简立峰：台湾少子化要靠远距工作连结国际人才，台湾新创就是未来数位大航海时代的新舰队

每四年一次全国科学技术会议，最近召开第11次，集结产官学检视科技发展政策，来讨论国家未来四年的科技发展方向，第一个登场议题是育才与竞才，担任这场次的引言人之一是Appier与iKala董事简立峰，他一开场就直言，2010年出生的台湾小孩只有16万人，是他出生那年的三分之一，未来如何靠这群小孩，让台湾产业如半导体，成为世界第一呢？“不可能，台湾未来得靠连结全世界的人才，竞才议题，现在跟育才一样重要，甚至未来，更重要。”他强调：“人才进不来，连结不来，台湾很难培养大企业。”

出生人口年年下滑，不是台湾独有的挑战，他举另一个国家为例，誉为世界科技大国的芬兰，其实十几年来，每年出生人口数只有4万5千人，这个只有550万人口的国家，“芬兰让每一个小孩都是宝，都能有差异化发展，就可能出现数千位科研人才，在台湾若让16万个小孩缺乏差异化，就只会有第1名跟第16万名的差别。”他坦言。

在学界15年和Google 15年的经历，他相当清楚台湾人才的潜力和局限。“台湾人才非常优秀，但台湾的将帅之才难得，这种人才的特点是什么都懂一点。”台湾人才若是教育成物理第一名，他就没有时间投入人文社会领域，只能在物理领域成为第一。长年专才培育带来的局限是，“台湾新创发展的困难，非常难找到产品经理。”

他观察，美国产品经理大多商管出身，又懂科技，反观台湾管理学院的顶尖学生，为了申请好学校，只是一昧追求很高的在校成绩。这就导致他们不敢冒险，若要创新，“就很困难。”简立峰认为：“现况是，台湾下一阶段发展，需要培养跨国人才，还得与世界竞逐人才。”方法是什么？他提出一个点子，引起了会议现场的热烈讨论。

简立峰指出，后疫情时代，远距工作将形成趋势，未来会有更多年轻世代，在台湾做其他国家的工作，而新创、大型企业也要能够连结全世界的人才，“少子化问题可以透过远距工作和数位能力，连结国际人才来面对。”

其中，他认为，新创将是这个作法的关键，“新创是数位原生代的企业，可以用这种方法连结全世界的人才。”所以，他从Google退休后，投入新的领域，担任2家新创的独立董事，还有5家正在酝酿，这些台湾新创公司的发展型态都是出海，甚至其中有一家500名员工半数在全球15个国家，日本、印度都有研发团队，“这些台湾新创就是未来数位大航海时代的新舰队。”简立峰强调。