5月12日消息，在品牌观察和中国商业经济学会、深圳市商协会秘书长联谊会联合主办的首届中国品牌50人论坛上，乐视获得第三届中国年度品营销案例奖，是最年轻的科技品牌，同时获得此奖项的多为东阿阿胶、长虹、五粮液等历史悠久的行业知名品牌。
品牌不仅代表着一个企业的核心价值，更成为一个民族和国家对外的窗口。我国自2017年起，将每年的5月10日设立为“中国品牌日”。在“中国品牌日”当天央视财经频道“CCTV中国品牌榜”启动仪式上，乐视等一大批企业入围“CCTV中国品牌榜”。做优中国品牌、发挥品牌引领作用，正在成为推进中国企业迈向国际产业链中高端、进一步增强话语权的必然选择。
在过去一年，乐视的生态模式逐步成熟，和手机、电视、汽车等业务的扩展和落地，让其品牌价值的实现高速增长。乐视打造的414和919两个生态电商节，也让全球用户喜欢上了这个生态品牌。值得注意的是，虽然乐视近期遇到资金危机和发展的困境，但是来自行业和用户的支持和力挺丝毫不减。随着生态战略第二阶段的到来，乐视品牌发展更加稳健和成熟。
全国品牌社团联席会议主席徐浩然、中国商业经济学会秘书长尹传高、暨南大学新闻与传播学院院长范以锦、品牌观察总编辑郑学勤、胡润百富创始人胡润、乐视控股传播副总裁程时盛、立白集团副总裁佘楚鸿等行业专家、媒体和产业代表数百人齐聚首届中国品牌50人论坛，启动国家名片光耀全球工程，颁发第三届中国年度品牌营销案例奖，成立品牌战略研究中心，启动中国汽车100小时耐力赛暨中国汽车品牌50人论坛，并发布“向世界讲好中国品牌故事”的论坛宣言。
专家表示，品牌战略已经升至国家高度，不仅是世界五百强中国品牌，更有乐视这样的互联网新锐实力将承担起国家品牌国际化，提升全球话语权的责任。在全球经济萎靡，经济下行与结构性困境的情况下，企业增长的压力更大，而品牌对于企业的价值更加显著。提升提升品牌质量、优化品牌结构、释放品牌价值，成为企业在供给侧改革背景下的重要课题。
品牌战略升至国家高度 向世界讲好中国故事
早在30多年前，管理大师彼得·德鲁克就已经说得很清楚：“一家企业只有两个基本职能：创新和营销。创新和营销产生收益，其他所有职能都是成本。”因此，对于企业来说，创新和营销是驱动力。第三届中国年度品牌营销案例金奖、银奖、优秀奖，第三届中国年度品牌营销案例行业金奖、行业银奖的案例评选，正是围绕这两个关键词展开。入选企业，无不是在创新和营销方面的佼佼者，是好故事的创造者，也是未来国家品牌的支撑力量。
实际上，不仅是乐视这样的新锐企业，在发展之初就积累了很好的品牌优势，能够快速获得市场认可。而越来越多的传统企业，更加注重品牌内涵的挖掘和品牌影响力的塑造，而品牌也正在成为整个国家政策层面的软实力范畴。
国务院办公厅44号文《关于发挥品牌引领作用推动供需结构升级的意见》明确指出，坚持正确舆论导向，关注自主品牌成长，讲好中国品牌故事。习近平总书记提出的中国梦，其实就是品牌梦。品牌强，则中国强。他说，我们必须“讲好中国故事，传播好中国声音”。他也是坚定的践行者，一带一路国家战略为此得以实施。
千百年来，故事被反复证明自己的力量坚不可摧：它最容易打动人的内心，被信任、被记忆、被传播。中国品牌50人论坛组委会认为，只有让人充满遐想的故事，才能迅速打开品牌价值的想象空间：每日经济新闻记者胡玮炜2015年1月份创办摩拜单车，2年时间就把一个企业从0做到了估值100亿。实现这一目标，滴滴用了3年(2010年-2013年)，阿里巴巴用了6年(1998年-2004年)。而乐视的生态故事，给网络视频、电视、手机、汽车等行业带来完全不同的极致体验。
历经岁月沧桑流传下来的经典故事，即使没有互联网，仍然可以散发它的无穷魅力和力量。向世界讲好中国故事，会成为品牌发展的一个重要趋势。
民族品牌经典案例：生态模式打造全球影响力
今年以来，乐视品牌价值和品牌影响力获得多方认可。
3月6日，英国著名品牌咨询公司Brand Finance公布“2017年全球最具价值的科技品牌百强榜”，乐视首次进入榜单，超越TCL、格力、英伟达等位列81位。
3月20日，中国北京–BrandZ™最具价值中国品牌100强发布，乐视品牌价值25.76亿美金(177.9亿人民币)，成为百亿元品牌价值俱乐部的成员，与腾讯、阿里、中国移动、中国工商银行、联想、华为等国内知名企业位列同一榜单。
5月10日，首个“中国品牌日”，央视财经频道发布“CCTV中国品牌榜”，乐视入围家用电器品类和手机品类两个榜单。充分印证乐视品牌价值不断提升，乐视独创的生态模式，为智能电视用户和手机用户，带来全新的体验和消费升级，得到社会各界的更多认可。
乐视品牌影响力和品牌价值的提升，得益于生态模式的发展和一系列生态产品的推出，使品牌不断深入人心。乐视在2013年推出了自主品牌的乐视超级电视，迄今总销量达到千万台级别，成为国内互联网智能电视第一品牌。2015年乐视超级手机问市，两年时间累计2000万用户，进入行业前十。乐视推出“SEE计划”，着力打造电动化、智能化、互联网化的超级汽车，在蓝天保卫战中奋力前行。生态的发展，让乐视品牌价值逐步提升，影响力越来越大。
通过乐视视频、乐视超级电视、乐视手机和乐视体育等子品牌和系列生态产品的打造，越来越多的用户成为资深乐迷，成为生态产品的拥趸。科技、文化、互联网的深入融合，让乐视全生态更加富有朝气，使得乐视品牌在国内几乎家喻户晓，而在全球市场上的影响力也与日俱增。乐视全球化的商业雄心，也正在伴随着业务的扩张逐步强大。
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