北京时间10月1日消息，Facebook前产品经理诺亚•卡根(Noah Kagan)近日撰写了一篇非常真实的文章，讲述了自己2006年为什么及怎样被Facebook解雇，以及自己从中学到了什么。
Facebook前产品经理诺亚•卡根
当时，卡根是这样排定自己生活中重要事情的优先顺序的：
1-Facebook
2-自己
3-食物/住所
4-女友
5-家人
6-朋友
可以说，Facebook当时是卡根生活的全部，他的社交圈、自我价值的证明等所有一切都与Facebook联系在一起。
要知道，被解雇前的两个月卡根才刚刚升职。对于卡根来说，这段经历一定是非常痛苦的，因为被解雇最终导致他损失了1亿美元，而他用一年的时间才从痛苦中走出。
卡根于2005年加入Facebook，约在马克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)在其哈佛大学的宿舍创办这家公司一年之后。然而，八个月后，当Facebook从一家仅有30名员工的公司发展成为一家拥有150多名员工的公司后，卡根就被解雇了。
现在，卡根终于找到了自己被解雇的原因。简而言之，随着Facebook的成长，其需要拥有不同技能的员工，而卡根的技能和态度未能因公司的发展而得到改观。
在Facebook工作期间，卡根是自私的。他表示：“我渴望获得关注，我将自己的利益放在Facebook之上。我在办公室举办活动，然后在博客上发表东西来获得关注，我对Facebook品牌的利用超过了对其的贡献。
卡根从中获得的教训是：出名的最佳方式做出令人吃惊的东西，而不是写写博客，经营人际网等。
卡根说，确保自己不被解雇的最佳方式是不断找到帮助公司提升价值的方法。他表示：“要思考自己的弱点是否正在阻碍你的工作。当时我并不擅长做计划或产品管理。你要么提升自己要么转到其他岗位。此外，要时刻问自己怎样才能令公司更具价值。你这样做了就不会被解雇，除非你做了非常愚蠢的事情，或者公司倒闭了。”
值得一提的是，由于遭到解雇，卡根未能等到Facebook上市，导致其损失了1亿美元。
卡根目前为团购服务AppSumo的创始人。
特别提醒：本网内容转载自其他媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本站证实，对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，并请自行核实相关内容。本站不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。如若本网有任何内容侵犯您的权益，请及时联系我们，本站将会在24小时内处理完毕。
