为马建荣的发展打下了基础，马建荣很早就下定决心做行业市值第一的品牌，在他在父亲手上接过工厂之后的不久，马建荣就拿下了一单改变命运的订单，是优衣库委托申洲生产的一个35万件的订单，而且必须20天完成。马建荣守住了这次机会，不断的加班加点，最后订单如期完成，还得到了优衣库的信任，如今双方已经合作了20年。

如今的申洲已经将自己的生产线几乎覆盖到了整个服装业，在申洲无论是四千件还是两百万件的订单，从接单到交货通通控制住15天，这样一来许多快销品牌都来找他合作。

申洲很快，但是在这“快”的背后马建洲下了许多的慢功夫，他在改进设备上从来不吝啬。去年，马建洲还顶着很大的压力劝说董事会，花费了3000万来投资污水处理厂，可持续发展才是硬道理。

在2005，申洲刚刚上市，他就把当时上市拿到了九亿港币全部买了当时最先进的设备，而且每年设备都在更新。

马建荣这辈子就只做了一件事就是在把自己的工厂变好，在他的创业中期也遭遇到了服装的不景气，很多人劝他把工厂卖掉去做别的当时可以一夜暴富的产业，他都拒绝了。

申洲的成功警示如今的创业者们，第一就是要看重质量，有了质量才能有最坚实的基础；第二是讲诚信，说什么时候交货就什么时候交货，这样才会得到信任；第三就是要有长远的目光，要敢于投资；第四就是要坚持，成功路上有很多荆棘，坚持到最后的才是真正的赢家。

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