TCL通讯王激扬：手机未来一到两年洗牌

　　“未来一到两年实际上是手机大品牌的洗牌年，这里面有手机的机会，也有非手机的机会，不会说光靠手机或者光靠中高端的手机就在手机市场上赢，如果谁是这样想的，大概会很危险。”面对目前手机市场的竞争，王激扬表示，TCL通讯自然不会只满足于手机业务的成长。

　    “手机我们份额还是小，现在很多人都已经打不动了，但我们准备好了开始。”TCL通讯COO、么么哒互联通信有限公司总裁王激扬对《第一财经日报》记者表示，前几年TCL通讯将更多的精力放在了海外市场，2012年底回到全球竞争最激烈的国内手机市场，开始重新思考。2015年年底预计手机在互联网渠道的销售占比将会达到20%，2016年一季度TCL可能会有中高端机器会出来。

　　前不久，TCL通讯(02618.HK)公布了截至2015年3月31日的第一季度业绩。TCL通讯营业收入66.9亿港元，同比增长 21%。母公司所有者应占利润为1.85亿港元，同比增长5%，其中智能终端总销量按年上升54%至970万台，占该公司总销量的62%。

　　对这一数据，王激扬做了进一步的说明，他表示，直至2014年TCL通讯在全球全年手机及其它终端产品累计销量达到7349万台，同比增长达到33%，其中中国市场销量共计760万台，同比增长58%，主要是得益于4G产品的快速跟进和运营商市场的布局，2014年TCL手机国内销售从年初的十几万台实现年底百万突破。

　　王激扬对记者说，在增长最大的运营商市场，TCL从年初排名20名以外，取得运营商省分公司的定制体系整体排名前八，重点省份进入前四的业绩，成功跻身运营商合作第一阵营。

　　“在一些厂商主动或被动放弃运营商市场的时候，我们选择继续深耕运营商市场。”王激扬对记者说。而他表示，在中华酷联第一阵营中，有部分厂商已经掉队，“业务情况很糟糕”。

　　在海外市场，王激扬表示，2015年除了巩固壮大运营商市场外，TCL还会开拓开放市场和自建电商渠道，将在发展海外电商渠道这一块进行重点布局。会更多地从电商销售体验、产品、营销方式等方面来对线上线下渠道进行区隔。

　　此外，在2015年年初，TCL通讯宣布已经完成对Palm品牌的收购，对于该项业务在海外如何开展，TCL通讯CEO郭爱平做出了回应：目前对Palm仍然处于产品方向规划阶段，不会简单的当做是下一款手机产品去发布。

　　“收购后我们收到了很多的建议，现在大概有三大方向，但由于涉及到一些合作伙伴，暂时不方便对外透露。”郭爱平对记者表示，不管选择哪一种方向，Palm品牌它代表的是一种革命性的创新产品，不能把它用坏了，用坏了就觉得很对不起当初能够开创了手持电子产品的这些精英。

　　“未来一到两年实际上是手机大品牌的洗牌年，这里面有手机的机会，也有非手机的机会，不会说光靠手机或者光靠中高端的手机就在手机市场上赢，如果谁是这样想的，大概会很危险。”面对目前手机市场的竞争，王激扬表示，TCL通讯自然不会只满足于手机业务的成长。

　　王激扬对记者表示，TCL通讯仍然绕不过总体上是一家硬件生产型企业的事实，但在移动互联网时代大家更为看重的客户导向运作体系、软件应用开发、市场营销能力等方面，所以希望可以借由么么哒等子品牌构建TCL智能家居生态圈，为智能生活类产品探路。

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