东边日出西边雨。2015年全球智能手机市场充满着意外：全球智能手机最大生产商三星突然不行了，销量已经停滞不前，就连高端手机“领头羊”苹果也在新的财季同样陷入零增长困局。
但与此同时，2015年全球智能手机市场又充满着必然：蓬勃发展的中国智能手机生产商们后来居上，在海外市场大局已定，中国手机品牌的全球格局浮现，拥有专利及品牌优势的“中华双雄”正以绝对优势让业内震惊。
在全球智能手机产业增速放缓的转折点，行业每天都在发生无穷变化，“中华双雄”究竟如何在海外市场获得高速增长，他们的中国同行们又会在出海路上遇到什么拦路虎令人深思。
2015全球手机业的失意与得意者
2015年全球手机市场，失意者众多。
根据IDC的数据，2014年全球手机出货13.017亿部，2015年又有了10.1%的增长，达到14.329亿部。全球智能手机出货量最大的三星销量增幅仅为2.1%，LG智能手机增幅尚不足2%，销量几乎陷入停滞泥潭。
除此之外，还有光环逐渐褪去的苹果，在其1月26日公布的2015年-2016财年第一财季报告(截止2015年12月26日)中显示，iPhone出货量增幅创下历史最低，销量与去年同期几乎持平。三星、苹果这些大佬们都已经停滞不前，那么在全球智能手机10.1%的增幅中，是谁在开足马力起到引擎作用?答案是中国手机厂商，这其中，中兴与华为无疑是最大的获益者。
2015年，中兴智能手机实际发货量5600万部，终端总出货量超过1亿部，智能手机销量位居全球第七，同比增速达到16%，在众多主流市场上创下的高企增幅更是令业内讶异。
其中，在已经趋于饱和的美国市场，中兴卖了1500万部的智能手机，同比增长超过30%，保持了行业第4的地位;在亚太市场，中兴销量达到1100万部，同比增长120%;在欧洲市场，同比增长400%，在非洲增长超过100%，在经济危机深重的南美也增长了40%。
除了中兴外，2015年华为首次突破1亿部的全年销量大关，销量同比增长49%。中兴与华为，正以迅猛的销售态势，在海外市场的激励竞争中，为中国手机品牌谋得了两块金字招牌。
海外的“中华双雄会”
经过近两年的跑马圈地，在海外市场，中国手机品牌已基本形成以中兴和华为主导的格局，对于其它出海的中国手机厂商而言，要么是销量不够大，要么连自己的品牌LOGO都不敢打。在这场海外市场的“中华双雄会”大戏中，两大厂商推出的高端品牌都为其赚得好的口碑。
虽然在中国，很多厂商都宣称推出高端机型，但从全球角度来看，2015年中国厂商在全球出售的高端机型只有两大系列，这就是华为Mate系列与中兴AXON系列，两大系列分别推出数款不同类型的中高端机型。
而2015年底，双方最后出场的两款产品也标志着“中华双雄”的巅峰对决，这就是华为Mate8与中兴AXON天机。这两款机型在海外市场的热销，也预示着国产手机已经突破以往廉价低质的形象，在全球市场站上一个新的历史高度。
2016年的CES展上，中兴联合Cricket发布的新品Grand X3揽得全美第二大报纸《今日美国》所评选的“CES Editors\' Choice 2016”，以及由ANDROID CENTRAL评选的“2016 CES TOP PICK”两大重量级奖项之后，中兴一共将6项奖项收入囊中!这让所有参会的厂商都羡慕不已。
但是，“中华双雄”走通的这条路显然不可复制。对于其他跃跃欲试的中国手机厂商来说，想要在海外谋得市场，最大的拦路虎是专利。
以全球智能手机最赚钱的美国市场为例，尽管多数中国品牌都想要进入，但由于本土品牌苹果多次利用专利打压，想要渗透并非易事。而中兴、华为等早已在美国发展手机业务，主要原因就在于拥有较强专利优势。
一流的研发支持是保证企业在海外冲杀突击的坚强后盾。据了解，中兴通讯每年坚持将收入的10%投入到研发，在法国、瑞典、加拿大等国家及中国本土建立了18个研发中心，在印度、上海、香港等国家和地区设立了6个ID设计中心，有超过4000名研发精英同步进行无线系统、核心网和终端产品的研发。
用中兴通讯执行副总裁、中兴手机CEO曾学忠的话来说，中兴在海外，无非是有研发和渠道两大优势。他表示，中兴的专利新增量连续5年位居行业前5，其中两年获得第一，绝大多数是发明专利，欧美日等发达国家极为尊重专利，那些走捷径的公司短期没法仅仅通过营销手段取得成功。
除此之外，曾学忠指出：“我们在160多个国家有渠道，这是中兴深耕30年的财富，让我们有条件通过当地运营商或线下渠道销售，越是运营商主导的市场，我们优势越大。”
除了掌握了大量核心专利外以及线下渠道外，中兴在海外赢得美誉，与其在全球各地大量推进的体育营销有很大关系。从2013年以来，中兴除了赞助NBA这样的具有全球影响力的赛事，深入到消费者群体中外，还赞助了高尔夫美巡赛等高端赛事，品牌宣传精准针对高端人群，极大提高了品牌的知名度。
摒弃“野蛮”的中国品牌手机新打法
实际上，在海外市场谋得江湖地位，中兴依靠的不仅仅是品牌营销，它同样重视的是产品本身。
以研发历时18个月的Axon为例，这款年度旗舰机型的研发并非闭门造车，也不再是依据海外运营商要求所制造的定制机，而是在中美等众多国家搜集了一万多份有效数据调查问卷，用于了解手机用户痛点，之后根据品牌定位需求进行研发。
AXON是中兴手机品牌向高端的进军的首次成功尝试，除此之外，AXON系列在美国首发，也实现了中国旗舰品牌在美国市场上零的突破。
以往中国手机厂商在争夺海外市场时，还是采用国内那样的价格战手段，被称为野蛮人。但对于欧美等主流海外市场来说，消费者更加认同品牌溢价以及产品品质，所以征战海外市场多年的中兴，早已摒弃价格战这种野蛮手法，而是以品质和创新拉动消费者的需求，以品牌拉动产品的调性。
从中可以看出，摒弃野蛮路线，中兴、华为等中国品牌手机正闯出一条新路子：只有把产品做好做精才能一马平川。
例如在中兴AXON天机的配置上，拥有全球首款实现了4K影像录制的双摄像头，是全球首款集合了录音HiFi与播放HiFi的“双路HiFi”手机，除此之外，还是全球范围内首个同时实现了指纹、声纹、眼纹全能生物安全识别的手机等等，创新之处不胜枚举。另外，华为Mate 8也因其高端配置及快速指纹识别系统被Android Authority及Network World分别评为“CES2016最佳产品奖”等等。
2016年，会有更多中国手机厂商选择出海，但与“中华双雄”相比，没有核心技术竞争力、没有品牌优势，这些中国同行的闯关之难成为必然。而对于中兴、华为来说，也许更多的创新产品尚在孕育当中，这让2016年的每一天都充满着未知，以及惊喜。
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