摘要：
古永锵显得有些清瘦，看上去带点禅意。台上的美女主持人调侃，“不知道古总是不是个‘多屏人’呢?”他笑着点头。
图 CFP
作为优酷土豆集团董事长兼CEO，古永锵爱玩“大格局”的游戏。他不乐意只是自己跟自己玩，而是乐意看到整合、打通、互动的局面，这样的行事风格及战略布设，令优酷土豆在外界看来，很是热闹。
这回，古永锵抛出的噱头是——多屏合一。PC、平板、手机，这些我们平日最多用到的终端，好比一个个容器，视频就是水，无论盛放到哪个容器，都会呈现出最完美最适合的姿态。
“容器与水”·延续
不要让“多屏人”有割裂感
当下，“多屏人”其实并非一个新鲜概念，早上挤地铁我们用手机看视频，中午休息用平板看，晚上回家打开电脑接着追剧。古永锵的理念是，经由“多屏合一”的战略，在各个屏之间实现风格、内容及交互的一致性体验，一句话，就是不要让“多屏人”有任何的割裂感。
“用户在不同屏幕里看的内容，长短视频都是并存的，多屏时代，内容全面、品牌领先、多屏应用、传播能力，这四个才是重要的衡量标准，”古永锵告诉《IT时报》记者，大家通过客户端观看视频，无非是希望有更全面的内容，以及更到位的体验。过去一年中，优酷土豆在移动客户端的增长量非常快，这也被古永锵视作品牌知名度对于客户端选择的良性影响。
事实上，弥合“割裂感”恰恰需要一些很琐碎的细节体验去完成。比如为了让用户在观看长视频时能在多屏幕间无缝转换衔接，优酷客户端推出了“二维码跨屏追剧”功能，只要用手机扫描一下优酷播放页的二维码，就能将观看进度和信息“带走”，换个地方换个终端接着看。
谁抢占、拉拢了“多屏人”的心，谁就能抢得多屏时代的先机。古永锵始终认为，跨屏的功能非常重要，强调再多次都不为过，“当用户可以从一个屏幕自然延伸到其他屏幕时，他们会互相带动，这就是习惯的养成。如果我们所有的内容都能做到跨屏，同时还有云记录，有各种扫一扫、听一听，所有这些平移功能就是王牌。”
“容器与水”·内容
当手表、眼镜也成为移动终端
无论单屏还是多屏，静止或是移动，内容依然是王道。对很多视频网站来说，PC端坐拥大量的版权内容，而移动端则要少得多，这也直接导致跨屏无法做到完全统一。
古永锵的意图是，让优酷和土豆两个网站都越来越多屏化。“优酷和土豆长得不一样，但他们的PC端和手机端，都越来越同步了打通了，这是全球化的方向。”继土豆改版之后，优酷前几天也改头换脸，从功能到视频效果，都直接奔着“跨屏”而去。
在如今的视频媒体圈，电视化和移动化被认为是未来的发展趋势，在古永锵看来，这两者并不矛盾。“电视化更多围绕终端和发行，移动化则是围绕内容和营销，两者的方向是在不同的纬度，互相之间不冲突。我们在做的产业是互联网电视，这种传播模式不局限于任何一个终端。”现在,PC、平板以及手机终端一个一个屏幕被渗透，而古永锵眼中看到的是，未来还会有智能手表、智能眼镜，这些都是互联网终端，当它们达到一定规模，甚至越来越主流化的情况下，这些终端同样也需要各种内容、服务和软件，所以，围绕视频应用，“多屏化”永远都有很多事情可做。
“容器与水”·体验
传统营销能焕发新活力
水本身没有形状，流淌进什么样的容器，就成了什么样的形状。选择什么样的容器，最终交由用户来完成。移动互联网时代，便携、随身带走，就是用户给出的答案。在“多屏合一”战略中，优酷土豆并没有将电视列入其中。古永锵给出的解释是“我们在做，只是没说。”在市面上发售的一些智能机顶盒里，其实也已经有优酷土豆的应用，用户可以安装体验，不过比起PC和移动端，这样的数量少得尚不值一提。
移动端的商业化，才是古永锵需要重点布局的。对广告主来说，在移动端，更多的技术含量体现在位置服务、精准投放等方面，古永锵认为一些传统的营销模式，在多屏时代反而会焕发出更多的活力，比如在互动营销领域，优酷土豆已开始尝试在更高端的手机上，向用户征集视频，针对他们上传的地区，做地图分布和数据分析等。而在整合营销上也有相应的储备策略，比如，在地铁上看到一则洗发水广告时，会同时告诉你附近哪家便利店正在打折，“给到消费者的信息是没有延迟的，他们下了地铁就能去买。”
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