8月6日，韩国《朝鲜日报》报道，据业内人士透露，华为正与韩国移动通讯服务商LGU+共同对新款机型“荣耀6”进行通讯系统稳定检测，推测可能意味着华为手机将进军韩国市场。然而LG U+方面否认了为华为手机上市铺路的说法，称只是为了检测该设备是否运转正常。是否要在韩国市场正式推出华为手机，仍是未知数。”
国内部分科技媒体转载此消息，并“大胆”做出判断：华为将要进军韩国市场，荣耀6打头阵。笔者认为，当前发生这种情况的可能性几乎为零。
首先，从荣耀品牌本身来讲，单独拓展海外市场成本太高，华为追求利润，拓展意义不大。
第一，荣耀品牌虽然独立运作，如果进军海外市场，面对品牌推广的高额成本，必然借力华为已经奠定的品牌基础。与P6的大规模宣传类似，华为在P7上的宣传力度有增无减。华为2013年在海外的营销开支主要将用在欧洲市场。在P7的发布会上，华为提出启动全球赞助计划，在体育赛事方面覆盖了欧洲五大联赛。如果荣耀到海外销售，欧洲市场是首选。
第二，荣耀的销售模式是先线上销售、造势，形成一定的品牌影响力，再到线下渠道销售，在社会渠道操作量较大，这种模式目前在海外开展困难。华为手机进入海外市场的思路首先是与运营商进行紧密合作，这将打破荣耀的优势经验。而如果不依赖运营商，贸然进入韩国市场，将面对线上、线下渠道巨大成本，在美国市场的处境就是一个例子。
第三，作为互联网销售品牌，荣耀“跟随”小米足迹成长，小米拓展海外市场的路径或可比较。小米在2014年开始拓展海外市场，包括新加坡、印度、马来西亚、俄罗斯、土耳其、巴西、墨西哥及印度等。韩国市场不在考虑之列。
再者，从当前华为终端在海外市场的布局思路来看，不会轻易选择韩国市场。
华为终端海外拓展主要瞄准两种类型的市场：品牌格局碎片化及新兴市场。
前者主要是欧洲市场，华为欲在此打造成中国外“第二大本土市场”。2013年，华为手机出货量排名前五的国家依次是中国、西班牙、德国、意大利和英国，欧洲国家占了四个。2014年旗舰机型P7在法国发布，法国也是华为引以为傲的五大欧洲市场之一。近两年来，华为在欧洲市场砸进大量广告宣传，才让运营商和用户接受了华为的品牌。2013年，五大欧洲市场销量猛增123%。
后者主要是拉美、中东和非洲等地区。7月29日，华为官方对外表示，中东和非洲智能手机销量同比增长超过五倍，拉美增长近三倍。
韩国市场不是碎片化。2013年，三星、LG、泛泰三家韩国厂商出乎量占比达85%，几乎垄断了韩国市场。韩国市场也不是新兴市场。调研机构Strategy Analytics表示，韩国市场2013年智能机销量2630万部，较2012年的3070万部缩水14%，出现负增长。
此外，韩国用户对国外品牌的接受度比较低。
在过去的十年内，诺基亚和摩托罗拉等全球手机制造商都在进军韩国市场的过程中惨败甚至退出，就是鲜明的例子。
综上，华为荣耀品牌目前不会进军韩国智能机市场。大量相关言论或是媒体跟风转载，或是华为荣耀营销之策。
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