中国区总裁童夫尧坦承，自从华为发布笔记本电脑以来，自己已经被这样的问题轰炸了很多遍。但是，在场的十多家科技媒体依旧乐此不疲，同一个问题翻来覆去地砸向联想高管。同行们心里的小九九其实不难猜，他们早已为这个问题预设了答案，只待联想主动跳进设计好的圈套中。

这个圈套在科技圈，尤其是科技媒体圈无人不知、无人不晓，它的学名叫 Disruptive Innovation，通常翻译成颠覆式创新或破坏式创新。常常被用来引述的一个例子是，当年诺基亚的高管藐视 iPhone 最终导致“亡国”的故事。

所以，联想虽然贵为全球PC销量之王，但是PC市场萎靡已久，华为和小米会成为颠覆者吗？

至少从华为已经推出的PC产品来看，它明显跟联想擅长做的PC是不一样的。童夫尧对此有着清醒的认识。他总结道，现在市面上的二合一笔记本有两种基本的设计理念，一种从PC的眼光设计二合一，一种从手机和平板的眼光设计二合一：

联想是前者，主要考虑到传统的笔记本电脑用户，向二合一设备转化的时候，哪些体验应该保留。（比如：保留全尺寸的USB接口）

华为是后者，可能考虑的是天天玩手机、玩平板的用户，把设备当成笔记本使用的时候应该保留哪些体验。

对比联想最新推出第四代 Miix 二合一笔记本（以及ThinkPad X1平板笔记本）与华为的 MateBook，这种区别跃然纸上。但实际上，童夫尧不会告诉媒体们，联想并不是从一开始就“从PC的眼光设计二合一”。最早诞生于2013年夏天的初代 Miix 平板笔记本，屏幕大小为平板电脑常见的 10.1 英寸，而且提供没有全尺寸的 USB 接口。后来，Miix 的屏幕尺寸越做越大，接口越来越全，直到最新的 Miix 变成 12 英寸屏幕，并且支持压感触控笔。

总之，Miix 4 变成了 Surface 的样子。跟前三代相比，几乎找不出系列产品的辨识度。联想的相关负责人并不讳言，他们尝试过多种不同的形态，但最终发现微软的 Surface 是最被大家认可的二合一产品形态。所以，“从PC的眼光设计二合一”，与其说是一种设计理念，不如说是来自市场的教训，来自联想务实的商业哲学——向卖得最好的设备“学习”。

“苹果和Google看到了不同的机会，人们使用平板的时长在增加，所以它们开始尝试为平板增加PC的生产力特性。”一位匿名的行业观察者告诉雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)。最近一年，苹果和Google相继推出可添加键盘底座的 iPad Pro 和 Pixel C 平板电脑，苹果更是将 iPad Pro 宣传为“你的下一台电脑”。

苹果和 Google 的动作，与华为推出的 MateBook 有相似的地方，也有很大的不同。相似的地方在于，这些二合一产品首先是设计优良的平板电脑，其次可以加键盘增加生产力。不同的地方是，iOS 和 Android 系统首先是为移动设备而生的，而 Windows 系统尽管越来越 Touch Friendly，但在平板电脑模式下，从来就不怎么受用户待见。

类似华为MateBook的产品是PC的颠覆者吗？童夫尧的答案很明确，“不是的”。他说，“我们做PC这么多年看了太多新产品、新市场的起起伏伏。二合一应该是未来重要的一个新产品的形态，而不是颠覆性的创造。 ”联想认为二合一是PC细分时候的一种产品形态，绝不代表未来笔记本的发展趋势。

童夫尧举了一体机的例子。他说，联想最早做出一体机的时候，有一些人看好，也有一些人不看好。当初有一个理论是任何一个产品如果在一年、两年内没有达到一定的市场份额，马上会被淘汰。但是一体机至少有四五年了，到现在为止变成了不可分割的细分市场领域。不排除二合一在以后也可能是这样一种情况。

这大概代表了联想内部的主流观点：

1、二合一产品是重要的PC细分市场之一，是联想必争之地，但未必是颠覆性的产品新形态。

2、联想的二合一产品，以满足传统PC用户的移动化办公需求为主；新进入的厂商，以满足平板用户的生产力需求为主，是两种不同的理念。

“我觉得客户是喜欢新鲜东西的，这个新鲜的东西可以来源于新进入者，也可以来源于厂商的不断变革。我们挺欢迎的百花齐放的，到最后肯定是大浪淘沙的过程，我们看过太多这样的情况了。 ”童夫尧说。