像CEO一样思考产品的现在与未来

做好一个产品，如果只能找两个人，我会选一个产品人和一个技术人，前者负责“想清楚”，保证产品“有用”，后者负责“做出来”，保证产品“可用”；但如果只能找一个人，我一定会选一个“懂产品”的技术人，因为这样的人，往往可以解决掉开发一个产品所需 90% 以上的工作。

我们回顾过往，可以发现在互联网领域技术出身又深谙产品之道的大佬不胜枚举：马化腾、张小龙、李彦宏、马斯克、扎克伯格、拉里·佩奇等等，他们成功的第一步，是比大多数程序员多了对产品思维和对商业的思考。

所以，一个技术人懂点产品，自己把“用户需求”想清楚，更能在这个时代独领风骚。

但是，这样的人往往是少数。最重要的原因是：技术思维和产品思维并不好融合，因为技术更专注解决方案，而产品更专注问题。

产品思维考虑的是：用户需求是什么，市场规模多大，是否达到“产品市场契合 (Product/market fit )”？竞争对手是谁，用户体验是否良好以及商业逻辑等等。

而技术思维偏向：如何实现需求，表结构设计成什么样子，链路怎么设计，服务器要多少台，怎样保证安全，保证产品稳定等等。

兼具技术思维和产品思维，作为程序员，做出的产品才能更快达到“产品市场契合”。

下面，就给大家介绍一位兼通技术和产品的作者，他在极客时间的专栏“邱岳的产品手记”得到了读者们极高的评价。专栏完结后，很多读者们希望他能继续第二季。

于是，经过四个月的准备，第二季专栏“邱岳的产品实战”今天正式上线。

作者介绍

邱岳，十年资深产品人，无码科技产品经理，千万级用户产品缔造者。

邱岳在产品领域有着多年的实践经验，邱岳曾是阿里的产品经理，后任丁香园的产品总监，现于无码科技创业。十年的产品历程一路走来，让他在无数的产品战役中积攒了足够丰厚的产品经验，从大厂到创业的经历，更是让他练就了独到的产品视角。目前，他在无码科技主导的小程序产品已经拥有了数千万级的用户。

课程介绍

不同于第一季的产品基础知识，在第二季中，邱岳将会从实际的场景出发，系统全面地为你剖析产品的生命周期，并会为你的难题出谋划策。同时，他也会重点讲解每一个产品人都应该具备的数据能力和商业思维。

模块一 增长你的产品：一款产品的诞生与增长

从创意到产品诞生，再到产品增长以致谢幕，在整个产品的周期中，究竟有哪些关键节点，而这些关键节点又需要做哪些事情。本模块将会为你分析一个产品完整生命周期中的关键实践，同时，也将重点阐述产品增长部分的秘诀和心法。

模块二 升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识

优秀的产品经理都需要具备数据能力和商业意识。本模块包含两个部分，重点讲解产品经理必备的两种能力。第一部分将会介绍产品经理的数据意识与原则、数据方法与套路，以让数据为你所用。第二部分将会介绍商业产品的一些常用基本术语以及商业产品的逻辑与原则，以帮你能像 CEO 一样思考产品的现在与未来。

模块三 产品经典案例解析：微信小程序生态与实践

作为一个独立的端，微信小程序的重要性不言而喻。本模块将会为你分享邱岳对于小程序的一些实践和思考，比如如何提高小程序的留存、如何让用户愿意分享小程序以及小程序对于已有业务的价值等内容。

模块四 产品会客厅：场景化处理你的产品疑难杂症

新产品遇见冷启动没有流量？发布过了峰值期增长不动？你可以分享出自己在实际工作中遇见的产品难题，向作者和更多的产品大咖提问，获得对症下药的分析与解答以及实实在在的成长。

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