印度K12独角兽Byju’s 旗下品牌Osmo进军学前教育_工具包

Rayeelink 6月25日讯息，总部位于硅谷的教育初创公司Osmo正着手扩充产品线，进军潜力巨大的学前教育市场。今年年初，该公司刚刚被印度的教育独角兽公司Byju’s收购。

Osmo于昨日释出了“Osmo小天才启蒙工具包（Osmo Little Genius Starter Kit）”，旨在帮助学龄前儿童认识字母，扩充词汇，并发展运动和社交技能。该工具包售价79美元，目前美国的使用者可以在Amazon、Target和Apple stores等平台下单购买。

工具包里带有不同形状的小棍和圆环，通过视讯指导孩子组装成物品和单词。Osmo称该工具包的设计基于福禄贝尔和蒙特梭利学前教育理论，同时结合了先进的计算机视觉技术，为孩子提供个性化的学习体验。

Osmo的首席执行官Pramod Sharma 表示他相信学前教育市场的开发程度仍然很低，过去100年间基本也没有多大创新。Osmo此前的目标使用者为5-12岁的儿童，这款新产品的推出将为其进入新赛道创造巨大的机遇。

就在几周前，Osmo的母公司Byju’s刚刚扩充了自己的产品线。本月初，其与迪士尼合作推出了一款教育App，为6-8岁的儿童提供服务。

曾经很长时间，Byju’s的目标使用者一直是高中生和准备参加大学入学考试的学生，如今其产品已经覆盖了各个年级。自成立以来，该公司先后获得钜额融资，目前估值近40亿美元，而且被普遍视为印度线上教育的领头羊。

为了赢得学前教育市场，Osmo利用了Byju’s开发的互动式内容。鉴于产品自身的优势和巨大的市场空白，Pramod Sharma相信Osmo和 Byju’s能把该工具包推广到全球市场。不过，他同样坦承新产品的推广并不容易。Osmo和美国的超过30000间小学课堂有合作关系，借此把产品推向很多小学生。而针对学前教育，公司并没有这样的优势，不过其已有计划通过与学前教育机构合作来复制这种模式。

Pramod Sharma表示很多家长都咨询过公司是否有针对低龄儿童的产品，这正是他信心的来源。他也承认，在产品推广初期，Osmo需要拿出比以往更强的狼性。

就课程而言，Osmo的重点一直是科学和数学。不过，随着业务的发展，公司计划扩充包括英语、历史和社会科学在内的各类学科，以更多内容丰富现有的产品线。

Byju’s宣称目前拥有3500万注册使用者和约240万付费使用者，上一财年营收2.05亿美元，本财年目标营收超过4.3亿美元。