城会玩!手机厂商近年做了哪些跨界的事?

　　纵观2016年的MWC大会，虽然Samsung，LG和Sony等厂商纷纷发布了最新的旗舰产品，但也很容易发现整个MWC大会上，各厂商真正发力的点正渐渐转 向其他领域，如Sony发布了智能投影仪，LG发布了VR眼镜和小型机器人等。事实上，随着智能手机行业渐渐走向饱和，众手机厂商正努力寻找著下一个“红 海”，构建并完善自家的智能生态链。也正是如此，如今的手机厂商已然不再是单纯的手机硬件厂商，甚至几年以前就开始涉及其他智能领域的硬件与软件开发。那么，这些手机厂商到底做了什么“外行”的事呢?

　　Google眼镜大概是第一款真正火遍全球的可穿戴设备。然而，由于设计的缺陷，Google眼镜在热闹了一阵之后，正式退出了人们的视线。但是，Google眼镜最大的意义就在于，它打开了可穿戴设备的大门，也促使一众手机厂商投入到可穿戴设备的浪潮中。

　　小编以为，手机厂商最早对于可穿戴设备的定位，应该只是手机的辅助工具。智能可穿戴设备的意义，就在于帮助消费者完成一些手机上不能完成的事，或者是作 为通知中心解放人们的双手，更方便的完成一些微操作。沿着这个意义看下去，就不难理解为什么智能手环和智能手表走到了最后。两者的共性在于都提供了健康监 控以及运动辅助功能，这对于21世纪处于亚健康状态的消费者来说有着较高的吸引力。而且，智能手表借助于显示屏的优势，也的确为用户提供了手机的消息通知 并进行轻量级的处理，成为了手机的第二处理中心。

　　然而，理想是美好的，现实却是骨感的。目前受限于技术原因，可穿戴设备真正能提供的功能还是微乎其微。消费者对于可穿戴设备热情也近乎完全没有建立起 来。大部分消费者在购买了手环类产品后，往往是新奇一阵子，随后就将其仍在角落里吃灰了。而对于智能手表类产品更是如此，受限于电池电力的原因，恐怕消费 者还是很难用的舒心。所以说，智能可穿戴设备想要真正占领市场还需要软硬件技术上取得较大的突破。然而，市场能否给可穿戴设备留下这个突破的时间，就很难 说了。

　　智能家居

　　在物联网概念火热的今天，智能家居的热度完全不亚于智能可穿戴设备。其实，对于意图构建生态闭环的各手机厂商而言，若是能拿下智能家居，就代表在智能生态链上拿下了重要的一环。所以说占领家居，已经是刻不容缓。

　　这也是近几年，我们频繁看到手机厂商发布智能路由器的一大原因。可以说，大多数手机厂商都将路由器看做是未来智能家居的控制中心。通过云服务与智能路由器的“互动”，进而控制智能家居产品，真正实现万物互联。

　　当然，智能家居的概念还在摸索中，幸运的是部分厂商已经取得了一定的进展。一方面，对于Samsung这种家电通吃的厂商而言，打通旗下设备间的互动并不困难。所 以在手机控制家电方面，其有着天然的优势，如何提供更好的服务才是未来Samsung在智能家居领域所要思考的问题。对于华为一类的纯手机厂商而言，要大力推广智能 家居，则要以云服务为根本。通过和家电厂商以及解决方案厂商进行合作，大力推广自家的家电标准以及软件应用，作出软硬方面皆出色的产品，最终实现智能家居 布局。

　　所谓智能家居的三大痛点，封闭的生态、破碎的场景、复杂的操作。可以预见，能拿下这三点的厂商，必将最终占领市场。

　　移动支付

　　随着ApplePay的强势入华，手机移动支付领域的战争也终于打响了。若干年前，运营商想要提供手机钱包服务，但最终受限于技术以及社会接受度而黯然退场。如今智能手机已经有了硬件方面的基础并在消费数量方面的巨大优势，进军移动支付领域，便成了自然而然的事。

　　提供移动支付的意义，一方面在于手机厂商可以通过“刷手机”来获得一定的手续费。当然最重要的，就在于其将牢牢绑定用户，使手机真正成为用户生活中不可 或缺的一部分。无论是ApplePay还是即将登场的SamsungPay，它们都为消费者提供了一种更便捷的生活方式。也正是这种便捷性，最终换来了消费者的认 可。目前来看，各大手机厂商都有意试水这一领域。所以，我们完全可以期待即将到来的刷手机时代，以及更远的，金钱数字化时代。

　　VR设备

　　在SamsungS7的发布会上，朱克伯格出现的一瞬间引来了无数的目光，也更加让人坚信VR设备即将迎来春天，成为继智能手机之后的下一个爆点。

　　可以说布局VR设备已经成为了手机公司的潮流。目前最受欢迎的三个VR品牌，OCULUS,HTC vive以及Playstation VR的制造商中，有两家是手机公司，而OCULUS则同Samsung合作，推出了Gear VR。这些足够看出智能手机公司对于VR设备的期望。

　　然而，可能会有朋友说，VR设备不是用来玩游戏的吗？的确如此，VR设备是用来玩游戏的，但是，我们所说的玩游戏，大多还是局限在VR设备与高端电脑以 及游戏主机之间的联动。目前来说，VR设备与智能手机之间的联动，大多数是在观看视频以及玩轻量级游戏上。而且，VR设备体积与重量的问题不得到解决，用 户便只能在家中享受VR，无法做到VR设备的移动化。

　　好在2016年的MWC上，我们看到了手机厂商的努力。LG已经推出了自家的VR 眼镜，重量只有竞品的1/3。小编以为，VR设备会在未来根据市场而做出更加合理的划分，针对专业游戏市场的VR产品与针对移动手机端的VR产品，各有特 色相互补充。在应用游戏方面，朱克伯格也表示将同Samsung合作，联手开发VR应用平台。可以说，随着开发者对于VR平台的投入，想必未来一定有很多新奇的玩 法，值得期待。

　　PC二合一电脑

　　华为在MWC上并未发布手机产品，却出人意料的带来了一款精致的PC产品――Matebook。然而，在PC这个夕阳产业，华为又为什么要去试水这一块市场呢？

　　小编以为，Matebook最重要的意义，就在于拓宽了华为整个产品线。毕竟对于华为而言，不能一直把鸡蛋放在一个篮子里。众所周知，华为在移动终端领 域已经取得了傲人的成绩，出货量已经稳居世界前三。然而，在智能手机利润被Apple和Samsung瓜分的今天，华为也知道仅靠手机一条产品线是不能维持长期发展的。在 智能手机正逐渐饱和的今天，想要获得更高的出货量也有一定的难度。因此，横向扩展产品线，就变得十分有意义了。

　　另一方面，云服务才是未来企业真正的立身之本。华为做PC，更多是在于华为服务的集成和布局。通过云技术，借助Matebook以及智能手机等终端产 品，将华为的技术与外界的服务连接起来，实现企业、个人以及家庭等各个场景下的完整连接和共享。类似于微软的全平台统一概念，真正的让用户无法离开华为的 服务，形成生态链。

　　总结：

　　近几年来，迫于市场的竞争压力，手机厂商不得不布局其他领域。尽管看起来这些领域可能和手机本业相差了十万八千里。然而，其内部却有着千丝万缕的联系。 对于厂商而言，布局新领域，为的是让企业能够能好的生存下去。而对于我们消费者而言，只要静静的享受其带来的便捷，便足够了。