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IT人才月报第13期:偏乡医师不足有新解方!健保署建置人力资源平台公开偏乡医院职缺,鼓励医师主动洽询

消息来源:baojiabao.com 作者: 发布时间:2026-05-20

报价宝综合消息IT人才月报第13期:偏乡医师不足有新解方!健保署建置人力资源平台公开偏乡医院职缺,鼓励医师主动洽询

健保署近期设置了全国偏乡医师人力需求平台,让医师职缺资讯更透明。

图片来源: 

图/健保署

重点新闻(0205~0304)

 健保署   人力需求平台   医师职缺 

健保署建置全国偏乡医师人力需求平台,欲透过透明职缺资讯推动医生下乡服务

偏乡、离岛医院的医疗人力资源不足,一直是台湾医疗资源分配不均的一大问题。过去,医生即便有心想要到偏乡服务,也较难得知偏乡医院的职缺资讯,比如缺几位外科医生、内科医生等详细职缺内容,导致医师较难主动排定时程来前往。为此,健保署在健保署官网的主题专区中,设置“全国偏乡医师人力需求平台”,让偏乡、离岛的医院,能在平台中登录目前的职缺,将这些资讯集合之后提供查询,就能让有意愿到这些地区服务的医师,利用这个平台了解相关资讯,进一步与欲前往的院所窗口接洽。

健保署表示,目前已有29家医院,共公告174个职缺,服务地区遍及宜兰县、南投县、嘉义县、花莲县、屏东县、台东县、金门县及澎湖县。为了吸引医疗人力前往这些开设职缺的医院,健保署也主动搜集全国偏乡60个地区之旅游景点、交通资讯、美食地图及住宿推荐,并置于官网上,希望让医师在行医之余,也能感受台湾不同人文风景,满足当地民众就近获得完整医疗照护的需求。(详全文)

 AI面试   微表情AI   台师大 

AI面试有新工具!台师大开发微表情AI辨识技术,即时预测应征者的职场性格与沟通能力

一个人可以控制脸部表情、说话内容,但是短至三十分之一秒的微表情,就可能暴露了内心最真实的想法。台师大将微表情与职场性格相连结,透过持续20分钟的结构式面谈,萃取应征者在面试时,短至三十分之一秒的微表情,借此来预测该名应征者在职场上的5大性格体现,包括情绪是否足够稳定、是外向或内向、是开放或保守、是否足够审慎细心、是否有亲和力,以及是否具有良好的沟通技巧等。

研究过程中,为了找出微表情与职场性格的关联性,台师大与震旦行合作,取得震旦行企业内部员工回答面试问题的影片,并且取得该名员工自己、主管、下属、同事、客户对该名员工性格的印象评分,同时,也请多位资深人资主管,对员工的面试影片评分,来评估员工沟通技巧的分数高低。

搜集上千份资料后,研究团队运用电脑视觉的技术,透过脸部86个侦测点位,在特定情境与时间下的动态组合,来分析微表情特征值。接着,运用CNN深度学习,透过不同受试者面试时的微表情变化,与建立在他人观感之上的评分,找出两者之间的关联性,前后共开发了26套AI模型。最后,将模型结合震旦行的AI面试系统,来分析应征者的微表情,进而预测其职场上的性格及沟通能力表现。国内更有多家金融业者、高科技制造业大厂决定采用。(详全文)

 国发会   STEM人才短缺   人才培育 

国发会推估STEM人才至少缺2.5万人,-祭出三大策略要补足数位人才缺口

国发会人力处长林至美表示,根据主计总处“事业人力雇用状况调查(空缺概况)”估算,台湾工业与服务专业人才短缺人数持续增加,2020年专业人才短缺已占全体短缺之17.8%,主要为资讯科技、科学、统计及工程等STEM领域相关职缺,其人数为2.5万人,占全体专业人才短缺之63.5%。且在未来少子化的冲击下,人才缺口恐怕越来越大。

为此,-祭出相关策略,为了补足国家发展所需的关键人才,国发会2月22日通过“关键人才培育及延揽方案(草案)”,将善用产、官、学、研间的合作机制,发展“培育本土数位人才”、“延揽国际关键人才”、“深化双语能力及国际视野”三大策略,来提升台湾产业的国际竞争力。

三大策略中,最受关注的是本土数位人才的培育,对此,教育部已经规划“国家重点领域产学合作及人才培育创新条例”,被列为立法院本会期优先法案,该条例是突破现有教育框架、现有系所招生员额限制,由企业出资超过一半、与国立大学合作成立学院的人才培育制度,比如台、成、清、交即将成立的半导体学院就是一例。林至美表示,教育部也将扩充STEM领域系所每年招生名额、放宽生师比限制、扩增师资及教学能量,并且鼓励非资通讯系所开设跨领域数位科技微学程。(详全文)

 微软大举征才   转硬件开发人才 

微软4大团队预计在今年延揽上百位软硬件研发技术人才

看好台湾软硬件垂直整合场域,及多元顶尖人才,微软宣布要将台湾作为全球技术研发的重要据点,2021年更要扩大招揽百名软件与硬件研发人员。其中,微软有4大团队要招募研发人才,一是微软企业定位技术核心团队Azure Maps,该团队需具备资料建模和分析、资料挖掘、机器学习、跨行业地理空间服务、API和SDK等方面的技能,来建构智慧位置感知的Web和行动应用程序。二是资料标注(Data Annotation)团队,也就是微软AI解决方案的底层核心技术团队,预计将延揽精通音调、说话节奏与知识等共14种语系的语言学专家,协助完善机器学习模型中的数据资料标注作业,来精进NLP等技术的研发,未来也将扩充到其他资料标注领域。

三是装置软件开发和品质部门(Devices Software & Quality Organization,DSQO)团队,DSQO团队专注于Surface系列产品内的Android软件开发、硬件支援和5G/WiFi/蓝牙等联网能力 (Connectivity)的研发,为微软打造以用户为中心的创新体验。四则是Azure云端硬件与基础建设(AHSI)团队,AHSI团队主要为微软资料中心,打造适用AI、物联网与边缘运算的云端软硬件基础建设,包含晶圆设计与开发、超级电脑(AI Supercomputers, AISC)、光学工程、产能与供应链管理等。

 敏捷开发实例:集保   IT人才培育 

IT力如何与时俱进?集保培育多元人才更形塑敏捷文化

“人才是最重要的资产,因为环境一直在改变,如果没有去培养人才,势必没办法让业务得到满足。”台湾集中保管结算所副总经理张秀珍,点出集保对人才高度重视的态度。比如说,集保在2017年推出集保e存折App,但是,面对顾客端的行动化技术,并非集保IT过去所擅长的技能,为了建立起自家IT团队维运行动化服务的能力,在推出App后,集保从做中学,自己培养熟悉App开发、UI/UX设计的人才,才一步步强化了App的功能,持续改版更新。

2020年,为了整合银行账户资讯到集保e存折App,集保也开始导入敏捷开发方法,跨部门组成了一个10人团队,每天站报来讨论需求变化,让App新版本功能更快交付,同时也动态检讨与改进,取代了沿用多年的瀑布式专案管理流程。不只如此,集保更同步形塑整体企业的敏捷文化,积极对内部主管与员工展开教育训练,培养他们具备敏捷思维,目标将集保重塑为一个学习型组织,从文化上带动数位转型。

不只是培养人才,集保也透过多种方法,来降低IT人员过多的作业负担。比如说,在推出大数据分析平台后,集保举办超过30场的内部教育训练,培训业务人员学会如何自己操作BI,建立起视觉化分析图表的能力,来快速上手资料分析应用,避免每一次都要靠IT单位拉报表,才能提供业务人员使用。同时,集保也导入多种自动化工具,除了在开发过程中导入CI/CD和DevOps,也在自动化部署导入Ansible、批次作业则导入TWS;在例行作业的自动化方面,则导入RPA,来提升员工的工作效率,未来,更要训练业务单位也能快速建置简单的RPA流程。(详全文)

 Linkedin   技能胜于学位   征才方法转变 

征才还在看学校吗?Linkedin一项新统计发现,美越来越多企业开始实施以技能为基础的聘雇方法

在招聘人才时,该要求的是技能,而非毕业学校;该看的是表现,而非出身;该在意的是他们能做到哪些事情,而非他们过去曾处在的位置。这种类似于“英雄不论出身低”的选人法则,就是近年来兴起以技能为基础的聘雇方法(Skills-based Hiring),Linkedin认为,这种方法能帮助企业聘雇到能力与职位相符的人才,更已经有知名企业开始拥抱这种聘雇方式,不再要求员工必须要具备学士学位,根据Linkedin的新统计显示,过去一年中,企业聘雇没有传统4年制学士学位的经理人数,增加了20%,这项统计更指出,这些员工能比具学士学位的员工,能在一家公司多停留34%的时间,提升企业的留职率。

而要采取以技能为基础的聘雇方法,首先,企业在张贴招聘讯息时,需要松绑或移除任何的工作要求,与其列出一连串的要求,不如关注角色的职责,说明希望新员工能达成哪些绩效、在日常工作中会使用到哪些技能。Linkedin的统计数据更显示,提及“职责”但未提及“要求”的美国职缺讯息,相较于提及“要求”而非“职责”的职缺讯息,所收到的申请多出了14%。(详全文)

Linkedin发现,若在职缺叙述中加入“职责”这一项描述,会让应征者印象深刻,且提高他们投递履历的意愿。

 视讯会议   Zoom倦怠   史丹佛研究 

长时间视讯会议导致“Zoom倦怠”?史丹佛一项研究提出4大形成主因

自去年3月企业大规模实施远距视讯协同的作业型态,许多员工在以Zoom或微软Teams等视讯工具开了一整天的会后,出现倦怠、焦虑、虚脱的症状,这些现象被称为“Zoom倦怠”。史丹佛大学虚拟人机实验室的一项研究解释了造成Zoom倦怠的四项成因。

第一,是视讯会造成过度的眼神接触。研究人员指出,一般人际接触中,人类的视线会转移,不会聚焦在同一处,但在视讯会议中,所有人都得长时间盯着屏幕上的人,造成长时间眼神接触。而且,随着现代桌机屏幕尺寸愈来愈大,屏幕上显示的人脸过大,也会使人感到不舒服。第二,是用户在视讯过程中会不断看到自己的影像,当人们看到自己的影像,会对自己更加苛刻,平添更大压力,另有研究也显示,从镜中看到自己会引发负面情绪。

第三,则是面对面的沟通过程中,存在大量非语言(nonverbal)线索,如肢体语言,人们也会下意识寻找这些线索,但在视讯会议中能显示的非语言线索大为减少,使用者必须更加费力去搜寻,且为了让对方了解自己的意图,也得更大力点头或举起大拇指等,都让视讯沟通更为吃力。最后一点,则是长时间坐在电脑桌前视讯,会以不自然的方式限制身体活动量,研究也显示,身体要有适当活动,工作表现才会更好。(详全文)

责任编辑/翁芊儒

摄影/翁芊儒、洪政伟  图片来源/Linkedin

资料来源:iThome整理,2021年3月

2021-03-04 15:47:00

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