戴尔EMC联姻的3年爱情长跑

　　据国外媒体报道，EMC和戴尔周一正式宣布两家公司将合并的消息，这也是科技行业历史上规模最大的并购交易之一。这两家企业技术巨头可能合并或收购的消息对很多人来说都有些意外，但是其实这两家公司都已经考虑了相当长的一段时间了。下面就让我们来看看它们是如何一步一步走到今天的。

　　2013年

　　1月：彭博社的一篇报道指出，戴尔一直在跟两家私募公司进行谈判，希望后者能够收购它。财富杂志的丹·普里马科(Dan Primack)称：“我感觉这非常非常困难。”

　　2月：戴尔与银湖官员达成交易。交易金额是多少? 244亿美元。

　　3月：激进投资者卡尔·伊坎大举买入戴尔股份。

　　5月：伊坎向迈克尔·戴尔(Michael Dell)和银湖合作伙伴施压，要求他们提高交易价格。

　　9月：伊坎向戴尔和银湖做出让步。

　　10月：银湖披露了对戴尔的追加投资。

　　2014年

　　5月：在财富杂志头脑风暴绿色大会上接受安迪·瑟沃尔(Andy Serwer)采访时，迈克尔·戴尔承认公司还有强劲的现金流，IT服务业务发展状况良好，这也给公司提供了一个更大的市场。

　　8月：VMware首席执行官帕特·杰辛格(Pat Gelsinger)在公司年度客户会议上表示：“改变是不可避免的，破裂是不可避免的。”

　　10月：惠普宣布分拆，戴尔发言人对公司发起猛烈攻击，称之为“复杂的”和“让人分心”。

　　11月：私有化满一年，几乎没有人知道戴尔私有化之后的财务业绩是否提高了。

　　2015年

　　4月：戴尔推出一项积极的营销活动，将公司战略目标调整到规模为1万亿美元的IT服务市场。

　　5月：EMC以12亿美元的价格收购云计算软件公司Virtustream。

　　6月：财富杂志记者巴尔布·达罗(Barb Darrow)对EMC的云战略提出疑问。 她问道：“这是客户选择的胜利，又或者情况会变得更加复杂。”

　　7月：在财富杂志举办的头脑风暴技术大会接受采访时，银湖执行合伙人埃贡·德班(Egon Durban)表示他很赞赏EMC的联盟模式。单月晚些时候，市场传出戴尔向分拆CyberWorks并独立上市。 与此同时，EMC首席执行官乔·图奇在财报电话会议上否认了业绩持平的想法，并且将Syncplicity分拆出去。

　　8月，EMC一直承受着来自投资者Elliott Management的压力，有文章称VMware可以收购它自己的母公司。 VMware的两名高管离开公司。 EMC联盟CEO保罗·马瑞兹(Paul Maritz)离职。

　　9月：EMC的一名高管在一次行业会议上为公司的联盟结构进行辩护。

　　10月：最初的一篇报道认为EMC和戴尔调查交易。一周之后，戴尔与EMC的并购交易演变到呼之欲出的地步，然后官方出面证实了这些内容。 最后，EMC公司价值达到670亿美元。

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