近日，搜狐董事局主席兼CEO张朝阳在媒体见面会上表示，搜狐正处于触底反弹的状态，要come back。同时，张朝阳还表示，之前搜狐之所以会亏损是因为摊子摊的比较开，未来搜狐将多方发力。
有网友对此提出不同观点，相对于和搜狐差不多时间成长起来的百度、新浪、腾讯，搜狐的产品线并不算多。其实有这样的想法也是正常的，毕竟提起搜狐，现在能让人想起的内容主要就四大板块：媒体、搜寻、视讯以及不太火的游戏。
不过，搜狐所涉及的业务远不止这么几个。前不久，搜狐还推出了社交产品“狐友”，狐友的推出让人们看到了搜狐进军社交领域的野心，当时张朝阳甚至对于这款社交产品的定位表述为“搜狐新闻、搜狐视讯是搜狐的现在，狐友是搜狐的未来”。
但跟风推出的狐友从面世到现在，一直反响平平。曾经搜狐是一个时代的标杆，张朝阳是IT青年们的励志榜样，现在却沦为了时代的跟风者，不免有点让人唏嘘。
“过去一些年我错过了很多事情。”张朝阳这么说。但从搜狐这么多年的发展轨迹来看，恐怕张朝阳错过的不仅是这一年。自2009年开始，智能手机的兴起逐渐改变人们获取资讯的途径，就像搜狐曾经做过的一样，搜狐淘汰了杂志和报纸，移动互联网也开始淘汰搜狐。
当别的互联网企业都在研究发展方向，打磨产品，削尖了脑袋往移动互联网转型的时候，张朝阳还在坐吃山空，与娱乐明星打交道。虽然互联网的热点风口搜狐都做过，但却基本上都没做成，搜狐错过了转型最好的时间，注重营销却不重视打磨产品和技术就是主要原因。
不过有意思的是，对于互联网而言，搜狐虽然没什么突出性的产品推出，但却为互联网培养了一大批的人才，甚至有着“互联网的黄埔军校”的称号。从搜狐走出来的自立门户的大牛，已经有好几位创办的公司已经上市。优酷古永锵、人人陈一舟、酷6李善友、爱奇艺龚宇、56网王建军等等，各个都是细分行业的佼佼者，并且在对应内容上的创新与价值，远超搜狐本身。
反观搜狐，由盛转衰，市值不断下滑。转型最佳的是几年前，其次是现在，搜狐当然已经发现了这一点。但问题是，如何转型？
从张朝阳的解释来看，视讯方面，除了长视讯外，搜狐视讯未来也会发力短视讯，要两条腿走路。遗憾的是，目前的短视讯市场已经趋向饱和，连互联网巨头腾讯挤破头推出数十个短视讯应用，还砸重金给渠道，都没有做出成绩来，搜狐这个时候向短视讯领域发力，并不乐观。
除此之外，张朝阳还是没有放弃向影视IP靠拢。搜狐视讯推出的自制剧战略之一的剧集《热搜女王》将要上线；国民校草比赛也已经到下半场。但这是一个科技公司该做的事么？除非搜狐是要转行而不是转型，将力气放在这上面，搜狐依然没有想到去好好打磨产品，挖掘使用者喜爱什么，提高使用者体验度和使用者粘性。
而对于未来搜狐的业务拓展逻辑及重心，张朝阳表示，搜狐不做电子商务，重点发力在资讯侧。当社交网络、搜索引擎和电子商务等崛起取代了搜狐的入口网站成为新的流量入口，搜狐不做电子商务，狐友又不被看好，依靠王小川的搜狗，还能有大的发展么？
有网友说，搜狐现在最值钱的就剩下当年在五道口买的那栋房子，已经值十几亿美元。可以见得，当互联网企业发展还没有房价升值速度快，那么价值可能还比不过一块地皮。你怎么看呢？
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