近日，卓越商企牵手元年科技举办的“经营计划体系及系统建设”及“财务共享中心建设”项目启动会在卓越集团总部深圳卓越世纪中心举行。卓越集团副董事长李晓平、集团数据业务部负责人王寿欣、卓越商企总经理郭莹、卓越商企CFO邹昊、卓越商企财务部负责人吕力、卓越商企信息部负责人张文军等领导出席会议，元年科技总裁韩向东、地产行业中心执行总经理李妍、地产行业中心副总经理郭雪东应邀参会。
本次项目启动会由卓越集团数据业务部负责人王寿欣主持，会议回顾了元年科技与卓越集团近8年的合作历史，从最初开发板块的经营计划、经营分析拓展到商业板块和资管板块，打造卓越经营管理信息化建设的1.0版本，通过搭建数据平台来打通前端业务系统，实现经营数据的在线化;从2018年开始，着力打造经营计划与分析2.0版本，更加注重数据的深度治理、数字决策、动态可视化，通过打通投前投后实现投运联动，并将合作扩展到城市更新和物业板块，持续提升全周期经营数据深化应用，支撑决策。元年科技参与建立的卓越集团经营计划与分析平台为卓越的经营管理保驾护航!
元年科技在与卓越集团合作的8年里，我们见证了双方的成长，这8年也是元年地产行业中心聚力深耕地产行业、持续提升行业能力的8年。此次卓越商企项目的启动，拉开了元年科技与卓越集团合作的又一里程碑，元年地产行业中心将持续发挥在房企开发板块的优势，并将其推广到物业板块，期待打造新一代物业信息化建设的标杆!
会上，元年科技项目经理吴廷伟介绍了项目的规划目标、实现路径、项目计划、项目组织及保障措施，对如何打造卓越商企的“经营计划体系”和“财务共享体系”提出了元年看法。双方团队就项目中的重点、难点和应对策略进行了热烈的讨论，对未来项目发展方向进行深度探讨。
元年科技地产行业中心执行总经理李妍女士分享了地产行业整体发展趋势，针对房地产头部企业数字化建设的历程、亮点及未来规划进行了深度分析。李总提出房地产行业已进入管理驱动阶段，数字化、科技化、精细化管理能力将成为房企+的核心竞争力。未来房企亟需通过打造运营监控及分析能力、科学快速决策能力、经营规则管控能力、高效协同执行能力支撑集团战略发展，实现房企数智化运营。
卓越集团副董事长李晓平先生表示，卓越在数字化建设方面不仅要进行认知上的改变，还要快速部署升级，这就需要元年科技助力卓越一起对固化信息进行提能，降低信息传递过程产生的偏差，同时，理解业务架构，最终实现以经营为导向的业务逻辑。希望通过本次项目让卓越管理层从上到下看到数据的真实来源，并根据不同维度进行各种数据的组合分析，给管理层提供实时决策依据。通过财务核算标准化、财务管理规范化、业务财务一体化，建立统一的数据管理平台和共享服务平台，把财务共享中心打造成流程管控、数据集成、经营风控、效能提升、服务体验、人才培养的共享中心。
元年科技总裁韩向东先生对卓越集团给予元年科技的信任和肯定表示衷心的感谢。同时，韩总表示这次合作，是一个新的里程碑，物业是一个分散化经营，跨区点多面广的行业，拥有不可估量的前景，但在管理上独具特色，不论是经营计划中通过数据分析将数据价值发挥出来，还是监管业务运营，还是通过计划预测未来、更好的决策和适应未来，数据驱动无疑是关键。
目前多数国内的物业公司在这一块走得比较慢，卓越商企相对领先。希望这次合作能充分发挥元年科技行业经验丰富的优势，协同卓越全体同仁一起共创，一起探索，打造财务数据中心。
会上，双方领导对信息化建设的重要性及未来建设方向达成共识，双方表示，将以这次会议为契机，不断推动双方合作深度，助推企业数字化整体转型，增强竞争力，以应对行业发展所带来的挑战。
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