近段时间以来，阿里、腾讯等多个大厂都爆出管理层整顿的讯息。因此，很多人都很好奇，这些大厂的淘汰机制到底是什么？具体怎么执行？
在脉脉上，就有人发帖解释了阿里的淘汰机制。其表示：阿里内部实行"2-7-1"绩效淘汰制，很少降职，只辞退。优质、普通、淘汰或准备淘汰员工分别占20%、70%、10%，对应考核3.75及以上为优秀，3.5为及格，3.25为不合格。员工拿到一次3.25，则意味着拿不到年终奖，进入3-6个月的调整期；如果拿到两次3.25，就会被直接辞退。
本来是为了解答大家的疑问，没想到却引来了阿里员工的群嘲。多位阿里员工评论表示：什么时候3-6-1变成2-7-1了，别扯淡了！
实际上，并非楼主搞错，而是很早之前，就有天猫员工表示：据说已经是2-7-1了。
但对此，也有脉脉使用者表示：纠结到底是"3-6-1"，还是"2-7-1"根本没有意义，重点是1的存在，让大家都活得心累，辛辛苦苦996一年，最后啥都没落下，谁受得了？
所以，阿里的"3-6-1"绩效套淘汰制到底是什么？具体又是怎么操作的呢？
在阿里的管理体系中，对人才是特别敏感的，阿里有一套自己的人才盘点体系，即"3-6-1"绩效淘汰制度，其中，"3"指30%最有潜力的，"6"指60%潜力一般的，"1"则是指10%没有潜力的。
据了解，阿里巴巴对员工的能力评价分为价值观、专业能力、流程能力三层，其中，价值观的稽核占据基础能力的75%，流程能力占15%，专业能力占10%。每位主管都要给自己的下属打分，并根据"3-6-1"的原则，对员工素质进行强制排序，以强调管理者的责任，让主管不断关注下属，这是阿里巴巴绩效管理中心非常重要的一点。
而根据阿里员工的介绍，所谓的"3-6-1"绩效淘汰制，就意味着：在大团队整体中，10个人里面必须有一个3.25，即必须有一个人被淘汰。通常情况下，会在BU层面摊人头，然后BU的一级主管（通常是P9、P10）下面继续摊人头；最后，一级主管下面根据摊到的人头，再结合主管评价、员工职级、小组人数等因素综合考虑。总之，10人以上团队必须出，不到10人的小团队，则从大团队层面调剂名额。
此外，有人提问：如果不幸处于那要被淘汰的10%，被辞退有N+1吗？根据劳动法规定，辞退员工需要支付经济补偿金，每满1年支付1个月工资，即为N；如果没有提前30天进行书面通知，还要加1个月工资的代通知金，即为N+1。
但也有阿里员工表示：这要看你怎么谈了！如果你拿到3.25后，气得直拍桌子，吵著说不干了，那肯定没有补偿，因为这就算是你自己辞职了。
