优酷与安徽卫视联合主办的“放——2014全视频之夜”近日落下帷幕，这场颁奖典礼是对去年全网有影响力的视频作品的总结，也寄托了优酷对新一年视频业务的期望，优酷总裁魏明认为，多样性、个性化的内容将会体现更大价值，而内容也将变得产品化，并将反向走入电视。
在魏明看来，真正成功的平台不能只有单一类别，而应该包含最全的内容。视频平台的作用是连接每一位观众和创作者，每个类别的内容都能找到观众，相对应地，所有观众都能找到自己喜欢的内容，这就是全的概念。
“优酷平台有五种内容来源，第一种是外购内容，第二种是UGC，第三种是优酷的自制，第四种是PGC，第五种是优酷和合作伙伴的联合出品。但不是每一个平台都能够包含这五大类内容。”魏明认为，未来内容的方向应该是趋于多样性的。
他继续解释道，伴随着内容多样性的发展，个性化也将成为一种趋势。现在很难再找到那种万人空巷、众口一词的内容，再好的内容也最多只能在一定的观众群中获得影响力。互联网视频平台给予观众选择的权利，所有的细胞聚合在一个平台上，这样这个平台才会具有更大的价值和影响力。
魏明表示，观众的选择很分散，要分析每一个品类观众的需求在哪儿，用不同的机制去满足各类观众的需求，这是格局改变带来的内容价值的思考。“从互联网视频方向来讲，谁能最好地满足用户谁就能在行业竞争中获得优胜。”
除此之外，对于“台网联动”魏明也十分看重，他认为一个IP或一档节目若想一夜爆红会选择电视台，而长时间吸引观众就要靠互联网平台，新旧媒体之间的合作都是为了不停地去满足平台间共有观众的最大需求。“未来优酷也有计划将内容反向输出给电视台。”
魏明表示：“随着多屏互动的发展和视频生活方式的深入人心，内容品类的平台边界正日趋模糊，传统影视更加重视与视频网站的互动，而视频网站也在自制节目方面奋勇开拓，跨平台的内容将覆盖全行业。”
对于当前视频网站的变现方式，魏明认为，内容将逐渐产品化，“一个内容不再只是用眼睛来看，内容将会从比较多的方位去影响用户”。优酷和阿里在去年展开合作，推出了“边看边买”模式，魏明表示，目前该模式的绝对值不会特别高，但增长率和趋势比较好。尽管还没有形成特别大规模的流量，但仍需要不停地优化。“总体来说，我们一直在探索视频加电商的商业模式，这个还在路上，能够到达多大的体量现在还没办法预测，但平台会不停地往前探索。”
魏明表示，优酷新一年希望在广告的模式之外探索会员模式和电子商务模式来丰富收入结构。
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