纳德拉要效仿陆奇 营收增长乏力的微软开始了架构大重组

编辑 | 都保杰

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今日消息，据国外媒体报道，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在向所有员工发送的电邮中透露，微软的组织架构正发生重大变化。由于营收增长乏力，Windows和设备部门(Windows and Devices Group)正被拆解，主管特里·迈尔森（Terry Myerson）即将离职。他自2013年起就开始领导微软的Windows业务。

纳德拉在邮件中指出，迈尔森正在“微软之外寻找职业生涯的下一个篇章”。迈尔森表示，他将留在微软数月来帮助此次重组。

微软将成立“体验和设备”部门（Experiences & Devices org）和“云与人工智能”平台（Cloud + AI Platform），分别由执行副总裁拉杰什·贾哈（Rajesh Jha）和斯科特·格思里（Scott Guthrie）领导，Windows和设备部门的部分职员将归入新创立的两个工程部门。

具体来说，设备业务（包括Surface系列产品）以及Windows的新功能开发业务归入前者，而Windows的平台技术归入后者，这类技术允许微软的合作商在这一平台上打造自己的设备、应用和服务。这一新部门还将涵盖混合现实业务（包括微软的Hololens设备及其人工智能业务）。

贾哈自1990年以来一直在微软工作。2006年以来，他一直领导著Office以及后来的Office 365的开发和工程团队。

格思里自1997年起供职于微软，主管过微软的一些企业软件、工具和云团队。

执行副总裁哈里·舒姆（Harry Shum）继续领导2016年创立的人工智能与研究部门（AI & Research），不过该部门略有精简。

微软此前的几个关键部门分别是Windows和设备、Office、云和企业、人工智能与研究以及游戏。今天的调整令这一布局发生了极大改变，不过游戏部门并未受影响。微软收购的LinkedIn在很大程度上是独立运营，也未受影响。

纳德拉指出，这些举措是微软聚焦“智能云和智能边缘”的目标的一部分。

纳德拉告诉员工，他们“需要推动自己以超越康威定律”。以计算机程序员梅尔文·康威（Melvin Conway）命名的康威法则指出：“设计系统的组织，其产生的设计和架构等价于组织间的沟通结构”。

1997年，微软收购了迈尔森的公司Interse，自此他进入微软工作，当时他主管Exchange团队。在主持Windows Phone业务后，他在2013年被任命为Windows团队主管，后来又成为Windows和设备部门主管。该部门的业务包括Windows、Surface、Xbox、Windows Server以及HoloLens。过去几年，他一直是微软高级领导团队（Senior Leadership）的一员。

不管怎么演变，微软的商标一直是一扇窗户。微软的Windows操作系统在全球范围内拥有着大量用户。但这次架构重组使微软更加专注于云服务。纳德拉让微软把重点放在了增长最多的领域，而Windows将成为公司的一分子，不再像过去那样是焦点。

在公共云市场中，Azure仅次于亚马逊的AWS云服务。据Synergy Research Group公司的数据，去年第四季度亚马逊在云基础设施服务市场中拥有34%的份额，而Azure的市场份额为13%，高于谷歌和IBM的云产品。

Gartner分析师埃德·安德森（Ed Anderson）在接受采访时表示：“重点不再是Windows，而是云业务。”

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