近九成律师用上AI 按小时收费模式承压

被推到显微镜下的,是律师行业最古老的规矩之一——按小时计费。当 AI 大幅压缩翻阅和起草文件的时间,律所的商业账本突然算不平了。“一件事 16 秒就能做完,你没法按 16 个小时收费,”法律金融公司 Lexolent 创始人尼克·罗尔斯-戴维斯对 CNBC 说。Clio 报告发现,广泛采用 AI 的律所中约五分之一已难以完成计费工时目标;德勤的调查则显示,全球资深法律领袖预计,按小时计费的工作占比将在未来两三年内从 72% 降到 44%。
头部律所已经动手。A&O Shearman 与法律 AI 公司 Harvey 合作开发了多个 AI 智能体,用于审阅贷款协议、分析监管文件——几分钟就能完成过去数小时的工作;Slaughter and May 则把 Harvey 铺到了全部业务领域。不过,容易被替代的主要是例行工作,复杂的法律判断仍离不开人,还得有人能识破 AI 的幻觉——“已经有不少律师因为向法庭提交引用了不存在判例的陈述而被处罚,”罗尔斯-戴维斯提醒。
更隐蔽的冲击在人才培养上。审几百份文档、起草合同、检索判例,这些重复劳动恰恰是初级律师练基本功的过程。英格兰蒂斯赛德大学未来工作研究组负责人曼苏尔·苏姆罗对 CNBC 表示,计费工时不会一夜消失,但“越来越难自圆其说”;AI 接走重复工作后,律所必须有意识地把学习机会补回来。Harvey 的 EMEA 负责人豪尔赫·贝斯塔德说得更直白:“出稿更快,不等于成材更快。”
变化已经在发生。A&O Shearman 开始更看重“好奇心和创业精神”,并开辟了法律工程、产品与 AI 交付等几年前几乎不存在的职业路径。苏姆罗预计,“判断力”在这个行业将变得格外值钱——未来的赢家可能不是对某个窄领域知道最多的律师,而是知道如何连接多个领域、解决复杂客户问题的律师。
省下来的时间到底归谁,可能决定 AI 是解放还是加码。Clio 的报告显示,51% 的法律从业者晚上加班,但只有 32% 是自愿的;22% 的人在周末工作,愿意的只有 11%。Clio 驻所律师约书亚·勒农的观察则偏乐观:越来越多律师反映“日子确实好过了一些”——前提是律所把 AI 挤出来的时间,还给律师而不是塞进更多案子。
编译自 CNBC,原标题:“AI is changing how lawyers work — and putting the billable hour under pressure”