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英特尔现在面临着一场未来之战

消息来源:baojiabao.com 作者: 发布时间:2024-05-03

报价宝综合消息英特尔现在面临着一场未来之战

英特尔正面临其近50年历史中的一个转折点。英特尔首席执行官布莱恩?科再尼奇(Brian Krzanich)昨日辞职。此前,该公司正在对过去与一名英特尔员工的合意关系进行调查,这一关系违反了公司的非友爱政策。这对克兰尼克来说是个意外的结局,他35年前第一次加入英特尔,大部分时间都在公司的运营部门度过。

Krzanich五年前被任命为英特尔公司的首席执行官,他面临的任务很棘手,那就是充实英特尔的移动战略,并在新的市场上推动公司向前发展。以个人电脑和服务器闻名的英特尔的业务已被智能手机和云服务打乱,而该公司似乎对人工智能和自动驾驶汽车的崛起毫不知情。虽然你以前可能会关心笔记本电脑里有什么奔腾处理器,上面贴著英特尔的标签,但如今,英特尔的相关性下降了。你再也听不到“内部的英特尔”或广告中的叮当声,数十亿部智能手机都不依赖英特尔处理器。Krzanich在过去的五年里一直在与这种衰落作斗争,同时试图为英特尔的未来定位。

智能手机、智能手表、智能眼镜、英特尔(Intel)电视服务、英特尔(Intel)芯片和自动驾驶汽车等都有承诺,但英特尔85%的收入仍来自服务器和个人电脑。近年来,英特尔曾多次试图在CES上用华丽的关键词重新定位自己,但这些努力都缺乏说服力,缺乏焦点。

摩尔定律是跌倒

随着英特尔的重心转移到其他市场,其核心业务受到了攻击。尽管英特尔(Intel)在个人电脑和服务器领域占据了十年的主导地位,但竞争对手仍在进军。英特尔通常会以比竞争对手更快的速度收缩其芯片,并以更快、更有能力的处理器成为第一个出局者。在Krzanich的观察下,英特尔一直在努力生产10纳米芯片,而像AMD这样的竞争对手已经赶上了Ryzen和EPYC处理器的Zen架构。AMD现在在性能和价值上都有竞争,Krzanich最近承认,英特尔今年甚至将失去服务器市场份额给AMD。

英特尔最初计划在2016年末推出10纳米处理器,但由于产量问题,该公司最近再次推迟到2019年。这是英特尔联合创始人戈登?摩尔(Gordon Moore)首次提出令人难以置信的精确摩尔定律预测,每隔几年,其处理器中的晶体管数量将增加一倍左右。英特尔还在重新设计处理器,以防范今年早些时候发现的安全漏洞。一旦英特尔重返生产轨道,它就会面临竞争,因为它无法让个人电脑制造商停止生产。

在克兰尼克短暂的CEO任期内,英特尔经历了重大重组,并在智能手机市场上获得了纾困。该公司取消了原本应该与高通的Snapdragon生产线竞争的Atom处理器,甚至还签署了一项协议,在英特尔工厂生产基于arm的芯片。英特尔目前专注于GPU业务,以及人工智能的未来。

英特尔已经聘请了苹果公司和AMD的老将Raja Koduri来打造其计划在2020年推出的图形芯片。这将是英特尔的一个重要推动,因为它需要专注于GPU的高性能计算、可视化和AI计算,以追逐竞争。AMD有一整个系列的gpu专用于机器学习,而Nvidia继续展示它能启用的优势AI类型。英伟达和AMD超越了英特尔,因为与传统处理器不同的是,gpu拥有成百上千个核心,它们可以一次又一次地处理反复进行的计算,使它们成为训练人工智能的理想之选。

英特尔知道自己落后了,它收购了深度学习初创公司neuroana Systems,自动驾驶汽车专家Mobileye,以及电脑视觉公司Movidius,后者制造了驱动DJI无人机的芯片。英特尔还向人工智能初创企业投资了10亿美元,并在去年推出了一个新的人工智能芯片家族,与AMD和英伟达竞争。英特尔的神经网络处理器(NNP)旨在加快机器学习模型的训练时间,芯片的目标是到2020年将深度学习训练速度提高100倍。尽管如此,英特尔仍然需要展示它能通过AI和GPU的工作来吸引英伟达和AMD。

除了这些芯片之争,Krzanich还试图重塑英特尔的文化。在卷入一场广告风波后,英特尔强烈反对Gamergate公司的争议。英特尔承诺提供3亿美元用于关注多样性,Krzanich的目标是到2020年实现全体员工的全面代表性。Krzanich还发起了一个项目来解决网上的滥用问题,并帮助推动了英特尔对冲突矿物的战争。

英特尔现在必须聘请一位能使公司在人工智能竞争中具有竞争力的首席执行官,并确保其传统的芯片工作不会受到延迟的影响,以免竞争对手蚕食其利润丰厚的数据中心主导地位。确保英特尔未来的增长对Krzanich的继任者来说是一项艰巨的任务。

英特尔在市场主导地位和新出现的威胁方面处于一种奇怪的地位,在萨蒂亚?纳德拉(Satya Nadella)接手之前,这些威胁在许多方面都与微软的地位相呼应。几十年来,英特尔和微软一直在著名的Wintel联盟下相互追随。由于软件的普及和对云计算的关注,微软已经实现了业务多元化,而英特尔的反应则更为缓慢。英特尔现在需要找到自己的萨蒂亚?纳德拉(Satya Nadella)。纳德拉拥有工程知识,能够带领公司朝着正确的方向前进,同时要承认,公司与消费者的关系不一定再重要了。如果未来是云计算和人工智能,英特尔需要一个强大的领导者来积极引导它。



2018-06-25 00:31:00

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