移动互联网工具为传统企业插上转型的翅膀

　　今天我们讲述一个故事：一家生产型的传统企业，在时代的变革中，如何借助互联网的力量，为自己探索一条可持续发展的信息化之路。

　　深圳市腾龙源实业有限公司成立于1998年，专门从事化工及周边产品的研发、生产和销售。经过十数年的发展，逐步成长为年销售额达到数亿元规模，成为广东地区较有名气的专业化工公司。

　　但凡一家公司壮大了之后，都会遇到两个关于“转型”的命题。一是在人员迅速扩张的情况下，如何能将过往粗放式的管理精细化，提升企业执行力;二是在新形势下，如何优化企业的生态环境，转向更高效、成本更低的运营模式。

　　腾龙源就是个典型的案例。企业越做越大，部门越来越多，各团队内部的任务执行、流程协作的效率不免下降。比如销售部门任务安排后，执行过程无人跟踪，领导不了解详情也无法即时催促，等到截止时间到了，发现还未完成。最后各人员之间相互推脱责任、不了了之，严重影响了正常工作。再比如需要上级审核的报销单、请假单，因为领导出差或不在办公室，找不到人签字，诸多类似原因，使得公司业务流程的效率提不上来。

　　iWorker工作家的出现，使腾龙源的总经理李国富先生找到了办法。这个社交化的管理工具，集在线、移动、社交等新一代信息化特点于一身。在 iWorker 中，企业战略被分解为月、周计划，整体任务也分日常、项目、客户、流程等几个类别。员工之间可随时查看任务进展情况，还引入评价和评分体系，将客户管理和项目管理同个人绩效挂钩，以提高个人和企业的整体执行力和效率。iWorker支持web、iPhone、android移动客户端登录，随时随地了解任务执行情况。