索尼的连年亏损让上面这个段子在网络上广为流传。不过从索尼刚发布的 2015 财年财报来看，索粉们大可不必担心索尼要“破产”了。

　　索尼这份 2015 财年（2015 年 4 月 1 日至 2016 年 3 月 31 日）财报显示，按通用会计准则计，索尼在 2015 年共实现了 81057 亿日元（717.32 亿美元）的营收，营业利润为 2942 亿日元（约合 26.04 亿美元）。相对于上一财年 1260 亿日元的净利润亏损，2015 财年，索尼的净利润为 1478 亿日元（约合 13.08 亿美元）。

索尼各业务情况

　　移动通讯业务销售收入同比下降 20.0%，至 11275 亿日元（99.78 亿美元），营业利润亏损则同比下降 1561 亿日元至 614 亿日元（5.44 亿美元）。索尼移动如此变化的原因在于目标从追求市场份额调整为提升盈利能力。索尼移动产品结构向高附加值型号的优化转型。索尼移动在主要市场主推的也是 高端旗舰机型，如索尼移动在中国的力推的正是目前最高端的 Z5 尊享版，并且销售渠道也是运营成本较低的线上。

　　游戏及网络服务业务销售收入同比增长 11.8%，为 15519 亿日元（137.34 亿美元），营业利润亦同比增长 406 亿日元至 887 亿日元（7.85亿美元）。销售收入的增长主要来自 PS4 硬件及软件销售（包括线上销售）的增长。营业利润的大幅增长主要得益于 PS4 软件销售的增长以及 PS4 硬件成本降低。

　　影像产品及解决方案业务销售收入为 7112 亿日元（62.94 亿美元），营业利润同比增长 304 亿日元，至 721 亿日元（6.38 亿美元）。该项业务的利润增长主要得益于数码相机的产品结构优化以及成本降低。

　　家庭娱乐及音频业务销售收入为 11590 亿日元（102.57 亿美元），营业利润同比增长 265 亿日元，到 506 亿日元（4.47 亿美元）。具体到电视业务领域，液晶电视业务销售收入为 7978 亿日元（70.60 亿美元），实现营业利润同比增加 175 亿日元至 258 亿日元（2.28 亿美元），主要来源于成本下降以及高附加值型号带来的产品结构优化。

　　部件业务销售收入与上财年基本持平，为 9358 亿日元（82.81 亿美元），营业亏损为 286 亿日元（2.53 亿美元）。营业利润的亏损来自于相机模组业务及电池业务长期资产减值的记入、折旧摊销费用以及研发费用的增加。

　　影视业务销售同比增长 6.8%，至 9381 亿日元（83.02 亿美元），营业利润为 385 亿日元（3.41 亿美元），该业务增长主要来源于媒体网络及电视制作业务的销售增长，以及《007：幽灵党》和《精灵旅社 2》的全球强劲票房表现。

　　音乐业务销售同比增长 10.4%，至 6176 亿日元（54.66 亿美元），营业利润增长 267 亿日元，至 873 亿日元（7.73 亿美元）。根据索尼的说法，阿黛尔新专辑《25》带来的破纪录销售，以及单向组合、大卫·鲍威和梅根·特雷拉的畅销作品做出显著贡献。

这是索尼的上升拐点

　　2015 财年是索尼总裁兼 CEO 平井一夫第二个中期计划（2015 财年至 2017 财年）的第一年，这也标志着索尼公司由业务架构改革顺利迈进利润增长阶段。

　　而索尼的上一次年度盈利还是 2012 财年，因为索尼当年出售了大楼等资产。除此外，自 2008 年以来的每一个财年都在亏损，其背后的原因与索尼在和韩国竞争对手的争夺中，为了市场占有率和营收而放弃利润有关。而索尼在 2015 财年的盈利则表明，在经过一系列业务调整之后，索尼从片面地追求营收转而以利润为目标。

　　一个目标更明确的索尼，未来更加可期。