京东为什么年年亏损 但还是没有倒闭？

京东魔咒是：要增速，不盈利。要盈利，没增速。这决定了京东下场只有——灭亡！

截止2018年3季度，京东电商亏损212亿。但京东对外宣传连续6个季度盈利。其盈利的计算方法是，Non-GAAP,非会计通用准则，一种可以作弊的会计准则，也就是说，京东用假数字，自己骗自己。京东不敢用GAAP通用会计准则，因为这样亏损一直加大。

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另外，京东金融的亏损没计入京东电商的亏损。电商+金融累计亏损394亿。

京东每次亏损，总有人丢掷一堆金融名词。但一个企业，连续12年亏损，已经难以用战略性亏损解释。也无法说，越亏损，越盈利。投资者也不同意什么：越亏损越盈利。2018年末，京东裁员10%。

如果亏损能扩大市场份额，那么不怕亏损，但2018年3季度，京东活跃使用者减少800万。这就尴尬了，一边亏损，一边使用者减少。虽然京东轮值CEO说，京东有3亿高阶使用者，不在乎价格。但恐怕京东CEO本人，也不可能不在乎他的工资多少。富人也不是傻子，一样东西，京东就是贵，为什么要买。用 正品自营 作为噱头，坐地起价，已经行不通了。2018年股市大跌，已无回天之力，富人财富缩水，必将影响到消费。京东3亿高质使用者，也面临窘境。京东末日丧钟，已经敲响。任何螳臂当车的走卒，下场只能是灭亡！

京东模式，本身是：忽悠+加价。意思是，一个厂家出的货，装卡车运到京东，叫正品，提价卖。装卡车运到淘宝，叫假货，普通价。类似于，脑白金，20元造价，起名：年轻态，健康品，就可卖198，因为你买的是 年轻 和健康。你不能说 健康不值198元吧？京东 以正品自营为噱头，就能把普通东西，抬价卖。类似例子有，农夫山泉，造价4毛多，卖2元。因为这不是水，这是大自然。你不能说大自然不值2元吧？

如网易，叫严选，意思是，我商品是严格选择的，所以贵一点，是应该的。

从今以后，各种加价噱头会此起彼伏，但最终消费者会认清加价忽悠模式。并将起抛弃！

任何有损有消费者的商业模式，下场只能是灭亡！

对京东不是做空，而是 京东一直就是空的。京东亏损换来，18年3季度使用者减少800万。网站如果没有使用者，就是一套程式。京东在市场份额较小，连续亏损时，使用者一年减少800万。如果说恶意做空，那也是被使用者抛弃。

京东一直说占有20%市场份额。但服饰品牌裂帛公开了3年销售资料，京东占其4%。因为京东份额太少，该品牌最后退出京东。近几年，退出京东的服装品牌包括：2012年：阿芙精油，2015年：木林森、欧时力、Jasonwood、优衣库。2016年：Kappa家纺、多莱斯DURALEX、京瓷KYOCERA。2017年：世源灯饰，红品爱家，裂帛、韩都衣舍、江南布衣、太平鸟、真维斯、GXG,海澜之家、柒牌,七格格。退出原因，一些品牌表示：销量不及预期，京东扶持力度不足，平台影响力有限，强制促销和擅自修改价，退店不易等积弊。以Kappa家纺为例，原本计划在京东平台实现销售额1000万~2000万， 但5月到12月的销售额只有210万。（下图:服饰品牌裂帛2013-2015年销售资料，裂帛为登陆A股所以公开）

京东真实市场份额，可能不足10%，所以其亏损无法停止。无法垄断市场，所以无法议价，商品贵，商品贵又促使消费者离场。消费者离场又促使，运营成本高。恶性循环。要知道淘宝是零店铺租金，京东租金每月1千，所以，京东永远贵。

一个退店商家说，改革开放40年，第一次有平台敢不经过商家允许，更改商品价格。这就是京东，锁定后台，强改价格。商家不赚钱，亏欠卖，越卖越亏。所以，京东是脑袋有病。说白了，就是精神问题。这也看出，淘宝是开放的，京东是垄断的。京东比淘宝更渴望垄断，京东在没垄断时，就敢锁后台，强改价格。淘宝垄断了，却没有做。但京东经常说，不能让阿里做大，垄断市场。好像京东已经在弱小时，摆出了霸主的姿态。京东在亏损时，刘强东已经出书了《创京东》，创造亏损的京东？亏损12年，好意思树碑立传？有脸？裤子在明大脱下，一直没穿上，有脸写书？

2018年年末，京东跌破发行价。因为京东失去了3个：市场份额下降，使用者丢失800万，亏损。本帖很多人说一堆金融名词。我就问2句话：没使用者，你卖给谁？卖的贵，凭什么买？

京东就是各种放假讯息。京东市场份额，从快递网点就能看出。这也是刘强东作茧自缚，京东只用京东快递。我们也发现了，淘宝允许四通一达顺风百世天天8家。

如果你愿意实地调查，可以去一个城市，考察京东快递网点，再考察其他快递网点。这样京东的市场份额，几乎等于 其他快递 ： 京东快递。京东再吹，再放假讯息，再说金融名词，证明，也无效。网点之比，京东市场份额不会超过10%。甚至是个位数。

来！再吹你们的金融名词，用会计术语，把京东吹起来。谁做空京东？因为京东本来就是一个空。

2018年末，京东股价跌破发行价，京东匆忙救市，宣布10亿回购计划。刘总在2017年瑞士达沃斯时说，购买京东股票，收益最高，当时是40美元。当时如购买京东股票，会损失50%以上，因为京东下跌到19美元以下，跌破发行价。（刘总一贯不为自己说的话负责，您买京东，亏也不能找刘总负责，因为刘总强奸都不负责，提上裤子就说仙人跳）

京东写手，再高叫：各种金融名词，也是亏损。再炒作各种概念：物流，电动卡车，无人机，无人商店，下线商店。也是无效。概念救不了京东。金融名词也救不了京东。

很奇怪，四通一达做单快递，盈利。淘宝单做电商，盈利。京东电商+快递=亏损。别人单做一个专案盈利，京东组合一下，就年年亏损，然后说，马上就盈利了。马上了12年。一直不懂，为什么京东亏损12年。后来想想，刘总睡网红，不要钱？小19岁姑娘陪你睡，不图钱图啥？要我有钱了，我也包养一个上海复旦毕业的小20多岁的女学生，我也让自己睡过的女学生做财务方面小领导，毕竟自己睡过的管钱，自己才放心。京东钜亏100多亿时，刘总买了4亿湾流私人飞机，澳洲买了千万豪宅（最近想卖出但亏了几百万），刘总明大脱裤子，请律师最少1千万美元。这些钱哪儿出？羊毛出在猪身上。京东不亏行吗？那美国写手天天英语新闻高喊：京东有物流，淘宝没有！京东有电商，顺丰没有！问题是，淘宝没物流，人家盈利！顺丰没电商，人家也盈利！京东到是啥都有，全亏。搞一个亏一个。

我以前公司，打电话推销时说，自己是下一个百度。后来倒闭了。京东总说自己是下一个亚马逊有意思？亚马逊是垄断市场。京东是大陆第三，市场份额预计7%。京东抱着亚马逊大腿不放，往自己脸上贴金有意思？电商，物流，云端计算，天天跟着别人屁股后面学，跟个没头苍蝇一样，别人做啥，自己做啥，还非说自己能垄断市场。人家使用者多，分摊成本低，使用者划算，再次购买，良性循环。京东是使用者少，分摊成本高，使用者买的贵，恶性循环。总对标亚马逊，除了IT界，普通群众几个知道亚马逊？还放出话来：大件去京东亚马逊，小件去淘宝。——这话一看就是搞IT人编的，普通百姓真不知道亚马逊。京东希望下次雇一些靠谱有脑袋的策划，别总说出：奶茶定位慈善。——定位一词，就看出不是出于本心，做慈善不过是为了脸上贴金。做慈善，不让周围人知道，才叫做慈善。带着摄影师做慈善，就是为了镀金，丢出一块钱，为了骗回十块钱。

善欲人知不是真善，恶恐人知便是大恶。

说一个京东物流快。京东必然有三阶段：

（1）阶段。送的快，比如成本高3元，这3元京东承担，坚持3年。培养消费习惯。类似于抽烟，一旦学会抽，想戒烟，就不那么容易了。

（2）阶段。送的快，高的成本3元，向用户收取，使用者感觉好像贵了一点，但可以忍受。大富豪不在乎这三瓜俩枣。一些工薪族，也觉得自己不在乎3元，但总有存不住钱的感觉。因为上班族，缺的是钱，缺的不是时间（送货快得到时间），如果真缺时间，也不会用上班这么耗费时间的方式，去换报酬了。富人才缺时间，穷人有大把时间都送给雇主了，穷人装B说缺时间，要送货快，成本只能自己承担，并为自己愚蠢的消费习惯买单：月光。

（3）阶段。使用者已习惯3元后，京东再多收2元（假设及推断）。通过这2元，把第1阶段耗费的3元X3年成本收回，未来的N年，使用者继续承担3+2元。京东获利，使用者损失。当然富豪损失5元不在乎，那些月光，背负房贷车贷的上班族，自以为在享受生活，但不得不加班到半夜12点，用钱买时间（送货快），又必然要用时间买钱（熬夜加班）。羊毛出在猪身上，猪被宰。JD其领导层，可以用培养消费习惯赚的3+2过奢靡的生活。一帮加班到半夜12点的上班族，还为宰自己的人叫好，做人该当如此，被你套路的人，为你叫好。

反对观点：投资人比我们聪明。投资人投资京东，代表京东未来好。

答：某共享单车，得到第二轮投资后，据说创始人其一就买了2辆兰博基尼，都停车库了，没事就开出去装13，一个投资人看到，觉得这个创始人不着调，立即全部卖出这单车全部股份。19年尾，这单车资金断裂，股份属于1分钱没人要的程度。好像奶茶也投资了不少，血本无归。据说JACK MA也投了不少。所以说，投资人和普通一样，有时候聪明，有时候傻X。说投资人比我们聪明，不见得。奶茶微博有人说，奶茶秒杀我们呀！（这是做奴才做久了，跪着惯了？站起来不习惯？不跪着就难受？吃稀屎吃多了，吃米饭就噎嗓子吃不下去？）投资人，是投10个专案，赔9个，赚1个，但赚的这个，能赚几十倍。但如果这1个专案也赔了，那就退出投资圈好了。变成普通人。兵无常胜。说什么人常胜不败，有点扯。

做买卖这事，很简单，就一句话，必须赚钱。不赚钱，京东在做慈善？说那么多金融名词有啥用？早市卖菜农民都知道赚钱，你学了那么多年财务，就学会：亏损是对的？是学傻了？还是本身就傻？