库克2017年末中国行：参加乌镇峰会体验中国式创新

　　参加乌镇全球互联网大会、探访供应商工厂、到Apple店参加编程一小时活动、在一家生煎馒头铺听王兴介绍O2O服务；转过天参观一些用iPad帮助教学的小学、访问一家手游公司，之后继续奔赴参加广州《财富》论坛…

　　库克2017年年末的这趟中国行格外饱满，从硬件到手游，从政府会议到与媒体聊天，覆盖各层面又无一不是跟Apple公司业务紧密相关，但这次行程又与往次不大相同。

　　跟App生态连接的生煎店

　　“碰面地点在一个包子铺？你确定没弄错？” 以往新浪科技专访库克机会不少，但安排在这个地方，瞬间让人有了种发错消息的感觉。

　　这不算是一次正式媒体访谈，也并不是一个常见的情景：世界上最著名科技公司的CEO坐在一家上海生煎老字号里，由一家中国公司的CEO手把手教他如何用手机扫一下桌上的二维码开始点餐。

　　“味道很好”，在与美团CEO王兴一阵交流之后，我们终于有机会坐在库克对面，由生煎包这种美国少见的食品开场，跟他谈起“扫码点餐”这种美国没有的服务。

　　如果说前几年库克访华面对开发者还有些传道解惑的意味，在这间生煎包子铺里，他是抱着观摩学习的心态而来：这种中国式创新始于2007年iPhone改写智能手机历史之后，但近几年又在中国得到了进化：无论美团还是其他O2O服务，都已经突破了那个小屏幕，向现实世界拓展了一个维度并迅速与之连接，改写人们的的生活习惯。

　　这是来自中国的独有创新，世界任何其他地方都未曾普及。

　　所以此时的库克和王兴才能一掏出手机就开始点单，之后边吃生煎边聊一些与此有关的话题。吃饭这件事就这样不知不觉的跟拍照自动识别二维码、App点餐、甚至Apple Pay结账这些Apple的核心服务结合在一起，即便是在大壶春这样的上海本地的老字号里，也早已习以为常，成为比掏现金更习惯的事。

　　从手机游戏到体育竞技

　　12月5日，库克上午十点到访一家叫英雄互娱的公司。

　　在会议室里，这家公司的总裁吴旦向库克介绍了自己的产品，除了包括《赤潮》等游戏作品，还有将手机游戏打造成体育竞技赛事的长远目标。跟美团类似，英雄互娱用手游做基础，打开了一个手机小屏幕外的世界。

　　手机游戏正在从“玩”成为一项正经赛事，从之前的“不务正业”变成了有专门的竞技场、也有解说、观众、有成熟的巡回赛事制度的体育竞技项目，甚至有专门的竞技场所：从吴旦自己的微博来看，上海等地已经准备好了“英雄城”，一种包含电子竞技，互联网泛娱乐的产业园区，未来还会在全国范围内建设更多。

　　在自己微博上，库克称之为“把线上和线下的人们连接起来喝彩”：这种形式跟NBA或一场足球比赛类似，但源头又明显的不同，他们的用户都是从手机小屏幕中来，最终走向一个连接到现实的世界中。

　　在看过一场对抗比赛之后，我们问库克在美国见过类似的形式没有？他说：“中国这种创新在全世界都独一无二”，甚至还顺便开了个玩笑说，“也许有一天，我也会坐在台下，拿着荧光棒给手游选手们去加油”。

　　独一无二的中国式创新

　　Apple公司的这位CEO格外偏爱中国，有人曾统计，自2011年上任CEO以来，六年内库克已经到访中国12次之多。从植树造林到清洁能源，或是跟柳青带着那支开发者梦之队出现在Apple店，他一直用自己视角去理解这个特殊国家的特殊创新，同时也是这种创新的促进者之一。

　　在乌镇上，库克说：“我们将竭力降低进入App生态圈的门槛”，上海的两天，他将此事付诸实践：参观第四聋校，观看一些身有残疾的孩子们学习编程，并前往Apple店为“编程一小时”站台。后者是Apple已经坚持多年的活动：2015年12月，Apple软件工程高级副总裁费德里吉（Craig Federighi）曾亲自就“编程一小时”电话连线新浪科技，他希望让更多的孩子在小时候就能接触电脑教育，让他们自己去决定未来要不要学习编程而不是因为学校里没有这门课就失去一次选择的机会，第四聋校是Apple希望将这种学习权利的进一步扩大的实际举动，无论身体是否有障碍，都不应该成为这些孩子失去学习的理由。

　　这个国家的用户与开发者们，也从最初的好奇接受将之发展成了一个繁荣的市场。还开始对外输出一些中国独有的创新形式，并从中赚取了1120亿元人民币的收入，这一数字已经占到了App Store开发者总收益的四分之一左右。

　　坐在大壶春的长条板凳上，库克说，共享单车正是一个中国创新的最明显案例，它在世界任何其他国家都没有，是中国首创，因为中国人民有着非常强烈的创新和接受这种创新的意愿――这种乐于接受新鲜事物的心态将是一切创新的源动力，也正是因此，无论财报表现如何，库克一直坚信中国是Apple最重要的市场，并在一年多时间内在中国开设了四家研发中心，堪称史无前例。（晓光）