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联想学老罗卖情怀一败涂地 四个关键点告诉你手机营销的正确姿势

消息来源:baojiabao.com 作者: 发布时间:2026-08-07

报价宝综合消息联想学老罗卖情怀一败涂地 四个关键点告诉你手机营销的正确姿势

袁国宝

资深媒体人、知名评论人、新媒体营销和品牌传播专家,NewMedia新媒体联盟创始人。

前两天我刚写完一篇苹果的分析文章,说实话,我本以为苹果这次WWDC2018没发什么硬件产品,不应该成为被碰瓷的对象。事实证明我错了,就在 WWDC2018 脚前脚后,联想在北京发布了号称“国民新旗舰”的新品 Z5 ,宣传语为:“一只 Apple 迄今为止都做不到的产品。”我不知道这是在黑苹果呢,还是在给自己招黑?

与之相匹配的还有联想的海报文案,“别害怕,吓人的东西都是联想出来的”,内容如下:

这个文案的风格和以前那句“人类失去联想,世界将会怎样?”几乎一致,都是用了“联想”的另一层意思。结合上述两句文案,我第一感觉是,联想这是在“哗众取宠”。

此外,海报中还有一个点值得关注,就是“吓人的东西”,这最初来自华为。根据华为消费者业务 CEO 余承东之前的爆料 ------ “很吓人的技术”是华为 2018 具有划时代意义的大技术,是华为技术的重大突破,它将通过底层技术大幅提升产品的性能体验。有了“很吓人的技术”,其他手机速度跟我们相比,就等于是“地上跑”和“天上飞”的区别!

此言一出,立刻引来友商的碰瓷,看看下面两幅海报就清楚了。很明显,小米8想碰瓷荣耀 Play ,后者随即又针锋相对。不管怎么说,一来二去两者的知名度都得到了提升。那么这一次联想的文案,可谓是小米华为“各打一大板” ------ 你们那点东西哪叫吓人,我的东西才吓人。

所以,这次联想把苹果、华为、小米统统搞了一遍,至于这种碰瓷模式是否能推动Z5大卖,鬼知道?锤子比联想更喜欢吹牛,现在不也一样不温不火?

一、友商都喜欢吹牛,这事儿全赖老罗

坦白说,华为那个“很吓人的技术”确实也有吹牛的嫌疑,不过“地上跑”和“天上飞”这种比喻最多只是不贴切,夸大其词。但联想直接踩着苹果上位,这确实有点无耻。“一只Apple迄今为止都做不到的产品”,意思是苹果最好的产品都没你的Z5牛逼?这不是要上天,而是要上宇宙的赶脚。

但联想也并非罪魁祸首,国产厂商为什么喜欢吹牛,这事儿全赖老罗,因为老罗吹牛的功夫那真叫“赤裸裸”,我们在网上搜索了老罗的部分经典语录,供大家参考。

1. 这几天又买了十几台安卓手机试玩儿,包括三星摩托罗拉索尼HTC小米魅族的热门机型(大都是我们前期的安卓定制版将要支持的机型)......怎么说呢?只能说“越看越放心”吧。还是那句话,这个行业只有一个聪明人,可他已经死了,剩下的是一群选错了行业、即将再次被虐杀的倒霉蛋......

2. 把车停到公司楼下,我摸了摸,给同事买的几盒炒面依然滚烫。去时的大雪完全停了,我打开天窗,车顶残留的雪落了我一头,能看到很多星星,凉凉的空气好得不像话,喇叭里的音乐也从重金属变成了钢琴曲...突然我就伤感起来了:你只是勤奋工作,努力做好自己,结果很多你的同行就要倒闭了...生命真残酷啊。

3. 是,所以我也没打算一下就灭了苹果,先是三星、LG、索尼、HTC、OPPO、魅族...

最近的一次算是前不久的515发布会,看看下面的截图------“改写人类计算机历史”,简直狂妄到了极点。

最初,对于老罗的这类言论,媒体和友商大多嗤之以鼻,甚至当段子看,我相信之前绝大多数人没正眼瞧过老罗。不过一段时间之后发现锤子还没挂掉,加之近来又推了新品,发现老罗口出狂言其实是一种低成本的营销策略,甚至会引发跟风炒作,所以就“有样学样”。

需要特别指出的是,老罗的个人知名度远高于锤子手机,所以,老罗希望通过自己的知名度带动锤子手机。简单来说,锤子手机的潜在客户是老罗的粉丝,这是一款实实在在的“情怀产品”。在这种情况下,老罗自然不会那么在乎非粉丝群体对他的看法,反正你也不买,你管我怎么吹牛。同时,老罗也认为自己的粉丝智商不是那么高,即便产品与宣传相去甚远,也不会产生太大影响。

先不说锤子科技因老罗吹牛获得了多少好处,单说其观点和做法就引发了一众友商的效仿,无形之中也给自己带来了宣传资源,谁叫老罗是这一模式的开山鼻祖。

二、联想Z5有什么资格自诩为“新国民旗舰”?

虽说老罗开了一个坏头,但友商也不见得非要东施效颦,因为具体情况具体分析,就比如联想,这次发布Z5表面上风光无限,一大堆媒体也不知道拿了什么好处,把这款产品吹上了天,联想Z5更是自诩为“新国民旗舰”,但1299的起售价似乎怎么都无法让人与旗舰二字联系在一起。所以,我估计热度一过,这款产品凉的可能性很大。

为什么单独把联想提出来说,原因是联想和华为、小米有不一样的处境,看看如下的市场份额表格。华为、小米、OPPO进入了全球前五,而联想已经掉到不知什么位置。在这种情况下,要想靠联想Z5实现全面复兴,谈何容易?

更何况,在消费者心目中联想早已是恶名,前不久“5G标准投票事件”闹得风风火火,再联系到联想PC国内售价远高于国外的事实,被扣上了“卖国”帽子似乎并不冤枉。而且,联想的利空还有很多,去年全年联想净亏损1.89亿美元,远高于市场预估的1.466亿美元,加上股价连续下跌,遭剔出恒生指数。我是没想到,面对如此之多的利空,杨元庆还有闲心编写段子。

那么这次联想Z5打出了“新国民旗舰”的旗号,价格又低至 1299 起,这是在突出产品的性价比,向消费者“示好”?如果是这样,那联想的“求生欲”还真挺强,懂得用哗众取宠的方式来推动新品销售,那两句文案堪称老罗附体。不过没对啊,人家老罗这次发布的坚果 R1 好歹还要 3499 呢,你 1299 起就敢自称“新国民旗舰”,真是比罗永浩还罗永浩。

另外,有细心的与会者发现,这次发布会联想Z5主要对比了小米8、小米6X、iPhoneX的外观部分,大部分时间都在讲刘海屏、窄下巴和手机弧角,至于性能、功能和体验则被选择性忽略了,有兴趣的只能自己买来测试。

三,学老罗,小心阴沟里翻船

其实我发现,像华为、小米等企业,虽然偶尔也会把苹果拿来对飚,并且有那么一点靠贬低苹果抬高自己的嫌疑,但他们对度把握得很好,大范围内遵循实事求是的原则,所以产生的负面影响相对有限。

而老罗,虽然经常口出狂言,但具体到产品层面,我发现锤子还真没那么不堪,百度百科的“锤子科技”词条中汇总了部分获奖信息,具体内容如下:

再一个,老罗也算得上性情中人,遇到不公正的言论和攻击,也能挺身而出。最典型的就是那次和王自如在优酷的直播PK,王自如被打得毫无还手之力。当然,这也算得上是老罗对锤子手机最为成功的一次营销案例,相比那些只会暗地里相互攻击、打口水战的企业来说,这种面对面、透明的互动方式更能展示其产品的优劣。当然,你也可以说老罗的口才很好,王自如辩不过他,因为从PK内容来看,在很多地方王自如是中了老罗下的套。不管怎么样,这次约架反而成就了一个更真实的锤子科技和罗永浩。

再者,老罗为什么经常发一些假大空的言论,主要原因还是希望通过这种方式博取一定的存在感。毕竟锤子科技和竞争对手相比如蚂蚁与大象,一旦其做大做强以后,老罗也许会务实许多。

但现在的问题是,很多牛逼的国产厂商,不致力于产品创新和技术创新,也跟着老罗瞎起哄,通过吹水来博取眼球,长久下去,迟早会在阴沟里翻船。

四,什么是手机营销的正确姿势?

接下来,我想谈谈我对手机营销的看法,我认为手机营销是扩大品牌影响力、增强产品知名度,与消费者交流和互动的过程,所以,正确的手机营销,至少应当包含如下几个关键点:

1. 找准产品的市场定位

首要的是找准产品的市场定位,根据配置、价格来进行区分,最典型的,低于2000元的产品就别称高端旗舰了,更不要用什么新国民旗舰来忽悠人,那是会找骂的。总之,在产品的市场定位方面,要有自知之明。

2. 确定产品的特性和优势

现如今智能手机演化出了很多细分的类别,诸如全面屏、渐变色、AI拍照、语音助手、游戏娱乐、移动商务等等,为智能手机贴上了特色化的标签,也为错位竞争提供了可能。对厂商而言,全面的创新和升级实为不易,一般情况下,能在一两个层面获得突破就不错了。所以,确定产品的特性和优势就变得非常重要,这不仅可以大幅缩小竞争的范围,同时,有侧重点和针对性的营销更容易使产品脱颖而出。

3. 线上线下相结合

绝大多数国产手机厂商注重线上营销渠道,对线下却不那么重视。线上营销配合大量媒体炒作,确实更快,覆盖面也更广。但线下也不容忽视,消费者在选购产品时,除了会看各类评测之外,更希望能实地体验一番,避免盲目消费。所以,如果线下能提供深度体验的场景,不仅使该问题迎刃而解,也能推动产品口碑线下传播。在这方面,我认为国产手机应当向三星好好学习学习。

4. 找合适的明星代言

为什么说要找合适的明星代言?一方面,应当考虑明星代言对运营成本的提升,以及分摊到消费者上大概会增加多少成本。不同明星价格不同,必须寻求成本与效益的平衡。另一方面,根据明星的受众群、其他代言品牌的类别来进行综合判断,并不是名气越大越好。举个例子,之前联想请范冰冰代言,费用估计不低,但效果够呛。原因是范冰冰代言的品牌实在太多,联想不容易被记住,同时,范冰冰逼格太高、气场太强,联想品牌明显压不住。

当然,上述分析只是抛砖引玉,实际上,手机营销涉及很多复杂的细节问题,限于篇幅不一一赘述。总之,盲目模仿老罗是一件很危险的事情。



2018-06-08 22:32:00

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