爱奇艺世界大会：故事很美丽 战事很长

头图：爱奇艺影业论坛上，陆川、龚宇与赵薇。视觉中国

视频网站每年至少有两次重量级大会值得关注，就爱奇艺来说，一次是上半年的“爱奇艺世界·大会”，一次是下半年的“内容营销会”。就在18日，一年一度的“爱奇艺世界·大会”结束了，这家新晋上市公司，在为期两天的大会期间，给出了较往年更多的有用信息，值得我们关注。

为什么2018年的大会更特殊？

过去近三年，作为视频网站的爱奇艺每一年的大会都紧盯科技界热点，比如2016年主题是VR，2017年是AI，相比之下2018年的大会则更像是内容与策略宣讲大会。今年的大会没有了花式贴行业热点（龚宇自己也说，VR市场凉了，但落地更实在了），没有了陆奇的PPT错误，也没有了“务虚”的所谓战略，更多是实在的新动向。

除此之外，这场大会的背景也更特殊。

一方面，这算是爱奇艺3月上市之后的首届爱奇艺世界大会，这期间还发布了财报，经历了高管团队的微调；另一方面，上周还传出了爱奇艺要以2亿美元接盘百度糯米电影票业务的消息，传言令爱奇艺的股价一度飙升20%以上。

尽管百度糯米方面对外否认了“整体合并”的消息，但百度公司抛弃O2O的战略已是既定事实，爱奇艺创始人和CEO龚宇在开场演讲中也有提及。

为何如此重视电影票业务？

一向坦诚的理科生龚宇在开场演讲中，直接提到了爱奇艺电影票业务的进展：

两个月前与百度达成协议，百度跟电影票有关的资源转移到爱奇艺做，百度自己不做电影票业务，业务迁移工作正在进行中。虽然网络电影票业务已经诞生运营很多年，但因为要建生态，我们认为，院线网络电影票业务很有价值。现在能够腾出一部分的精力和资源开始做网络电影票的业务。

虽然没有用“合并”或“接盘”这类字眼，但“转移”分明承认了爱奇艺电影票务源自糯米。而且，迁移和交接工作已经低调进行了两个月。

与同行相比，爱奇艺的网络大电影和网络院线的内容、渠道和分成建设已相对完善，目前我们能看到的几年前网络大电影的热潮，基本都在爱奇艺上实现，《灵魂摆渡》网络大电影也在爱奇艺上取得分账4000万的纪录。

此时做线下电影票业务一点不令人意外。

虽然百度在不断缩减O2O的规模，但糯米旗下的电影票业务却有些特殊：腾讯系（猫眼电影票，当然第一大股东是光线传媒）和阿里系（淘票票）疯狂争夺市场的现状，说明电影票务市场的重要性：票务在未来将成为内容产业重要的下游出口。而《后来的我们》的成功与争议，也确凿表明：网络票务将直接控制通过院线发行的电影、实体院线的命运。

所以，无论对百度还是爱奇艺来说，电影票务都是无法忽视的领域——尽管百度系的电影票业务没什么存在感，目前也没有看到盈利的可能性，但它是内容消费出口的关键一环，掌握著大量消费行为数据。

从会议现场龚宇的表态来看，爱奇艺虽然公开了票务业务的存在，但似乎更希望低空飞行一阵子，避免和前两名硬碰硬。什么时候开始砸钱高调和猫眼、淘票票拼市场，还值得我们密切跟踪关注。

影视剧更高调了

与往年不大相同的还有内容环节，今年的爱奇艺在“爱奇艺世界·大会”上发布的影视剧更多，也透露出更多值得业内人士仔细咂摸的细节。

首先，爱奇艺也用上了“超级网剧”的概念。尽管爱奇艺创始人、CEO龚宇在开场演讲中提到同行的模仿让爱奇艺“很难受”，但在网剧论坛上，爱奇艺也表现出开放的一面——沿袭了“超级网剧”这个由老冤家优酷先行使用的概念。当然，既然是个公共名词那么就看谁做得更好了。

其次，网剧制作团队卡斯更值得关注。大部分视频网站的原创剧在发布会上更乐意用流量明星吸引业界注意，但这次爱奇艺的原创剧片单则更注重制作团队。这包括2017年红遍网络的《白夜追凶》制作团队五元文化、在北影节上签下了天下霸唱新作的耐飞影业，而邓亚萍则以《我的朋友叫冠军》总策划的身份出现。

复出后的卢梵溪加盟的耐飞影视（Nice Film），是2017年以来突然崛起的影视公司，这家公司也有可能在未来成为业内头部公司之一。与之相关的更多消息，我们以后再谈。

更值得注意的是爱奇艺影业。前文已提及，由于业务层级和部门关系更简化，爱奇艺可能是最有优势做线上线下电影同步发行的平台。这里是BAT系视频网站与影业公司的关系简图：

另外，在爱奇艺影业发布的新片单中，短期片单偏文艺片，长期片单的题材则更多样化，甚至出现了神魔题材的《八仙过海》《神探蒲松龄》，其中后者已宣布定档2019年春节档，可以期待一下。

一些小细节

《中国有嘻哈》为什么改名了？龚宇在开场演讲中，不经意地透露了一个细节，节目之所以改名，是“按要求”改名的。与去年媒体热议的“嘻哈文化”不同，这次爱奇艺官方绝口不提“文化”，而表示嘻哈有希望成为一种“娱乐方式”。

CTO换人了。此前已经有传言提到，前CTO汤兴在爱奇艺上市后提交了辞呈。根据笔者得到的最新消息，汤兴下一站可能是腾讯云，爱奇艺新任CTO则是刘文峰。有趣的是，尽管爱奇艺自称“以科技创新为驱动的伟大娱乐公司”，但大概是考虑到技术过于枯燥，“技术”环节的所有内容，CTO从来没有出现过，比如2018年大会上技术部分演讲，是由CCO王晓晖代劳的。

总的来看，爱奇艺上市后还面临着不少挑战。

比如：在内容方面的支出规模，将受到上市公司身份的掣肘；盈利任务依然艰巨（尽管龚宇称更愿意做投入，但在本次爱奇艺世界·大会上也表示首次财报每盈利是因为广告单季，某种程度上看，他对收入还是比较在意的）。爱奇艺希望能在信息流、付费会员等新的盈利增长点上寻求突破，但就今年的情况来看，广告营收依然占了不少的比例。要在营收比例方面出现质的进步，还得等到下一年了。

2018年BAT系视频网站投入巨大，对爱奇艺来说，可讲的故事很多，而战事还很长，可利用时间则越来越有限了。