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6个礼拜完成2年份个人贷款申请量,中国信托如何靠IT攻下银行纾困贷款量第一

报价宝 来源:baojiabao.com 发布时间:2020-10-30 09:49:00 09月11日更新
报价宝综合消息6个礼拜完成2年份个人贷款申请量,中国信托如何靠IT攻下银行纾困贷款量第一

中国信托银行个人金融副首席执行官杨淑惠,分享了自家团队在纾困贷款业务的经验。(摄影/李静宜)

因疫情关系,金融业纷纷响应-政策,今年的劳工纾困贷款业务,中国信托银行(简称中信银)在6个礼拜内,完成以往2年份的个人贷款申请量,承做了共28.3万笔的纾困贷款申请,中国信托银行个人金融副首席执行官杨淑惠,在今天(10/29)举办的国际金融科技论坛,分享了团队的经验。

其实,从农历年开始到现在,银行就开始自办贷款宽缓、中小企业的振兴纾困贷款、劳动部的劳工纾困贷款,以及振兴三倍券。杨淑惠提到,这些措施,所有金融业都必须参与其中,而且,必须改变既有的流程。也因为如此,银行加速了所有改变,疫情对整个产业反而是个转机,加速推动数字化,提供顾客远距、无断点、无接触的服务。

4月30日,是纾困贷款开办的第一天,银行同时面临了劳工纾困贷款业务,以及中小企业的振兴纾困贷款。上线前,杨淑惠回忆,以中信银长年累积的数位能力,以及本身就有一个线上申贷平台,人力也超前部署,在纾困贷款业务进行这一个多月的时间,承载10万笔以内的申请,应该都还可以应付。

殊不知,当天早上9点银行一开门,有贷款需求的顾客涌入分行与客服,杨淑惠提到,不到2小时,申请的页面就当了。而这样的状况,更在之后不断发生,因为过去从来没有瞬间爆量、长时间的流量进来。

于是,中信银立即成立两个纾困贷款的指挥中心,来处理劳工、中小企业的纾困贷款。她提到,指挥中心有来自8个单位,数十名员工共同办公,透过每日站会,厘清关键瓶颈,并进行团队滚动检讨,来达到系统快速迭代上线。不过,杨淑惠表示,敏捷只是一种方法,最重要的是敏捷文化,必须每个人有共同的语言与目标才做得到。

她更进一步解释中信银,如何在纾困贷款的每个环节,依序为线上贷款申请、线上认识客户及征信审核、线上信保作业、线上拨款作业,一一解开遇到的瓶颈。首先,在顾客线上贷款申请,中信银本来就有一个线上的申贷平台,顾客可以透过官网线上申请、分行平板申请、客服线上引导、数位客服引导,全天候在中信银的网银线上申请贷款。

在这次的纾困业务,中信银碰到的状况是,这个申贷平台的8个工作节点,每个节点都有爆量的问题,就会造成系统塞车。因此,杨淑惠提到,中信银扩容了节点,并在2个礼拜内,开了3条流程引擎。以往,中信银要开发一条流程引擎,至少要花上3个月的时间,还要进行测试。

顾客申请贷款的资料进件后,接下来是线上认识客户及征信审核,这也为中信银带来瓶颈。杨淑惠提到,以往,人工征审一天顶多1千笔,这次纾困总共28多万笔,征信人力根本负荷不了。于是,中信银在2周内,开发了智能化的征审系统,把这次纾困的条件与产品规格等将近6,000条审查变数,变成500条征审引擎决策的条件与规则,写入征审大脑。而透过智能化征审系统,现在已能做到5成的进件量能快速征审,而另一半还是得由人工处理。

此外,中信银也在线上纾困贷款流程中,导入了流程机器人(RPA),总共做了5支RPA,包括简易征审、信保基金额度查询、信保键档、证号回写与查询。杨淑惠表示,信保若用人工键档,一笔需要15分钟输入。有了RPA协作,线上信保作业就能快速完成,并直接进行后续的线上拨款作业,达到全程自动化。她提到,中信银这个全程数字化的申贷平台,每日产能已从过往的1千笔,变成1万笔。而且,现今中信银的申贷业务,有97%是数位进件。

杨淑惠表示,在纾困贷款业务展开的这一个多月,市场总计收了110万件纾困贷款申请,其中,中国信托收了28.3万件。而市场上真正拨贷的有94万件,中信银则拨贷24万件。⊙李静宜

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