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全面屏“鼻祖”夏普的三年雄图

消息来源:baojiabao.com 作者: 发布时间:2026-07-26

报价宝综合消息全面屏“鼻祖”夏普的三年雄图

  对翘首以盼全面屏新作的“普FAN”来说,8月8日夏普AQUOS S2发布会可谓圆满。大家发现,夏普时隔4年回归中国市场,卖点不仅是情怀,更是其科技至美的产品理念。而与公认的3C电商老大京东的三年深度合作,让人们对这个“新品牌”的市场表现颇为期待。

  罗忠生在夏普发布会上做新品讲解

  发布会当晚,夏普手机全球CEO罗忠生一遍一遍地刷着电脑屏幕,久久未眠,“自从下午发布会结束,罗博便叮嘱团队每隔几分钟刷一刷新品发布最新评论,看看大家对即将上线的新品满不满意。”对于罗博来说,晚上工作到凌晨一两点显然是家常便饭。与庆功宴相比,他以及他的团队更关心他们苦心精研了8个月的“结晶”。

  凌晨1点,罗博的办公室

  屏幕上不断跳出网友发自肺腑的评论:“新机如此惊艳,夏普大势已来”“真正的屏幕王者从未离开”…,罗博紧绷的眉头渐舒,嘴角流露几丝幸福。这是夏普AQUOS S2 与消费者正式见面的第一天,也是罗博的第26个凌晨1点。过了今天,或许罗博终于可以睡个饱觉。

  从用户体验出发,首次提出全面屏概念

  今年,暌违国内消费者4年之久的夏普决定二进中国市场。负责操盘夏普手机业务的罗忠生是手机行业的“老兵”,历任中兴通讯副总裁、酷派集团副总裁等职务,于2016年12月正式加入富士康集团。同事们亲切地称他为罗博。

  “我们一定要做一款拥有出色用户体验的差异化的产品”在夏普的首次新品研发会上,罗博这样告诉他的团队。

  罗博在办公室内拍摄手机宣传照

  在“千机一面”日愈严重的境况下,各大品牌厂商面对种种瓶颈束手无策,谁能做出差异,谁就能抢占先机。如果夏普真能发挥潜力,将自己的技术实力和富士康产业链管控能力完美结合,将自己塑造成“原创大师”,完成鲤鱼跃龙门大戏,未尝没有可能。

  “其实刚开始的时候,我也并不知道我们一定要做一款全面屏的产品。”罗博在采访时表示,“今年2月,产品经理第一次拿给我研发的产品原型,我拿它对比了一下手里的iPhone7,这支产品是5.5英寸,iPhone是4.7英寸,相较于苹果手机,我们的产品握在手中又大又沉,用户体验根本没办法得到保证”。

  罗博认为,人体工学是手机研发重要的参考标准,消费者既想携带方便、良好握感,又想同时有大屏幕满足使用快感,传统的手机设计造成了鱼与熊掌不可兼得。只有解决了用户体验手机大小与屏幕大小的矛盾体验才能带来变革,大屏幕小尺寸是必需的方向。这时,以罗博为首的夏普的团队意识到,重拾“全面屏”概念可能是唯一正确的路子。

  夏普28款全面屏手机

  在全面屏上,夏普是第一个吃螃蟹的手机厂商。2013年夏普首次研发世界上首款全面屏手机。此款产品利用先进的堆叠技术,将显示屏左右以及上方向边框无限靠拢,使其拥有惊人的80.5%超高屏占比。自此之后,夏普像个手艺人一般不断改良工艺,如切如磋,如琢如磨。埋头苦干,四年间,共研发了28款全面屏机型,全面屏鼻祖的地位不可撼动。

  高屏占比是全面屏在外观上的最大特征。去年,被誉为领先行业的小米MIX的广告仅仅靠“全面屏”三个字就无需多言;今年三星的重磅旗舰产品S8将类似的“全视曲面屏”作为主要力推点,在全球都引发热潮。

  这为夏普重回中国市场提供了最佳的入场机会。在夏普28款全面屏产品的技术基础上,夏普AQUOS S2在普通4.9寸屏幕手机的机身上实现5.5英寸大屏;采取更复杂、更新的异形屏(FFD)技术克服之前的设计缺陷,屏占比高达87.5%更接近全面屏设计的本质。

  夏普AQUOS S2与其它同级产品对比图

  罗博很感谢江南春,“在我对主推全面屏概念有疑惑时,他坚定了我的想法”。江南春是分众传媒总裁,对传播有很深的见解,两者的会面成为全面屏探索的重要插曲。“在北京出差时约了江总一起吃饭,当时我问他对全屏和全面屏怎么看,江总说,全面屏相较于全屏,让用户感受到的是它本身带有的三个传播点,第一个是全,全代表完整,说明这支产品不仅在外观上突出,在UI及系统方面同样出色;全也代表了全覆盖;第二个面则意寓用户首要接触正面、前面;第三个屏则使屏幕概念更为突出,加强重点信息的表达。”

  由此,全面屏成为夏普产品硬件落地的最大关键词。在发布会现场,罗忠生认为:“智能手机最新的变革期已经到来,今年将是整个行业的转变年。”他认为全面屏和3D 摄像头是最为重要的两项变革。罗忠生透露,AQUOS S2发布后,夏普手机将全面转向全面屏,年底推出全面屏折叠机。

  “我敢打赌,12个月之后,在座的各位手机都会换掉。因为全面屏时代的到来,我们怀揣的手机都将成为传统手机。”

  聚焦线上 从初见巧合到坚守合作

  渠道是影响手机市场最为关键的一环,在手机市场上沉浮已久的罗忠生,对渠道的重要性非常清楚。所以,夏普回归在中国打下坚实基础的第一步就是选择合适的合作伙伴。

  罗博发现,从目前的趋势来看,无论是新品牌的崛起,还是老品牌的回归,线上渠道都是快速切入中国市场的重要举措。GfK报告也显示,中国消费电子市场2017年销售金额同比增长7.1%,线上市场销售额增幅是线下市场的将近4倍。2016年京东销售额在3C线上市场占比超过50%,在智能手机市场整体增速放缓的情况下,今年京东618手机品类销售额依然同比增长66%,为小米、锤子、荣耀等众多品牌共同打造了多款销售爆品。

 
  “我在海外工作将近10多年,刚回来的时候,对于国内的很多电商平台印象不是太深刻,但对京东却最熟悉,也经常在京东上买东西。”罗博提起对京东的初步印象。
2020-02-11 08:53:00

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