库克背后的十个男人他们成就了iPhoneX

十年前，乔布斯创造了iPhone；今天，库克带来了iPhoneX。然而无论是iPhoneX还是之前的任何一代iPhone，都绝非仅仅属于库克或乔布斯一人，也并非仅仅属于Apple，而是属于整个庞大的产业链。iPhoneX之所以能够诞生，除了AppleCEO库克的功劳，还因为其背后还站着数十个“好基友”的鼎力相助。

■Samsung――联席CEO：权五铉、申宗钧、尹富根

(左)权五铉、(中)申宗均、(右)尹富根

Samsung是Apple最大的竞争对手，然而，商场就是这么奇妙，只有共同的利益，没有绝对的敌人。AppleiPhone的成功也要给Samsung记一大功。

就iPhoneX而言，这个异型全面屏似乎前所未有的刷新了“Samsung元素”在iPhone当中的存在感。坚持多年LCD面板以后，Apple终于开始采用Samsung近年来发展极其迅速的AMOLED面板，并且让其成为了iPhoneX的最核心部件之一。

而实际在此之前，Samsung与Apple的“来往”自AppleiPhone诞生时就已经开始。最典型的比如AppleA系列处理器与当年Samsung蜂鸟处理器的渊源（详情请见《性能大跨步?？iPhone5S之A7处理器猜想》）等，再比如在iPhone6s系列的A9系列芯片当中，Samsung也是Apple的核心代工厂之一。此外，Samsung也是AppleiPhone闪存供应商之一。

当然，这也要从多面去看，Samsung“支援”Apple的同时，除了能够分得一杯羹之外，还能够对这个强大的敌人进行更全面深入的了解分析，知己知彼百战不殆，就是这个道理。Samsung强大的垂直整合能力不是说说而已，其渗透力可能是很多人意想不到的。

■台积电――董事长：张忠谋――能把Samsung挤成“备胎”的男人

台积电――董事长：张忠谋

上面提到，AppleA系列芯片的核心代工厂之一是Samsung，那么另一家就是台积电了。为了最大程度的摆脱Samsung基因在iPhone身体里的存在，如果有其他可行性选择，Apple更愿意将Samsung作为备胎存在，所以近年来，AppleA系列芯片的代工厂商首选都是台积电。

当然，台积电的主动争取也是其拿下Apple这个巨头的主要原因之一。以2011年Apple状告Samsung抄袭事件为导火索，Apple开始大举去Samsung化，此时台积电便开始为了争取Apple而提前建厂和抓紧进行制程升级等，终于在2014年iPhone6的A8芯片代工中争取到了Apple的大部分订单，在Apple和台积电你情我愿的合力“挤兑”下，将Samsung挤到了“备胎”的位置。

不过如上所说，在A9订单当中，台积电16nm工艺制程以30%-40%订单败给了Samsung14nm获得的60%-70%订单。好在情况在iPhone7这代出现了大转折，台积电依靠更好的工艺制程和封装技术（后端整合扇出晶圆级封装）、更高的良品率获得了Apple的再次青睐，一举拿下了Apple的全部芯片代工订单。并且，这一高潮持续到了现在还在继续，如果消息属实的话，那么iPhoneX的A11代工也全部是由台积电的10nm工艺制程完成。

■富士康――CEO：郭台铭

富士康CEO：郭台铭

这么多年来，郭台铭带领下的富士康显然是iPhone成功背后的最大助推者之一。谈到Apple几乎避不开富士康这个话题。

库克和郭台铭

历代iPhone当中富士康的贡献不可估量，绝不仅仅是一款iPhoneX而已，富士康的自我发展情况几乎与Apple进行了深度捆绑，如果用“拴在一根绳上的蚂蚱”这句俗话来形容Apple和某个品牌的关系，似乎除了富士康没有第二人更适合了。对于其他Apple的合作厂商来说，要么是对于Apple的单方依赖极强，要么没有Apple也有自己的一片天地。前者很多，比如台积电；后者寥寥无几，能最快想到的或许只有Samsung了。

当然，Apple也在极力避免让自己对别人厂商过深的依赖，所以经常可见在同一个领域，其总会有意培植新生力量、即现有合作伙伴的竞争对手来避免自身受到太多牵制，比如iPhoneX在选择富士康代工的同时，还选择了和硕联合科技，甚至新增了纬创这个新的代工厂商。

但即便于此，富士康同样在采取自己的方式降低对Apple的依赖，或者加深Apple对自己的依赖，包括近期收购Sharp、又牵头组团拉拢Apple一起收购东芝内存业务等，都是在希望从底层代工厂向上转变，生产更多高附加值的产品，一方面能够有自有新业务，二者对Apple可以有更多话语权，三来也能够更好的为Apple提供新的服务。

■ARM――软银CEO：孙正义

软银CEO：孙正义

在移动芯片领域，ARM架构被广泛采用，无论是鼎鼎大名的Apple、还是叱咤风云的高通，亦或是华为麒麟、联发科等等，均是基于ARM架构实现，只不过Apple采用的是基于ARM平台、自主设计的新架构，比如swift架构等。此外高通也同样具有类似方案，比如现有Snapdragon835采用的是其具有ARM平台、自主设计的Kryo架构，当然，这是题外话了。核心意思是，AppleiPhone的诞生与ARM基因脱不了关系，另外，事实上，还不仅仅于此。

其实ARM的诞生就有Apple参与，1990年ARM公司建立，是由Apple、英国艾康电脑公司和美国芯片制造商VLSI科技公司联合创建的合资企业，为Apple个人数字助理Newton开发芯片是当时ARM的一个主要任务。

如果在2016年7月之前，库克背后这个掌管ARM的男人的名字应该是彼时ARM？CEO西蒙・希加斯(Simon？Seagars)，不过由于之后的一个震惊行业的收购案让这个情况发生了变化――7月18日，软银宣布以243亿英镑巨资并现金收购ARM，让ARM归属软银旗下，软银公司CEO孙正义也和Apple间接产生了更多联系。

另外，实际上，在软银之前，Apple也曾意图收购ARM，只不过由于Apple不能保证ARM的自主权，所以并未成行。

■康宁――董事长兼CEO：魏文德（Wendell？P.？Weeks）

康宁董事长兼CEO：魏文德（Wendell？P.？Weeks）

iPhone十年，Apple和康宁的合作也达到了十年之久，两家的“友谊”显然足够深厚，并且目前除了Apple之外，其他品牌绝大部分手机也均采用了康宁大猩猩玻璃。

不过Apple和康宁之间的友谊也并不是一帆风顺的，2014年前后Apple投资了蓝宝石生产厂家GT？Advanced，并与其携手出资建厂，用蓝宝石屏幕取代康宁大猩猩玻璃的意图逐渐浮出水面，这也让康宁开始醋意满满，虽然作为“一家之长”的魏文德忍住了耐性，但其高级副总裁Tony并没有淡定对待，开始公开吐槽蓝宝石玻璃的诸多缺点。

好在由于种种原因（包括GT？Advanced内部技术不成熟和规章制度的不健全，以及Apple方面的强势等），最终蓝宝石玻璃这条路并未走通，连GT？Advanced都走到了末路，申请破产。

这才让康宁放了心，并且更加加深了Apple和康宁之间的关系。今年5月初，Apple便投资康宁2亿美元，使得二者的关系达到了新的高潮。

■Sony――CEO：平井一夫

SonyCEO：平井一夫

某些方面和Samsung有点相似之处，Sony是站在“生态链顶端”的厂商，其在影像传感器方面的作为是业内少有人能够替代的。其为AppleiPhone提供的影像传感器是使得早期iPhone的拍照质量优于其他品牌的一大原因，当然，这其中少不了Apple自己的优化功劳，这就能解释为什么Sony制造了最强大的移动影像传感器，却自家手机很少是拍照最强的原因所在了。

然而，这并非Sony和Apple两家仅有的渊源而已。往深了说，早期iPhone的设计甚至是受到了Sony设备的影像。而这里就不仅仅要讲到库克了，还要挖出乔帮主的时代。

挖出乔帮主还不够，还需要挖出Sony创始人盛田昭夫。在Sony最鼎盛的年代，乔布斯曾到Sony工厂参观，并且后来盛田昭夫还送过乔布斯一部Walkman，乔布斯从中学习到了非常之多，不能不说Apple受到了Sony很大的影响。

甚至乔布斯曾直言：“如我所言，我们钦佩Sony，我们爱Sony，我们渴望变得像Sony一样优秀。”1999年盛田昭夫去世时，乔布斯更是感言：“一个对我和很多Apple同事都影响很大的、Sony公司盛田昭夫本周日去世了……我希望今天我们所做的一些事情能够让他倍感欣慰。”

乔布斯怀念盛田昭夫画面

足见，Apple和Sony之间的渊源早已不是不是库克和平井一夫领导下的两个品牌之间的合作关系，而且要追溯到泉下相聚的乔帮主和盛田昭夫两位创始人之间的交情了。

■大立光电――CEO：林恩平

大立光电CEO：林恩平

提到iPhone的镜头组件你可能容易想到Sony，也可能想到早期的OmniVision，但或许很少有人想到大立光电，很重要的一个原因是Sony和OmniVision都是以提供核心的感光元件CMOS为主，而大立光电主要是为iPhone提供镜头部件。

大立光电是手机镜头领域的龙头型企业，来自于中国台湾，主要专注于研发镜片。早在iPhone诞生之前，其已经在镜头研发领域颇有成就，并曾为当时的手机巨头Nokia、Motorola、Samsung等品牌手机提供镜头。2007年iPhone诞生后，大立光电又开始成为Apple镜头供应商，并且之后的每代iPhone均采用的是大立光电的镜头产品，这一状态持续至今，几乎没人能够动摇。

不过正如之前所说，Apple为了避免受到供应商牵制太多，所以会私下培植新的供应商，受到过Apple这一策略影响的，除了上面提到的康宁，还有下面即将提到的富士康的竞争对手等，大立光电也是其中之一。所以目前Apple镜头供应商除了大立光电，还有玉晶光、康达智等品牌，好在大立光电一直占据核心地位。

今年6月份，大立光电曾宣布其正积极为下半年3D深度感测镜头的进行出货准备，虽未指明供应给哪个品牌，但现在似乎已经基本可以确认，iPhoneX的3D感测前置镜头就来自大立光电了。iPhoneX的面部识别认证功能就是基于该3D深度感测镜头进行的研发，显然，iPhoneX确认大立光电和Apple的合作又上升了一个级别。

■高通――CEO：史蒂夫・莫伦科夫(Steve？Mollenkopf)

高通CEO：史蒂夫・莫伦科夫(Steve？Mollenkopf)

如果不是今年高通和Apple之间闹得沸沸扬扬的专利纷争，或许知道Apple采用高通芯片的人还不像现在这么多。

高通在调制解调器的技术实力上行业上无人能敌，当今的手机厂商，无论是Apple还是Samsung亦或是其他绝大多数品牌，都少不了对高通调制解调器的依赖。

实际上，不同于Android品牌争相采用高通调制解调器可商用的较新版本，Apple采用的调制解调器一般均是高通的入门版（《竟藏得这么深?？其实Apple也在用入门芯片》），当然，这也是题外话。

除了调制解调器，高通还在为AppleiPhone其他芯片支援，比如射频收发芯片、电源管理芯片等等组件（《看看五脏六腑如何？iPhone6？Plus拆机赏》）。

无论Apple和高通之间是否现在存在一些矛盾，二者私下还是该合作合作，况且，半年的“争吵”后，近期高通CEO莫伦科夫都出来表示，高通与Apple的纷争可能最终将在庭外和解。我猜这并不是为了给库克个面子。

■和硕联合科技――CEO：廖赐政

左：和硕联合科技CEO廖赐政

之所以本文选择了和硕联合科技，是因为其是少有的可能拨动Apple和富士康“那根绳儿”的厂商，虽然相比富士康而言，其仅为Apple代工少量份额（有消息称现阶段不到10%）的iPhone，但能从富士康口中夺食实属难得，毕竟是它让Apple和富士康的多年“感情”最先产生了一丝丝裂痕，之后加入的纬创资通也是个后继者。至于这个“裂痕”未来是否会加大，还要看Apple、富士康、和硕联合科技等多方的表现，从目前的趋势来看，并非没有可能。

或许有人不知，和硕联合科技是原有Asus品牌旗下划分出的代工厂商，此前的Asus是一个代工+自有硬件品牌并举的厂商，而富士康之所以此前能够与Apple建立起“亲密无间”的合作关系，也是因为早期郭台铭专注代工不打造自有品牌的策略让Apple更为放心，当然，现在其正在收购和聚合一些自有品牌积淀又是新形势新背景下的后话了，所以如今和硕联合科技、甚至纬创资通这样的新晋成员能够“见缝插针”，都是其多方相互作用的结果。

■歌尔声学――管理层：姜滨家族（董事长：姜滨；现任CEO：姜滨弟弟姜龙）

歌尔声学董事长：姜滨

相信在A股浸润的朋友对“歌尔声学”这个名字一定不陌生。但提起Apple和音频品牌之间的瓜葛，你可能会很容易想起之前的收购Beats大案，但实际上，你可能不知道的是，相比Beats这个耳机品牌，歌尔声学这家中国大陆品牌对AppleiPhone音频方面的重要性要大得多。

歌尔声学是AppleiPhone的声学器件核心供应商，主要为Apple提供微型电声零件，此外也为Apple代工有线耳机、为Apple无线耳机提供声学元器件等。显然，在iPhone的音频或者说“声学”方面，歌尔声学扮演者举足轻重的角色。

Samsung、Sony、联想等都是歌尔声学的客户，但近几年，Apple一直是歌尔声学的第一大客户。我想这足以反映姜饼家族与库克的深厚“交情”。

写在最后：

众人拾柴火焰高，一款iPhoneX、包括每一代iPhone的诞生都少不了来自全球的供应链的鼎力相助，仅凭库克一人或者说仅凭Apple一家，显然不可能造出任何一款像样的iPhone。但库克之所以是掌管Apple生杀大权的CEO，除了其有心甘情愿为乔老帮主移植肝脏的善意，最关键的原因在于其一手建立了Apple高效、严密的供应链管理体系。

以上十家供应链仅仅是让一款iPhone诞生背后的冰山一角，而在如此复杂的供应链背景下，如果没有一个高效、缜密的管理方式，或许可能生产出一款普通手机，但显然，最终产出一款为世人瞩目和追捧的iPhoneX是极度不现实的。

相信你已经看出来，以上十个（组）男人和库克的关系并不重要，重要的是，除了库克领导的Apple之外，这些“男人们”领导的企业也在“幕后”为AppleiPhone作出了不可磨灭的贡献。