“互联网+”浪潮倒逼广电行业变革

　　在昨日举办的“颠覆与重生——‘互联网+’媒体融合广电高峰论坛”上，国家新闻出版广电总局网络司司长罗建辉指出，在“互联网+”的浪潮下，广电必须要适应互联网发展，推动传统媒体与新媒体融合发展，同时还要加强资本运作。与罗建辉所言相应的是，继百视通与东方明珠重组合并之后，湖北广电、广电网络、电广传媒等上市公司相继停牌筹划重大事项。

　　罗建辉着重提及，实施媒体融合，一定要加强版权保护，保障广播电视可持续发展，还要加强资本运作，加强媒体组合再造。对于传统广电在当下如何实施媒体融合，罗司长指出，媒体融合包含市场、技术、业务等各方面的融合，没有既定的经验，需要探索前进。“跨界发展”在融合发展中作用重大，广电不能固守阵地，要跨界融合，能力在哪里界限就在哪里。“在互联网+”时代，要抓住一切可以把握的机会，加快发展步伐，掌握新媒体发展的主动权。

　　在论坛上，重组后的百视通的表态颇引人注目。据公司高层介绍，百视通正在全力打造包括内容、平台与渠道和服务在内的互联网媒体生态系统，“SMG智造”是SMG迎接融媒体时代的内容产品战略体系的总称。重组后的百视通将以新媒体平台与渠道为承载，全面对接“SMG智造”的内容资源，开展多种形式的内容合作，传播SMG优质内容。据悉，百视通近期将参与文广集团互联网节目中心的投资，以“资本投入、平台开放、利益共享、技术支撑”为原则，支持互联网节目中心作为中枢连接上市公司互联网内容需求与文广集团内容创作力量。

　　湖南广播电视台副台长聂玫认为，切入互联网视频是很好的途径，然而湖南卫视[微博]去年做了一个痛苦的决定：独播。据内部测算，如果将这些独播节目卖给互联网企业，可以为公司能带来几十亿的收入，但是为了更长远的发展，必须选择牺牲部分利益。

　　辛勤耕耘总会收获甜美的果实。截至2015年3月31日，芒果TV移动APP激活用户数达到了1500万，OTT战场也最终会演变成内容及服务之战。对此，聂玫预测：“基于内容的战争永远是场持久战。”

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