点选蓝字关注 回复“1”免费领取礼包
搜狐，最早的互联网三巨头之一来自单仁行00:0009:09
今天是单仁行陪伴你的第1171天
最近我在重新整理闻的时候，看到了一个久违的“老友”——搜狐。
就在前几天呢，搜狐释出了一款社交APP叫狐友，在释出会上，创始人张朝阳就说，搜狐新闻、搜狐视讯是搜狐的现在，狐友是搜狐的未来。
我也下载了狐友体验了下，结果发现，这款号称“扩宽你的社交圈”的APP，貌似只拓宽了张朝阳的社交圈。
为什么这么说呢？
一来是只要你下载注册了，就会自动关注张朝阳，二是张朝阳不仅自己保持着日更数十条的活跃度，还要求员工必须一起运营。
甚至有讯息称，搜狐员工的绩效甚至还跟这个APP挂钩，这就很不可思议了。
而且，从产品的角度看，狐友的定位并不明确，你只要用了就会发现，它更像是一个阉割版的微博。
如果只是作为一个私域流量池是足够的，但如果是想挑战微信，怕是有心无力的。
但这个APP的释出，多多少少让我看到了搜狐这家老牌互联网企业的求变。
因为搜狐真的离开江湖太久太久了。
现在很多年轻网民都知道双微一抖，但要说上个世纪末的国内的三大门户是哪三个，我想很多小年轻可能就不知道了。
当时的三大门户，网易、搜狐、新浪在国内互联网的地位，堪比现在的三巨头，特别是搜狐，简直是老大般的存在。
08年北京奥运会赞助商，成为百年奥运史上第一个互联网类别赞助商。
一夜之间，全北京的地铁站、公交站都是“看奥运，上搜狐”的广告。
同年，搜狐业绩和股价首次超越新浪。
09年搜狐畅游上市，搜狐创始人张朝阳成为当时唯一拥有两家上市公司的互联网领袖。
而且，那时候的搜狐，还间接成就了后来的BAT。
当年搜狐招个COO，几轮面试后只剩两个候选，其中一个就是马云，然而，被刷下来了，回去杭州创办了阿里巴巴。
张朝阳去深圳做演讲，那叫一个座无虚席，台下都是热血澎湃的年轻人。
其中呢，就有一个年轻人叫马化腾，受张朝阳影响，做出了OICQ，也就是后来的QQ。
结果QQ开发出来之后，使用者数量急剧增加，服务器撑不过来，但又没有办法变现，最后逼得马化腾想用300万的价格卖掉QQ。
而张朝阳呢，就是买家之一。
当然这事最后也没成，倒是张朝阳说了句：
“这玩意儿花几万块钱就能做出来。”
这其中隐隐的王者气息，令人折服。
但谁也没想到，就在大家都以为搜狐会更上一层楼的时候，搜狐的瓶颈期说来就来。
在连续错过了社交、资讯流、直播、视讯等风口后的搜狐，早已不复当年风光。
截至今日，搜狐的市值只有5.63亿美元，距近年来的最高点缩水了80%，仅是新浪的1/5，网易的1/60，腾讯的1/740。
实际上，搜狐的大起大落，跟创始人张朝阳有着莫大的关系。
他在搜狐得势时，犯了企业家最不该犯的三个错。
首当其冲的是，创始人的随性而为，为所欲为。
要知道，创始人的个性，会在一定程度上影响企业的管理。
▲长按图片储存可分享至朋友圈
而在搜狐内部，一度盛行“好人文化”，这跟张朝阳的个人经历有关。
出身于麻省理工的他，在创办搜狐后，把研究室自由包容的文化带到公司，整个公司文化相对松散。
而张朝阳在搜狐门户大获成功后，就开始有点膨胀了。
玩摇滚，拍摄娱乐杂志封面，频繁参与综艺节目，拉大队攀珠峰，跟娱乐明星搞大型聚会...玩的东西一样不落，公司事务几乎全由高管打理。
结果，这就造成这几年，搜狐人才大量流失。
而对于那些从搜狐出来的创业者，张朝阳也很看得开，哪怕是与搜狐成为直接竞争对手，也没跟对方撕破脸。
难怪跟随他多年的王小川感慨，“你跟马化腾聊得high，就跟他谈产品，跟张朝阳，就要谈使命和娱乐。”
其次，战略轻敌。
得益于搜狐的领先局势，98年那会儿，华渊的董事长姜丰年就表示希望和搜狐合并，但当时的张朝阳认为，搜狐并不需要拥有国内经验的华渊，给拒绝了。
结果后来，姜丰年和王志东一起创办新浪网，比搜狐更早登陆纳斯达克。
而三年后，王志东再次丢掷橄榄枝，希望能和搜狐合并。
但当时现金流充裕的搜狐，似乎并没有把这件事看在眼里。
结果，这就造成了后来搜狐和新浪在门户及微博上的竞争异常激烈。
09年新浪推出微博，张朝阳随后推出搜狐微博，表示“投入上不封顶”。
可惜的是，搜狐微博不单是起步晚，产品思路基本照搬新浪微博。
而搜狐一度花重金买名人到搜狐微博，但搜狐微博无创新，没有粉丝基础，自然名人慢慢流失，又回到了新浪微博。
搜狐微博也就跟其他微博一样黯然退场。
不同的是，当初的腾讯微博虽然也失败了，但聪明的腾讯却找到移动互联网的另一条赛道——微信。
并且依靠微信，抢到了移动互联网时代的第一张船票，巩固了自己的地位。
最后，盲目布局。
在互联网门户时代，搜狐在业务多元化的布局堪比现在的腾讯、阿里，除了社交网络和电子商务领域，搜狐基本都做了布局。
而搜狐在搜寻领域本也可以大有作为，但当时的张朝阳，并没有意识到分类导航最终会进化成搜索引擎，依然深扎入口网站这一块。
结果，百度一看到机会就下手，用搜索颠覆了搜狐门户时代的效率，让后来的搜狗走了不少坎坷路。
08年到现在是中国互联网和移动互联网发展的黄金10年，几乎每过一段时间，就有新的行业风口出现，每个领域都会有新的互联网公司迅速入场，占山为王。
而这些，搜狐都没能扯上边，甚至是分一杯羹。
好在最近几年，走出抑郁症困扰的张朝阳，开始全身心地投入到搜狐的“重建”工作里。
现在的搜狐虽然步履缓慢，但我仍希望当年那个搜狐，能找到新的赛道，重回巅峰，甚至是超越巅峰。
最后，我想用开心网程炳浩的反省来作为总结：
“作为成功者，我们总是愿意相信自己一定会成功，而友商，一定会失败。
▲长按图片储存可分享至朋友圈
我们不愿意真正相信自己的成功其实无比脆弱，随时有可能失败……因为市场、-、以及我们自身，都随时可能发生我们根本无法预测的变化。”
▲长按图片储存可分享至朋友圈
觉得有启发，可以点个“在看”哟
