随着魅族新机15系列的到来，这家远在珠海的手机“小厂”也走过了15个年头，从小而美到逐渐平庸，这家曾经被称为“国产苹果”的手机厂商该何处何从？真的让人迷惑。

壮士断腕

2002年，黄章在爱琴公司任总经理，当时的爱琴公司是一家快要倒闭的VCD企业，在黄章的领导下转战MP3、音响市场，黄章给爱琴MP3加上了超长续航、免驱连接、128MB内存等创新性的功能，让爱琴名震MP3市场，后来由于理念的分歧，黄章开始独立创业，2003年创立魅族。

魅族创立之初做的是MP3，从刚开始的魅族ME、E3，到后来魅族miniplayer，名声大噪，成为整个国产mp3行业竞相抄袭的对象。在没有任何宣传的情况下，魅族仅凭借几个单品就实现了国产第一品牌的梦想，非常了不起。

2007年，当时MP3还未出现颓势，黄章做了一个令所有人意外的决定：砍掉MP3，全力进军手机业务。当时放弃mp3就相当于到手的钱不赚了，而手机市场又一无所知，由此可见黄章的魄力。

小而美

2007年到2009年，魅族第一款智能手机M8无限跳票，直到2009年的2月18日，魅族M8正式上市。当时手机市场功能机仍然占大头，诺基亚的智能机还使用电阻屏，魅族采用了一块电容屏加上wince的定制系统，一时间魅族商店人满为患，与苹果新品上市的状况一模一样，“国产iPhone”的外号由此诞生。

2011年前后，各个手机厂商都开始进军智能手机市场，高端市场被苹果、三星、HTC垄断，低端市场则是中华酷联的运营商混战。此时的魅族就像是一个小而美的异类，一直在用户体验上下功夫，比如小白点Home键、定制化系统、15:9的宽屏幕、smartbar底栏...

在当时安卓混战的年代，魅族一直坚持自己的初衷，在特立独行提升用户体验的路上越走越远。

攻城略地

2014年前后，随着手机供应链规模化优势凸显，华为、小米、OV凭借高性价比开始攻城略地，大举扩张，魅族不能继续小而美下去了，要么死，要么扩张，魅族显然选择了后者。

魅族完成融资之后变成了一家成熟化的商业公司，黄章隐退不再负责产品，魅族开始走向企业化的运作。接下来魅族MX4、MX4Pro上市、魅蓝也拆分成魅蓝和魅蓝Note系列，旨在覆盖不同人群，疯狂走量。

魅族的扩展取得了初步的成功，年销量从几百万猛增至2000万，但是扩张的魅族也开始遭人诟病，比如说由于适配flyme的机型猛增，flyme的BUG频出，体验变差；手机做工不再精致；设计方面大同小异，小而美的魅族渐行渐远...

意外陨落

2017年，魅族Pro7的发布成为了压垮魅族的最后一根救命稻草，联发科处理器+奇葩的双屏设计+高昂的售价，使得魅族Pro7成为了手机市场的一个笑话，最后以降价清库存惨淡收场。

为了挽救公司颓势，黄章再度出山掌控全局，“打磨”产品，但是如今的手机市场早已变天，黄章能否拿出惊艳的产品，小胖持悲观的态度。

总结

对于魅族，小胖觉得最适合它的词是：佛系。从砍掉赚钱的mp3业务进军手机市场、在安卓混战的年代坚持设计与品质、全面屏时代的“画屏”。魅族不想随波逐流，就像在千篇一律的手机市场带来一些不一样的东西感动自己和魅友，这种坚持，就是魅族心中的“佛”吧！