6月13日，每日优鲜联手腾讯召开主题为“鲜到千亿，智在必得”的战略合作释出会。依托腾讯智慧零售“全触点零售”的能力支援，每日优鲜正式启动“智慧营销”“智慧物流”“智慧供应链”三位一体的“智鲜千亿计划”，加速推动生鲜零售全价值链的数字化、智慧化，计划在三年内成长为千亿规模的生鲜零售平台，为更多消费者提供更极致的生鲜购买体验。
自2014年年底成立以来，每日优鲜一直不断升级业务、快速成长。如今，其市场份额、营收增长、使用者规模以及盈利能力均在生鲜电商行业处于领先地位。当下，随着前置仓模式逐渐成为行业标配，生鲜电商的品质和服务大大提升，整个行业得以进一步发展。竞争压力骤增的当下，每日优鲜又把目标指向了2021年率先发展成为千亿规模的生鲜零售平台的新高度。
如何才能实现三年千亿的目标？智慧零售或许是答案。
腾讯公司副总裁、腾讯智慧零售负责人林璟骅表示，智慧或者数字化的本质是以人为商业的核心，通过与客户服务触点的多元化、服务的数字化，让企业经营更加智慧和高效。而借力腾讯智慧零售，每日优鲜正式推出了“智慧营销”“智慧物流”“智慧供应链”三位一体的“智鲜千亿计划”。
智慧营销是千亿目标的引擎。通过精准投放和社交裂变，企业计划在12个月内获客3000万；采用智慧算法的商品定价、货架位和推荐，使使用者能够获得专属的极致购物体验；而精细化使用者生命周期管理，则会大大提升使用者粘性，形成良好的复购率。
智慧物流是千亿目标的基石。运用腾讯智慧零售提供的圈层检视工具，企业将完成2500个前置仓的精准选址和高效运营，精准人货匹配提高坪效；此外，每日优鲜也会开始试点无人仓，预计仓内人效将提升4.5倍；而随着大资料不断优化配送路径，以及仓点的愈发密集，每日优鲜的配送时长正以每天缩短2秒的速度优化，预计未来配送效率将提升60%。
智慧供应链则是千亿目标的保障。每日优鲜将持续通过消费大资料反哺，完成前置仓3000个SKU直连上游的精准选品；凭借智慧算法的助力，精细化“千仓千面”的补货算法，进一步实现全品类的高销低损；而商品从种植生产端到餐桌的100%全流程追溯，则能更加优化使用者的购买体验。
“此次腾讯智慧零售与每日优鲜在业务层面的进一步合作，将会为每日优鲜的发展注入新动力。”每日优鲜合伙人兼CFO王珺表示，公司未来将定位于“线上综合超市”，持续扩品充项，将SKU从过去的1000个增加到3000个，再到30000个，同时加强前置仓冷链基础物流设施建设，升级2.0版前置仓，三年内实现“百城万仓”的区域覆盖。
实际上，每日优鲜与腾讯智慧零售的合作，已经紧紧围绕以使用者为中心的数字化全触点模式展开。据腾讯智慧零售战略合作部副总经理田江雪介绍，通过腾讯智慧零售的全触点运营，每日优鲜小程式的GMV环比提升近400%，获客成本下降了30%，新客转化率提升112%，经营效率显著提升。
