戴森卷发棒和吸尘器这么贵为什么还卖得这么好

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最近，戴森售价3800块的卷发棒成为了新一代的“网红”，什么自动卷发、洗完头两分钟卷发干发全搞定、取代吹风机、自动控温不伤发等黑科技，让很多小姐姐和小姐姐的男朋友们直呼过瘾，而让人过瘾的不仅是它的功能，还有它的价格。

戴森这个来自于大不列颠的小家电品牌，一直以来都以顶级的设计、各种黑科技加持以及让人略显为难的价格等形象示人。其实对于消费者来说，对戴森最熟悉的产品，莫过于无线真空吸尘器。从之前的V6到最新的V10，似乎很多喜欢做家务、又追求一定生活品质的主妇们，都会要求自己的老公给自己买一台戴森真空吸尘器。

这家来自英国的小家电厂商，一次又一次依靠自己顶级的工业设计、投入大量心血的科技研发以及恰到好处的定价策略吸引全球用户的目光。那么对于这家公司的过去和现在，你又究竟了解多少呢？

戴森=戴森

戴森（Dyson），名字来源于公司的创始人、“英国设计之王”詹姆斯·戴森（James Dyson）。他是最受英国人敬重的、富有创新精神的企业家之一，在2017年被《福布斯》评选为全球变革者之一。

戴森出生于教师家庭，在中学时就成绩优秀，1966-1970年就读皇家艺术学院，学习家具设计和室内设计。学习期间他就从事许多设计活动，由他设计的名为“海上卡车”的汽艇，获得设计协会奖和1975年的爱丁堡公爵特别奖。1974年，戴森开始自行设计球轮小推车，该小推车获得了1977年的建筑创新奖。

1979年，戴森卖掉自己球轮小推车股份，自行研制一种新型气旋式吸尘器。这台非常具有后现代特色的粉红色产品被命名为“G-Force”，刊登于1983年的设计杂志封面。戴森在英国和欧洲并未找到合作伙伴，1985年，戴森带着他的产品来到日本，开始了事业的转机。

1986年，日本开始销售 “G-Force”，1987年，“G-Force”在维也纳的英国设计展中亮相，1991年，G-Force日本获国际设计博览会奖。1993年，戴森在英国开设自己的研发中心和工厂。到目前，戴森的公司已经成为国际性的家电设计制造公司，在德国，日本等国都设立了分公司，主要生产吸尘器。1997年，戴森公司成为第一家获得欧洲设计奖的英国公司。

靠吸尘器起家

吸尘器是戴森公司最具有代表性的产品。詹姆斯·戴森所发明的双气旋系统,被看作是自1908年第一台真空吸尘器发明以来的首次重大科技突破,彻底解决了旧式真空吸尘器气孔容易堵塞的问题。

1978年，31岁的戴森已是三个孩子的父亲。他们一家人居住在一个满是尘土的农舍里，家里有一台破旧的胡佛牌真空吸尘器。有一天，这台吸尘器又坏了，喜欢钻研的戴森决定自己动手修理。拆开吸尘器后他发现，他遇到的是自吸尘器1908年问世以来就未解决的简单问题：当集尘袋塞满脏东西后，就会堵住进气孔，切断吸力。

一开始，戴森研制了几百个模型后都没有成功。换作别人，或许早就中途放弃了。但戴森没有，他意志坚定、永不言输，哪怕背负高息银行贷款，戴森还是用5年的时间，在研制了5127个模型后，发明了不需集尘袋的双气旋真空吸尘器，引发了真空吸尘器市场的革命。

凭借这个发明，戴森一跃成为亿万富翁，并且在他的领导下，由数千名科学家和工程师组成的研发团队，为公司研发了包括扫地机器人、吹风机、无叶风扇、台灯以及上面提到的“网红卷发棒”等产品。

其实是一家“科技公司”

戴森电动汽车概念设计

提到科技公司，大家首先想到的应该是谷歌、亚马逊、Facebook或微软以及苹果这样的公司。而对于戴森这种以生产小家电为主的英国企业，大家还是不太习惯给它贴上科技的标签。但是此前被媒体问及戴森是一家什么样的公司时，戴森给出了答案——“一家科技公司”。

没有适用的马达，就花了8年时间研发数码马达，并将其应用在无绳真空吸尘器上。在制造Supersonic电吹风之前，戴森也不具备吹风机方面的专业知识，更别说是照明、电动汽车。戴森生产出了很多极具革命性的产品，关键技术也一直在进步。

其实戴森的产品，对中国消费者来说，并不便宜。三四千的吸尘器、五六千的扫地机器人、三千多的吹风机和接近四千元的卷发棒，几乎所有的产品定价都是我们印象中同类产品的五倍甚至十倍。但为何会有越来越多的戴森产品走入越来越多中国用户的家中呢？

吸引“新中产”用户

2012年戴森正式进入了中国，但第一批产品只有吸尘器，而且价格看起来绝对算是“高高在上”。不过就是这种高质高价的定位，吸引了已经逐渐开始崛起的70、80甚至是90后的新“中产”用户群。这部分用户收入不低，追求生活品质，对科技有着崇拜的向往，喜欢用金钱的代价购买让生活更便利的产品。正是在这种情况下，戴森才开始在中国市场“渐入佳境”。