大千世界，芸芸众生，构成了一个个大小不一、特色各异的“圈子”。这些“圈子”形成的聚合能量还真不容忽视，尤其是商界中的“圈子”，举手投足之间，便可能决定企业生死甚至行业走向。
近日，在由中国企业家俱乐部组建的绿公司年会间隙，联想控股董事长柳传志，这位公认的各种圈子活跃者，接受专访时介绍：“我是三个俱乐部的成员，中国企业家俱乐部、中关村管委会顾问委员会和泰山会。剩下就是我们家人在微信上沟通，亲属大概18人。”
是什么样的力量，能让柳传志愿意在圈内活动?又有哪些商界大腕在“圈子”活动?商界“圈子”到底有多大魔力?
实力惊人
柳传志谈到的“中国企业家俱乐部”，是由31位中国最具影响力的商业领袖、经济学家和外交家发起成立的组织，其20名理事，均是各自行业的领军人物、企业界精英中的精英。
柳传志还透露：“在中国企业家俱乐部中，跟我有商业合作或者将要有商业合作的，大概七八家。”他表示，中国企业家俱乐部经常发起组织商界大佬们参与各种活动，比如2012年作为民间机构出访英国企业，还有发起绿公司年会、拒绝吃鱼翅行动等等。“中国企业家俱乐部一是为了弘扬商业社会的正气，二是为了企业互访、学习和互相支持，三是增加理事们的感情。”
在中国，实力可与中国企业家俱乐部相匹敌的，还有不少。如泰山会、正和岛、华夏同学会、江南会、中国圈子等，每个圈子都实力不俗。能够引发中国经济风起云涌地变化，商界各种“圈子”起到了不可低估的作用。
商圈类型
中国是“讲关系”的国度，在中国有几种关系是特别重要的。一个是老战友关系，一同当过兵的关系很重要，因为他们曾经共患难，信任感很牢固。另一个是同学关系。例如商界的EMBA班总裁班的关系。商人们之所以愿意付那么贵的学费，就是冲着“圈子”去的，而不是冲着学知识去的。
中国商业圈子有几类典型的代表：
一是以同学、校友、战友等为纽带建立而成的，典型代表是华夏同学会。华夏同学会是一个低调而略显神秘的组织，由曾经就读长江商学院和中欧商学院CEO班的大佬们组成，他们每年聚会两次，由一位同学做东，2013年正好轮到马云。据传，不能出席活动的同学将被罚款，款项全部进入华夏慈善基金会。
北大中国经济研究中心某教授说：“在偌大的人际关系网络中，"学友"及"校友"这层关系显得特别又有趣。当你有着某种名校的血统，自然而然地加入了名校俱乐部的功利网络之中，便掌握起某些重要的社会资源。”因此，华夏同学会的每一位成员在加入之后，就拥有了更多跨行业的资深而优质的资源。
二是“知本”与“资本”相结合的组织，在这里管理专家和实战专家共享平台。如中国企业家俱乐部、正和岛、等。2010年，刘东华辞去《中国企业家》杂志社社长一职，创办线上线下相结合的决策者俱乐部正和岛，服务包括线上社交平台和高层线下活动。
三是商业资本的结合组织，不同业界大腕云集，比如中国圈子(www.chinaquan.com.cn/zq/)。中国圈子成立于2013年，是中国商家汇聚的圈子，汇聚了中国商界各行业的企业家精英。
四是以地域关系为纽带建立的商会组织，目前比较集中的是浙商、粤商，如以马云等八位知名浙商发起投资的江南会。如今，以地域划分的商帮正在复苏，山东商帮、苏南商帮、浙江商帮、闽南商帮、珠三角商帮成为了中国五大“新商帮”，并且有越来越多的商人开始按照地缘为自己定位，冠以“新X商”的名号。
正因为商界“圈子”神秘而又神奇，所以有人说：“企业家们犹如一颗颗珍珠，被各种圈子圈成一串串项链。他们通过一个又一个的"圈子"，达到培育人脉、拓展商机之目的……”
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