这种担心绝非空穴来风
“公关”一词的含义在国内的确几经演变，使得“公共关系”这个行业时刻面临被扭曲和误解的尴尬。而真正的公共关系行业的确也经历了“undertable 私底下”的狭义阶段。
1986年美国博雅公关公司与中国新华社合作，成立中国环球公关公司，由此诞生中国第一家本土的专业公关公司。
随着中国的国际化，尤其是上世纪90年代IT业的崛起，催生了一大批新生代的本土公关公司，蓝色光标、西岸、迪思、海天网联等纷纷成立。
据中国国际公关协会统计，2000年，国内公关行业具有三个以上长期客户、员工人数超过20人的专业公关公司数目达到100家左右，专业公司从业人数超过5000人。
而这一年国内公关市场的营业额约达15亿人民币，到了2008年，这个数字达到140亿。
“在这个行业里，只要不犯太大的错误，跟着行业走，每年都保持30％左右的增长，真不是一件太难的事情。”蓝色光标董事长兼CEO赵文权说。
本土公关公司也随着整个行业的大潮迅速前行，一批本土的公关公司品牌迅速浮出水面。
中国国际公关协会2008年度的调查报告显示，在中国市场上排名TOP20的公关公司中，本土品牌，包括蓝色光标、智扬、迪思、海天网联均位列其中。
而在中国国际公关协会2007年度TOP20榜单中，本土公司占了11个席位。彼时，已经有人将此视为行业的分水岭。
但同期，实力和品牌雄厚的外资公关公司也一直在中国“磨刀霍霍”，并收获颇丰。
以WPP为例，其2008年的财务预估报告显示，公共关系公司对其整个集团的营业利润贡献占比11.4％；从地域上来看，亚太是业务增长最快的地区之一，而中国大陆的业绩增速约达9％。
外资公关公司在业务横向和纵向的延伸上也走在前列。
比如，中国国际公关协会2008年度调查显示，中国市场TOP20的公关公司里绝大多数以传播顾问和媒体执行业务为主营业务，其中35％的企业以传播顾问为主，而这部分公司均为TOP-intel的公司，45％的公司以媒体执行为主要业务，这些均为TOP-local的企业在做。
中国国际公关协会副秘书长陈向阳认为，传播顾问和媒体执行业务目前是公关行业当前的主流业务，“毛利润比较好，但这两者相比，媒体执行层面的业务利润率又相对较低”。
但陈同时强调，一些有实力的本土公关公司目前也在做传播顾问的业务，但目前还没达到能收费的阶段，这也是本土公关与国际公关的一个差距。
而在业务横向发展方面，国际公关公司里面，奥美是一个典型。
除了公关业务，奥美还有奥美广告、奥美顾客关系行销。
2005年，联想收购IBM全球PC业务之后，奥美不仅成为联想的全球品牌行销顾问，还拿到联想全球品牌广告以及联想“Think”系列产品品牌广告代理，包括“ThinkPad”笔记本电脑和“ThinkCen-ter”台式电脑。此次广告合同额高达1亿美元。
本土企业中，宣亚也涉猎广告、公关、市场营销、行动营销等业务。
而在横向拓展的问题上，陈向阳并不乐观。比如广告，他认为，本土公关公司还没有能力做公关的同时，再做广告业务。（21世纪经济报道）
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