蜂巢战略被曝出ofo找到了自己的方向

在互联网高速发展之际，共享经济搭乘着时代的巨浪，却被狠狠的打碎成泡沫。在去年，国内众多小型共享单车平台纷纷倒牌，大家都在注视着共享单车的三个领导者ofo，摩拜和哈罗的发展。但是随着各种负面消息频频曝出，网友们都发出疑问，共享单车行业已经悄然进入下半场，谁又能脱颖而出呢？

近日，有相关消息表示，ofo召开了内部战略会，其相关负责人公布了全新发展战略——“ofo C蜂巢”，即ofo consumer ，用户优先战略。该发展战略的推出，是ofo为自己规划的一种出路，也是维持2018年的收支平衡的一种战略。

据悉，ofo在未来会构建三大蜂巢体系，实现三大目标。三大蜂巢体系包括：效率蜂巢、信用蜂巢、服务蜂巢。其中，“效率蜂巢”主要解决成本和运营问题。在对内部成本管理系统进行升级，极大程度上降低采购和管理成本的同时，ofo还将用一个季度更新运营管理系统，强化对车辆的运营管控。

“信用蜂巢”则用于解决用户行为规范和信用方案问题。此前，ofo小黄车就上线了新一代信用积分体系，通关自有数据建立更智能和用户信用考评机制；而“服务蜂巢”将解决用户服务与商业化问题。更优化且丰富聚合的ofo会员体系、更多的本地生活服务，比如ofo正在测试的饭卡功能即将上线，首期或将与麦当劳合作。

此外，ofo还表示，其要在年底实现三大目标：“2/2”经营目标。第一个2表示ofo今年要将车均收益再翻一倍，第二个2则是其要将车均成本降低1/2。在收支均衡的情况下，ofo能够得到更好发展。

值得注意的是，在会上ofo还公布了最新的业绩情况。据称，ofo在今年第一季度的收入超过2017年全年收入，2018年第二季度较第一季度翻倍，整体发展情况极佳。而此前ofo官方也宣布，已经在全国百城内实现盈利。或许在在商业模式的转变中，ofo找到了自己的方向。ofo创始人戴维表示，ofo未来将会通过B2B、金融、本地生活等多元化的商业布局获得盈利。在“蜂巢”战略的逐步落地中，我们将能够享受到其带来高品质共享出行服务。

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