社群团购2019年热度继续升高，半年45亿的融资额铸就近年来规模最大的风口之一。那么，在松鼠拼拼、十荟团、食享会、驿站团购等平台案例的背后：
社群社群团购究竟是如何在社群电商生态中脱颖而出的？
在激烈的市场竞争中，社交团购又如何立足？
今天赤焰资讯（微信ID：kevinphotopaper）就为大家从根源上，分析社群团购的火爆与发展：
在社群团购的基础模型中，社群团购的亮点在于：
1、流量池：来自微信群，而不是平台流量分发；
2、商品：主要三类，水果生鲜，包装食品，计划性消费日用品，部分引入了美妆个护等；
3、目标人群：家庭女主人，二三线城市，已婚；
4、交易模式：两种：微信群+小程式（主流，如：赤焰资讯社群团购小程式系统），微信群+微商城（极少部分）；
5、典型团长：宝妈群体，店主群体，部分包括大学生群体，职业群体(比如课外班老师、销售等)。
社群团购展现出了电商行业前所未有的商业模式，将‘人、货、场’的交易模式推到极致。同时，社群团购充分利用社群小范围、数目多、彼此独立、熟人效应的特点，实现了去中心化，变成了多中心运营和服务。
社群团购不仅促进邻里互相之间的关系，还能够确保产品质量并且能够及时处理售后服务问题，可以说是“信任+共享经济”的典型模式，这是其他任何一种电商模式所不具备的特性。
想在激烈的市场竞争中立足，社群团购平台需要注意三点：
1、基础设施
简单说就是货要铺得过去，技术设施要跟的上。纵观现在社群团购赛道的玩家，主要就是这么三类：
· 区域经销商/连锁便利转型（芙蓉兴盛的兴盛优选、新高桥的考拉精选）
· 生鲜平台/供应链企业孵化（鲜果壹号孵化的邻邻壹，美菜网旗下的美家优享、美家优团）
· 新兴创业公司/社群电商公司（你我您，环球捕手的小区乐）
区域经销商在本地的基础设施通路是最完善的，跨区域比较困难。
供应链企业，例如美菜，具备全国性的供应、仓储、物流体系，只需要打通原有供应体系，适配社群团购。
新兴的创业公司，一种是你我您这种，起步早，融资多，借助先发优势和资本杠杆，实现全国性运营。一种是像小区乐这种，索性发挥环球捕手之前在社群运营模式下的经验优势。
如果以中国地图为背景，每家社群团购公司都可以绘制，到达不同区域的成本距离，保证稳定供应的前提下，盈利、持平和补贴三种不同策略下，可以到达的距离。从而圈定出，潜在的目标战略区域。
2、本地化团队
“本地人做本地事”是众多平台在快速迭代的试错中总结出来的。
在访谈工作中，某社群团购平台负责人分享过这样的案例资料。某社群团购平台快速扩张的初期，曾试过与非本地的专业社群运营团队合作，在17个城市迅速搭建起了社群，但是粘性很差，没有办法规模化复制，最后不得已又关停了这17个城市。
而对比起来，本地化的团队，有信任背书，方便面对面接触，哪怕是社群运营经验不足，经过系统的培训和指导，也能逐步实现区域突围，稳定增长，自发拓展。
社群团购竞争激励的城市，优秀本地团队非常稀缺，因此拥有本地化团队的平台可以说就占有了先天优势。
3、专业社群团购解决方案
无论是日常的高效管理和运营，还是营造差异化优势，专业的社群团购系统都必不可少。
赤焰资讯，秉持着以小程式赋能传统行业，让产业拥有科技的灵魂的使命，打造了一套专业的社群团购小程式系统，版本多、功能全、迭代快，超过25种营销与社交玩法，千万级架构的大资料分析功能，为社群团购运营赋能，与移动互联网进行连结，并提供平台管理、供应商资源管理、发展社群团长、开发社群会员、社群运营转化等全套流程的解决方案，是你的不二之选。
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