走过跌宕起伏的2018，迎来扑朔迷离的2019。
过去一年，我们共同经历了P2P跑路风波、区块链造富神话、共享单车押金滞留，也见证了短视讯、小程式、AI和IoT的风生水起，步步收紧的资本市场，我们看到小米、美团、拼多多、腾讯音乐、蚂蚁金服等千亿级独角兽企业马不停蹄地奔赴IPO，另一边百度、阿里、腾讯、京东等科技巨头却在经历著市值不断蒸发、股价几近触底；瞬息万变的消费市场，我们目睹著有人在“消费升级”的浪潮中进军高阶市场，也有人在“消费分级”的现实里收割三四线市场红利，有人淘金海外市场，试图急流勇进，也有人祈求在复杂的国际贸易环境中全身而退。
未来一年里，趋紧的政策监管、严峻的竞争形势以及捉摸不定的消费趋势依旧牵动着企业命脉，以内部的主动变革应对外部的变化成为所有企业的生存法则。良贾不为折阅不市，这一背景下大企业如何在熊市中稳住，小企业如何在夹缝中生存？南都总结梳理出如下六大行业趋势，以及10位企业大佬的花式求生欲。
A
人工智能
逃得过风口测试
逃不过商业化拷问
关键词：商业化、C端互动入口、物联网
2018年，智能手机标配AI助手、智慧门锁步入市场红利、智慧音箱方兴未艾、无人驾驶呼之欲出……尽管没有一个足够成熟的应用场景，但蹒跚起步的它们，构成了AI新世界的“暖场秀”。2019年，AI仍将占据“C位”，商业化方向将成为它们求生欲的最大看点。
在应用层面，智能手机和智慧音箱已经成为AI在消费端落地的两大载体，也是所有科技巨头都在争夺的互动入口。小米“小爱同学”的启用装置数超过了1亿台，小度AI助手的智慧装置启用量超过2亿。“还有苹果Siri、三星Bixby、vivo的Jovi、荣耀YOYO、OPPO小O、华为小E等一大批AI语音助手加快竞争步伐。而在B端，医疗、教育、零售、金融、制造业以及政务市场等，AI的应用同样如火如荼。”
技术层面，在语音识别、语义分析、影象识别等需求的推动下，科大讯飞、云知声、出门问问、商汤科技、旷世科技等“AI技术供应商”们成为资本的热宠。伴随着科技巨头的介入，创业型企业急需强化技术壁垒，打造护城河以避免出局。
最后，AI芯片层面同样迎来大爆发。2018年布局自研AI芯片的企业包括华为、阿里、百度，以及地平线、出门问问、云知声、寒武纪、深鉴科技等。2019年各大厂商的AI芯片从概念走向量产，AI的技术与应用也将迎来突破。
代表人物
李彦宏(百度董事长兼首席执行官)：“冰与火之歌”正在唱响
2019年第一天，李彦宏在央视开年演讲中预言人工智能将取代手机，他的底气来自于百度A I的商业化速度：2018年DuerOS智慧装置启用量突破2亿，Apollo生态合作伙伴超100家。
过去一年，百度营收稳步增长，突破1000亿，但其搜寻业务的核心盈利模式“竞价排名”仍饱受争议，前有“魏则西事件”，后有作家六六怒怼美领馆搜寻广告，AI能否帮助百度成功逆袭？
对于2019年，李彦宏形容为“冰与火之歌”正在唱响：“一方面，人工智能的历史性变革正加速渗透各行各业，孕育著巨大的发展机会和升级空间。另一方面，整体经济增速换挡、转型升级的压力，对于任何一家企业来说都如同寒冬一般凛冽而现实。”
一句话评论：“冰与火之歌”：一半海水，一半火焰？
雷军(小米集团董事长兼CEO)：正式启动“手机+AIoT”双引擎
雷军求生欲太强。
2013年，他的“飞猪理论”风靡互联网：“站在风口，猪也能飞起来”。彼时，小米仍是手机行业黑马。2018年，雷军再次预测“人工智能+物联网是未来的风口，也是小米核心战略之一”。此时，小米已是港交所独角兽。
5年时间，小米从互联网手机鼻祖成长为全球TOP5手机品牌，成长为以手机、智慧硬件和IoT平台为核心的互联网公司。小米之家门店超过500家，旗下生态链产品覆盖手机、家电、出行穿戴乃至生活箱包等上千个SKU。而今，雷军依旧是风口论的坚定拥护者，这一次他选择的是“AI+IoT”。
“2019年我们正式启动"手机+AIoT"双引擎，这是小米未来五年的核心战略”，1月11日小米公司年会上，雷军说，所谓A IoT即人工智能+物联网平台，“可以预见，未来所有家庭里的装置都将互联互通，能够用语音来进行互动，这将带来一轮规模巨大的智慧家居装置的换机潮。赢得了AIoT，小米就赢得了未来的"硬件+互联网"。”
一句话评论：小爱同学，are you OK？
B
产业互联网
让5G为梦想插上隐形的翅膀
关键词：物联网、5G商用、融合
2018年云栖大会上，马云提出“新制造”是当下最重要的变革，阿里将通过物联网技术对工厂装置进行改造，连线起买家、卖家、零售商、工厂打造一个智慧平台。拼多多赶在2018年年尾推出了“新品牌计划”，扶持1000家工厂品牌，帮助他们以更低的成本触达内需大市场中3.86亿消费者。2019年，苏宁推出了智慧零售大脑，号称可以协助制造商建立面向未来的消费者运营体系。如果再算上京东的“无界零售”、腾讯的“智慧制造”等，一时间关于产业物联网与消费互联网的话题好不热闹。
传统制造业也在迈开脚步赶赴这场时代盛宴：美的集团每年投入近1亿元，建立了家电行业中规模最大的人工智能团队，深入研究如何最大限度地消除人机互动之间多余的载体；海尔提出“人单合一”管理模式，构建COSMOPlat生态意图实现大规模定制模式；创维正在积极推进智慧化战略，成立智慧系统研究院……越来越多的工厂正在把消费者画像变成可量化的资料评估指标，通过销售预测与行情预测、设立动态定价模型、打通全链路服务等措施完善“C2M”柔性供应链的落地。在生产力与生产关系中，互联网、物联网实际上都是生产力工具，生产力的每一次进步则是工具的改进。5G网络今年开始试商用、各大互联网巨头储备的数据库里也有了大量的基础资讯、再加上国内传统制造业以往的积累，新一年里，加快产业物联网与消费互联网的融合，势必成为巨头们抢占的C位。
马云(阿里巴巴集团创始人)：
新制造：是否按需定制、是否智慧化，企业生产资料里有无资料
在20 18年云栖大会上，马云就曾提到“新制造”是当下最重要的变革。而在阿里巴巴2018股东大会召开前夜，马云最后一次以阿里巴巴董事局主席的身份致信全体股东时也称，新型全球化和新制造是阿里巴巴必须为中小企业抓住的两大历史性机遇。
在马云看来，最近两年一部分制造业搭上了互联网的快车，达成了利润的提高，却算不上新制造，未来定义新制造的标准是，是否按需定制，是否智慧化，企业生产资料里面有没有资料。
“不是制造业不行，是落后的制造业不行，是你的(落后的)制造业不行。”
黄峥(拼多多创始人、董事长兼首席执行官)：打通生产与需求之间的资讯流
2018年的拼多多，从年初的爆红到在一片争议声中上市，虽然大众对它的观感不一，但成立仅3年的拼多多市值甚至一度逼近京东。2018年其他互联网巨头们更是不约而同效仿起拼多多，兴起了一波“社交电商”热潮。上市后，黄峥思考得更多：如何能让大众对拼多多更有认同感？
2018年的年尾，拼多多推出了“新品牌计划”，目标是打通生产与需求之间的资讯流，让更多曾属于国际品牌的附加值回流中国制造，目标聚焦中国中小微制造企业成长的系统性平台。2018年12月，他们试点了20家工厂。2019年，他们重点扶持的名单将扩大到100家，覆盖中国主要产业带，以及拼多多平台爆款商品类目。现在“新品牌计划”已经开展到第二期，报名企业已经超过1300家。
一句话评论：拼多多带火了“五环外”人群，现在准备捧红十八线“出口转内销”品牌。
C
物流板块
快递虐我千百遍，等待包裹如初恋
关键词：降本增效、无人化、智慧化
2018年，物流行业“黑科技”全面开花。刷脸取件、无人机送餐、自动驾驶送货“上楼”……越来越多的物流企业A llin智慧化。从仓库、转运中心到运输、末端收派等场景，摄像头、镭射雷达、360感测技术等“黑科技”应用几乎无处不在。学会“思考”的“物流天眼”助力快递公司年获益过亿，智慧语音助手一天能帮快递员节省16万小时通话时长。
与此同时，不断增长的成本压力和不断缩小的盈利空间，让“通达系”企业开始逃离价格战：或试水直营入局高阶寄递市场、或是买飞机开航线加速出海、或是盯上大件快递和即时配送的“蓝海”，以期进一步扩大B端和C端市场份额。
而另一些企业则逐渐边缘化，或者消失。2018年4月快捷快递全网停运，7月全峰快递被法院查封，8月天地华宇再度卖身“改嫁”上汽物流……即便是老牌的物流企业都难以在竞争中幸免。
展望2019，物流行业关键词是降本增效，无人化、智慧化仍将是一大主流。
万霖(菜鸟网络总裁)：一边加大智慧化投入一边扩容“朋友圈”
“我们希望搭建一个全国乃至全社会的智慧物流骨干网络，实现国内24小时达、全球72小时达。”万霖在菜鸟成立5周年之际发出呼吁以来，“智慧物流骨干网”、“IoT战略”等已成为物流行业热词。
战略入股中通、联手圆通投建物流枢纽……2018年，忙着“买买买”的菜鸟一边加大智慧化投入，一边不断扩容“朋友圈”，点我达、易流科技、卡行天下等相继被拉“入伙”，供应链、快递末端、全球化等领域布局加速。伴随着物流包裹日订单量破10亿，“1+8+N”(一张菜鸟骨干网+中国邮政和7家快递上市公司+ N家物流生态企业)新格局逐渐成型。
一句话评论：2019年，继续扩列！扩列！扩列！
王卫(顺丰控股董事长)：未来对标的还有12万亿大物流市场
这些年顺丰一直在变。这家传统意义上的快递公司如今转型物流综合服务商和科技平台，就连一向低调的王卫在2018年下半年也慢慢“活跃”起来—先是在顺丰与冷链物流巨头夏晖在中国成立合资公司时站台发福利，请40多万员工吃麦当劳；之后又在顺丰与招商局集团战略签约时，主动表示要深化在仓储物流等方面的合作；不久后再度现身中铁顺丰国际快运公司揭牌仪式……
2019年伊始，顺丰变更募集资金近4亿元加码物流资讯化布局。正如王卫所说，未来他们对标的不仅是4000亿的传统快件配送市场，还有12万亿大物流市场。
一句话评论：以前一眼望过去没有对手，现在全是对手。
崔维星(德邦快递董事长)：大件快递市场，开启更大的发展空间“大件快递成了很多商家的痛点。”这句崔维星在德邦年度战略释出会上的话，吹响了2018作为“大件快递元年”的号角。几个月来，安能、优速、韵达等企业纷纷加快了在大件物流市场的探索和布局。
双11，德邦的大件快递单一产品首次破亿，通过与菜鸟、京东等平台的合作，已成为主流电商平台的兜底服务商。在崔维星看来，中国的运输市场很快就会迎来沙漏状，将有很大一部分零担市场变成大件快递市场，开启更大的发展空间。
一句话评论：十年前崔维星给大家洗脑“模仿就是创新”；十年后，你模仿他，它模仿你，她模仿它。
D
共享经济
曾经风起站C位，如今风过唱凉凉
关键词：免押金、脱虚向实
2018年，共享经济遭遇了寒潮。ofo、途歌等共享经济企业接连爆发了押金难退的问题。
先是补贴大战刷流量，使得供应产能暴增；然后资本开始整合，A T两家获得更多的线下服务场景；突然风向一变，只留下难要的押金、难追的货款和无人打理的“城市垃圾”。这几乎是所有共享经济的共同命运。
实际上，共享经济既无需神化，也没必要妖魔化。它只是工业经济的发展，随着移动互联网技术的产生，交易闭环的形成，自然而然形成的一种新的、更高效的生产模式，用后台大资料取代人力运营调配，用评价体系取代员工晋升指标。在这个大浪潮中，资本的狂热、创业者的冒进，再加上政策的空白，带来了各种后遗症。
从目前看来，“免押”是共享经济管理趋势一大进步。除了ofo外，哈啰、摩拜、滴滴青桔等共享单车完全实现了免押金，共享汽车和充电宝等业务的免押比例也在提高。
回想共享单车最火之际，李克强总理就曾点评，共享经济真正的未来趋势：“靠服务变革带动实体经济，用实体经济支撑服务经济”。从目前看来，滴滴、ofo等需要将C端积累的大资料反馈到B端的生产供应上，这样真正促进整个社会总财富的提升。
与此同时，制造业、农业、教育、医疗、养老等也需要阿里、海尔等巨头，通过共享的方式提高资源利用率，通过大平台把共有资源开放分享给小微主体，进行资源流动。
戴威(ofo创始人兼CEO)：“放得下”一点不比“拿得起”容易
ofo是中国第一个共享单车品牌，也是曾经的市场领头羊，总融资额高达12.8亿美元。如今却面临上万人的押金难退，拖欠数千万的供应商货款，创始人戴威则被法院认定为“老赖”。这戏剧性的风云变化，仅仅只用了一年多的时间。
2017年11月，南都记者曾与戴威交流中国大学生创业专案多夭折的原因，南都记者认为多因大学服务场景难以复制到社会中，其次大学生创业团队社会经验不足，难免决策偏差。戴威当时拿同为“大学生创业”的饿了么CEO张旭豪举例，称大学的外卖社会中也需要，同样，社会中的单车需求只是没被启用。
他回答了第一点，却忽视了第二点。2018年经济风云变幻，其老对手摩拜被美团收购，同年年底创始人胡玮炜也选择了离职；同为在校期间创业的张旭豪将“饿了么”全资卖给阿里之后选择了退出。只有戴威依然在努力地“倔强”，有人佩服其创业坚韧，有人指责他是对供应链和消费者极大的不尊重。
无论如何，作为共享经济一个节点式人物，戴威命运也与共享经济大环境类似。
或许，共享经济没完，戴威也没完。罗振宇2018年时在朋友跨年演讲上提及戴威，“按照百岁人生这个座标，他至少还有70多年，不管今天戴维负债多少，都不能说他这辈子完了。”当然对于ofo与戴威而言，如今退与不退同等狼狈，“放得下”一点不比“拿得起”容易。
一句话评论：拿起容易放下难
E
游戏产业
寒冬过后召唤锦鲤，国产精品或成游戏主流
关键词：版号、合规化、反沉迷
2018年堪称游戏的“渡劫年”，各家上市游戏厂商股价跌到“冰点”，腾讯更是蒸发了上万亿港元市值，中小厂商们只能在灰色边缘努力求生。不过在2018年12月，冻结了9个月的版号审批终于重启，2019年的开春，也是整个游戏产业翘首以盼的“第二春”。
当然，关闭后的重启，势必会厘清过去游戏规则中依然存在的不合理。众多业内人士声音表明，2019年的游戏重质不重量，“民族精品游戏”的概念再次被提上日程。从前两批获批版号可以看到，2017年占据发放版号近半的棋牌游戏因为同质化、简单化，甚至有赌博嫌疑均销声匿迹。合规化与反沉迷是底线，“质量”与“民族风”则是审批的引导方向。
不过，值得注意的是，前两批发放版号游戏中，占据游戏市场70%份额的腾讯、网易两家依然没有游戏入围，这包括腾讯手中千万级D A U的《刺激战场》、《全军出击》，以及引进的国际3A大作《怪物猎人》。
但亦有业内人士认为，这个对中小厂商释放的信心讯号，实际上，在新一年袋口锁紧的情况下，试错成本更加游刃有余、创意团队更加庞大、法务合规经验更加成熟的腾讯、网易等大厂将“越来越大”，精品化更多是“头号玩家”们的天下。
马化腾(腾讯公司董事会主席兼CEO)：释放游戏合规化、健康化讯号，进一步树立社会责任形象
从2018年1月到11月，腾讯经历版号停发、游戏调控、游戏防沉迷的争议，游戏业务收入不断下行，腾讯股价从最高点475港元跌到最低点252港元，直到12月份，游戏版号重启的讯息传来，腾讯股价重回300点，市值也回到了3万亿，马化腾才缓过气来。
马化腾在2018年两会、乌镇互联网大会以及年底员工大会上，多次强调腾讯作为一家娱乐公司，反沉迷及未成年人保护的责任，而《王者荣耀》的反沉迷设定几乎也成为行业标配模板。
在南都记者看来，释放腾讯游戏合规化、健康化的讯号，也有利于腾讯强化与有关政府部门的进一步联动合作，进一步树立其社会责任形象。实际上，从“游戏”到“娱乐”的转变，腾讯需要从过去屡屡被诟病的“小学生成瘾性毒药”，到“承担未成年人健康教育责任的大公司”的角色转变。
只有这样，2019年的腾讯才有机会重回4万亿，而腾讯收获的除了利润与股价之外，更多的还有政府支援、社会声誉、内部员工使命感以及长久的生命力基石。
一句话评论：重回4万亿 ，pony还差几个游戏？
F
短视讯产业
转入新战场，头部玩家竞争加剧
关键词：版权、社交、巨头
近日，中国网络视听节目服务协会发布的《网络短视讯平台管理规范》，其中对短视讯内容先审后播、实名管理、版权保护等方面的详细规定，使得这次的规范被外界称为短视讯领域的“最严稽核令”。不过，作为2018年备受瞩目的风口之一，短视讯依旧是争夺使用者时间利器。
可以预见2019年针对短视讯领域的监管将进一步趋严，政策风险是各大短视讯平台需要首先防范的经营风险，行业野蛮增长的时代已经过去。同时，内容抄袭肆意侵权的现象将得到大幅改进，之前频繁被作为挡箭牌的“避风港”原则或将失效。
趋严的监管环境并不会抑制使用者规模的增长，2019年短视讯依然是争夺使用者的“最佳选手”，头部平台间的争夺尤其激烈。同时，上半场的流量红利已基本消失殆尽，进入下半场厮杀的短视讯行业使用者增速或将受到一定影响。
为了攫取新红利，2019年短视讯行业的内容和运营将更加垂直化，一直被看好的短视讯社交或将成为二次启用使用者的新方向。
艾媒咨询权威释出的报告显示，近四成受访使用者愿意采用短视讯代替文字交流，超四成使用者呈观望状态。2018年腾讯在微信上开放微视入口，并将视讯动态镶嵌进微信，希望还原更真实的朋友圈。抖音也于2019年1月15日释出了短视讯社交产品“多闪”，行业巨头们的动向或许正预示著2019年短视讯的下一个战场。
张一鸣(字节跳动公司创始人兼CEO、今日头条创始人)：
“组合拳”打法让人拭目以待
张一鸣为了抖音亲自下场与马化腾在朋友圈“对怼”，可谓是开启了2018年短视讯行业的年度大戏。之后微信直接遮蔽抖音连结的动作可谓彻底激怒了抖音，二者由一轮轮的公关口水战上升至对簿公堂。
不可否认的是，“好战”的张一鸣不仅使日活使用者突破1 .5亿的抖音成为了行业指向标，更让品牌营销标配由之前的“两微”变为了“两微一抖”，但头条系将要背负的监管压力也会让张一鸣的进攻更加谨慎。
不管是之前抖音小程式试图连线好友，还是已释出的社交产品“多闪”，张一鸣意欲利用短视讯撬动社交的野心从未消失。在如今腾讯牢牢占据了社交巨头地位的形势下，张一鸣的“组合拳”打法让人拭目以待。
一句话评论：记住这个屡屡挑战腾讯的人！
张小龙(腾讯公司高阶副总裁、“微信之父”)：
视讯动态是朋友圈之外另一种社交模式的可能
刚刚结束的“微信之夜”，张小龙用4个小时娓娓道来微信8年的成长史，其中更是首次对改版后的视讯动态作出回应。视讯动态的前身称为“时刻视讯”，当时外界颇多声音认为这是继腾讯将微视镶嵌进朋友圈后，腾讯对抖音的又一次阻击。尽管张小龙表示视讯动态并不意味着微信要发力短视讯，但他承认视讯动态的确是朋友圈之外另一种社交模式的可能。
可见，习惯晚起晚睡、诗人般性格的张小龙一直在警惕著微信跟着风口跑，但腾讯在短视讯布局上的表现欠佳，很可能会让他在2019年做出更多配合短视讯社交进攻的妥协。
一句话评论：这次真是起晚了！
策划、统筹：甄芹 田爱丽 石力
采写：南都记者 马宁宁 徐冰倩 蔡辉
傅晓羚 孔学劭
