IT人才双周报第8期：美国求职网站Hired年度调查发现，Netflix比Google更受技术人才欢迎

重点新闻(0925~1008)

 美国科技人才   年度理想企业   DE&I 

美国求职网站Hired年度统计：Netflix挤掉Google成为科技人才理想企业第一名

美国工程师常用的求职网站Hired，连续四年调查了技术人才全球最向往工作的企业，今年搜集了4,100多名技术专业人员的回复，并在近期发布2020年调查结果。与去年相比，上市公司（Public Company）由Netflix取代Google夺下第一，GitHub也从去年第八跃升第二，再来才是Google。而在非上市公司（Private Company）方面，前三名则分别为Space X、Gitlab、Airbnb。

这份报告观察到，企业是否具备吸引人才应聘的条件，有64%的科技人才认为，一家企业对于多元、平等与共融（Diversity, Equity and Inclusion，DE&I）的承诺，会很大程度的影响人才的应聘意愿，将近一半的科技人才也表示，公司是否提供透明的薪资资料来确保薪资平等，是企业彰显DE&I的关键做法之一。

另一项有趣的观察，则是企业首席执行官的政治立场，也会一定程度的影响科技人才的应聘意愿。比如Twitter与Square的首席执行官Jack Dorsey，在今年公开表示政治立场并订定远距工作的政策后，Twitter从去年上市公司第15名攀升到今年第8名，Square也攀升到第11名，Stripe首席执行官Patrick Collison，也在呼吁美国企业共同谴责中国-对-维吾尔族的罪行后，非上市公司排名也从去年第9跃升到今年第4名。（详全文）

 教育部   科技部   半导体人才培育 

-将从明年起扩大半导体人才培育，来填补台湾半导体研发人才缺口

教育部在10月初表示，将研拟推出为期12年的半导体人才培育计划，规划以沙盒创新的方式，来推动大学设立半导体学院，因为过去的产学合作仍有法规限制，未来透过小规模的实验试办，才能进一步松绑组织、人事、财务、财产方面的法规。这项计划正式上路后，会开放给具有相关科系的学校来申请加入，再由产官学来共同决定沙盒大小，目前也要先聚焦台大、清大、交大和成大来推广设立，最快在明年就会启动招生。

不只是教育部要从教育体系来着手培育半导体人才，科技部也将从2021年推动重点产业高阶人才培训计划，预计透过产学合作来成立半导体研究中心，在5年内培育2,000名半导体高阶人才，与400名博士人才，来投入半导体前瞻技术研究，比如下世代内存、异质整合等技术，来填补高阶技术人才缺口。

 微软   弹性工作场所指南   远距工作成常态 

微软发布弹性工作场所指南，允许少于50%时间的远距工作成常态

微软在本月9号公布了全新的“弹性工作场所”指南（Flexible Workplace），允许员工少于50%的工作时间可以采取远端工作，且在经理的许可下可以永远采取远端工作，这个指南更能适用于疫情结束后，等于是让远端工作成为常态。该公司人力长Kathleen Hogan表示，微软的目标，是在满足企业需求的同时，为个人带来更弹性工作型态。

根据微软提供给员工的备忘录，若员工选择完全远端工作，就必须放弃原属于自己的办公空间，而微软会补贴这些员工居家办公的费用，若员工选择迁移到其它国家进行远端工作，这些员工的薪资福利也会依照当地的规格计算，搬迁费也得自付。此外，并不是所有的职务都能远端工作，有些角色还是必须进办公室，比如需要进出实验室与资料中心，或是需要面对面培训员工的工作等。（详全文）

 远距工作   美国科技公司   减薪 

远距工作的代价：美国科技公司针对搬离高物价地区的远距工作者祭出减薪政策

自从脸书首席执行官Mark Zuckerberg在今年5月表示，远距工作者需做好减薪的准备，越来越多科技公司也开始调整薪资政策，对搬离市中心到物价水准较低城市的员工减薪。比如Twitter、VMWare都提供员工申请永久在家工作，但薪资也会随着员工居住地的物价水平来调整。近期，彭博社也揭露，Stripe计划提供2万美金给搬离旧金山湾区或纽约的员工，但同时也将对这些员工减薪最多10%，Slack首席执行官Stewart Butterfield则表示，过去就订定了两套薪资范围，一个适用于居住在纽约或旧金山的员工，一个适用于其他人，员工薪水将因地制宜。

彭博社9月11日也在匿名职场社群网站Blind，针对远距工作是否该减薪发起一份问卷调查，共有超过6,300人作答。其中，超过一半的人认为，就算搬到生活较便宜的地区也不该减薪，但也有约43%的人表示，愿意以更少的薪水来获得更好的生活品质。（详全文）

 麦肯锡   后疫时代   企业人力需求转变 

麦肯锡调查：后疫时代约雇、远距工作型态兴起，自动化、AI、资安、卫生人力需求增加

今年9月，麦肯锡全球研调机构（McKinsey Global Institute）发布一份后疫情时代调查报告，统计了全球超过800位企业高管的回复，归纳出武汉肺炎疫情带来的人力需求趋势。首先，疫情危机加速了企业对于自动化、数字化的采用，有大约35％的受访者表示，他们将需要更多熟悉自动化、AI、机器人技术的员工，但有部分企业不选择向外招募，反而计划从内部培训因自动化失业的员工，使其拥有执行自动化技术的新技能。

再者，企业也增加了对于承包商、临时约雇人员、远距工作者的需求，比如说，有34％的IT技术部门的受访者表示，希望在疫情后，至少有十分之一的员工每周能在家工作两天以上，70%受访者则表示，未来两年内将雇用更多短期员工与承包商。而其他新增加的企业需求，还包括卫生与保健人员、网络安全、资料分析职位等，有83％的受访者表示，他们将雇用更多人力担任卫生安全的相关职务，或是部署清扫机器人来取代。（详全文）

 Gartner   后疫时代   AI人才 

Gartner：疫情后企业投资AI力度不减，并重申缺乏AI人才并非AI难落地主因

Gartner在10月初发表一份疫情后企业投资AI力度观察，根据200家企业或IT专家的回应指出，自疫情以来，有24%的受访者增加了AI投资，42%的受访者保持不变，在接下来的6～9个月中，约75%的受访者会继续或是展开新的AI项目，Gartner表示，尽管面临危机，企业对AI的投资仍在持续增长。

Gartner更特别指出，缺乏AI人才只是个迷思，去年11月一份Gartner的调查报告就显示，在607位IT领导者的回应中，只有7%的受访者表示，有限的AI技能是实际执行AI应用的障碍，相反的，资安与隐私问题、缺乏基础建设以及整合AI与现有IT的复杂度，才是难以导入AI的最主要原因。AI成熟度最低的企业中，有56%的受访者表示，他们不是有足够的AI能力，就是可以轻易的雇用或培训AI人才，随着企业AI成熟度增加， AI人才水平也随之提高，其中有89％高AI成熟度企业，可以轻易获得高水平的AI技能或人才。（详全文）

 技术人才招聘术   技术领导者   经验分享 

技术领导者分享第一手人才招聘经验，助企业招聘顶尖技术人才

Forbes近期在一篇文章中，访问了Forbes技术委员会中各企业的技术领导者，并列举出14种找人才的创新策略，来帮助企业主管在短时间内找到想要的技术人才。比如一名Salesforce认证的架构师Buyan Thyagarajan就表示，技术主管在找顶尖人才时，心态上要以“交流”取代“聘雇”，可以试着与这些人才一起参与一个低风险的专案，在互动过程中评估他们的适任性。

提供云原生（Cloud Native）服务安全性授权的Styra，其首席执行官Bill Mann也根据自身经验指出，企业的招聘时间并不是要符合企业的计划，而是要符合技术人才的计划，要尽可能在合适的人出现时就找到他们，因为他们会增加企业的价值、加速企业达成目标。Forbes还列出了其他12项建议，比如在社群媒体上找人才、善用自己的人脉等，提供技术主管参考。（详全文）

责任编辑／翁芊儒

图片来源／Hired、麦肯锡

资料来源：iThome整理，2020年10月