曾经，华硕董事长施振荣帮助英特尔解决了奔腾4发热问题。最近，在台湾华硕总部，年近60的施振荣接受了《纽约时报》采访。他说：“我觉得在推动台湾创新心智的培训方面，-做得不够。”这位老先生神态写意，打着莲花坐，穿着暗蓝色阿玛尼套装，戴着天蓝色阿玛尼领带。
今年，台湾岛内的消费电子产业陷入泥沼，企业领袖和-官员一筹莫展，强化创新成了解不开的魔咒。过去，台湾控制了全球90% PC的设计和制造，现在稳步下降。在智能手机销售上，台湾企业控制五分之一的市场，它所面临的风险也渐渐增加。除了华硕之外，台湾Andorid平板商也面临越来越大的压力。
IDC台湾电子分析师Helen Chiang指出：“除了华硕，其它企业全都在挣扎。”一季度，富士康和宏碁的营收同比下降19%，HTC同比下降37%(虽然下降与HTC One推迟上市有一定关系)，广达营收下降幅度达两位数，这是连续14个季度下滑。
国外企业更敏捷。韩国三星在智能手机、平板、其它领域快速攻城略地。由于早早拥抱Android，三星获得规模优势，可以大批量生产组件，如显示屏、微处理器。在中国大陆，联想和许多小制造商依赖相对便宜的人力发展壮大。在美国，苹果、Google、亚马逊证明自己是制造突破性产品的能手。
笔记本及其它Windows PC不断丢失领地，先是被苹果掠夺，现在又轮到Android产品，微软自然不满，它已经对台湾PC界的创新速度有所抱怨。ISI分析师怀曼(Bill Whyman)表示：“对于整个PC生态系统来说，Surface平板是一个很强的信号，它告诉台湾PC界创新还不够。”
只有华硕例外。它推出许多Android平板，包括与Google合作的Nexus平板，一季度时，华硕超过亚马逊成为第三大平板商。台湾国科会官员C. Y. Cyrus Chu表示：“台湾的发明者没有追求了，也不再积极将发明推向市场。年轻人害怕失败，他们没有准备好面对失败。”
过度保密也导致台湾创新不足。美国巨头将订单交给台湾企业，如富士康，让它们批量生产设备，代工厂们保密纪录良好，不会泄露给对手和媒体。为了赢得合同，台湾企业会分化员工，让不同的团队专门负责不同的国外客户。甚至在公司的自助餐厅，公司也尽量做到不让不同客户的工程师和买家有偶然碰面的机会。由于高度保密，台湾企业很难快速学习国外和本地对手的好理念。台湾经济部资深科技分析师Chan Wen-Hsin说：“代工厂保密且不抄袭，客户乐意与他们合作。”
过去几十年，台湾企业遵守美国客户的执行标准，寻找更廉价的方式达到标准，从中积累了丰富的经验。现在，这点也成了创新的障碍。采用较便宜方法常常只是略微超过标准，并不会带来让消费者震惊的解决方案。Chan Wen-Hsin说：“我们不会追求完美解决方案，我们只是寻找足够好的方案。”
另外，过去10年，中国大学学生激增，教授短缺，台湾一些能说流利普通话的人才纷纷出走，这也是台湾创新不足的原因之一。
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