日前，一直很低调的华为创始人任正非，罕见地接受了国内外媒体的采访，回答了最近业界对华为最关心的问题，包括5G、研发投入等。对于最近连续与媒体会面，他幽默地说，都是公共关系部给逼的，要给18万员工和广大客户传递信心，多了解和信任华为，同时也给社会释怀。华为没感觉有多大困难，但外界不知情，需要说出来。
华为创始人任正非
任正非接受国内媒体采访的万字纪要，在朋友圈引起了巨大反响。从这次谈话来看，任正非没有回避任何问题，逐一解读媒体和社会的疑虑。
有困难，影响不大
最近，华为遇到了一些困难，部分国家将华为排除在5G名单之外。“今天可能要碰到的问题，十多年前就有预计。我们已经准备了十几年，不是完全仓促、没有准备地来应对这个局面。”任正非说，“这些困难，对我们会有影响，但不会很大，不会出现重大问题。”
华为是5G领导者
“我们的产品做得比别人都好，别人想不买都不行。”任正非坦言，面对外界的变化，华为有信心，不像外界说的那样令人担忧。比如，全世界能做5G的厂家很少，华为做得最好；能做微波的厂家也不多，华为做到最先进。而且，能够把5G基站和最先进的微波技术结合起来的，只有华为能做到。将来，基站不需要光纤，就可用微波超宽带回传。技术上的突破，为华为创造了更多机会。
华为有边界，不跨界
任正非说，华为几百人的时候，对准一个“城墙口”冲锋，十几万人还是对着同一个“城墙口”。只有集中在一个点上突破，才能在人类社会中立足。跨界这个问题，我们是永远都是不会做的。有西方记者问我，“你们会不会造汽车？”我说，我们永远不会造汽车。我们是做车联网的模组，汽车中的电子部分——边缘计算是我们做的，可能会是全世界做得最好的，汽车用我们的模组，进入自动驾驶。
华为Mate20系列
他说，华为做的是“管道”，给资讯流提供一种机会。为什么华为终端的技术进步那么快？是因为华为在管道技术上的战略储备很多，用不完，就把这些部门划给终端，科学家都为终端服务，所以很快就跃上来了。华为不会跨界，是有边界的，以电子流为中心的领域，非这个领域的都要砍掉。
重视知识产权，辩证看待创新
今天，创新是企业界频繁提及的词。华为是怎么看待创新的？任正非说，在精神上，他是支援自主创新的。不过，他认为，应辩证看待创新。比如，在尖端和未知领域，强调自主创新是可以的，但不能在低层面强调自主创新。人家已经做得很好的事情，非要重复做一下，这不是光荣伟大。
他说到了日本的螺丝钉工厂和德国徕卡。一个螺丝钉你也要自主？日本一家企业几十年就做一个螺丝钉，做到了永不松动，高铁、飞机等高速装置，都用这家企业的螺丝钉。莱卡一个老太太，35年做涂外层油漆的工作，说机器不能代替，做不到她那么精细。
任正非认为，科学技术是人类的共同财富，一定要站在前人的肩膀上前进，才能缩短进入世界领先的程序。什么都要自己做，除了农民，其他人不应该有这种想法。
别人的创新，我们要尊重知识产权。任正非指出，保护知识产权，有利于国家长远发展，我们不能支援假货、持山寨，而是要支援原创、保护原创。
重视基础研究
在重要的历史转折时期，华为投入大量资金往前冲，用充足的弹药，去构筑未来的竞争力，今年的科研投入是150亿到200亿美元。任正非透露，今天，大家看到华为有很多成功，是因为很多科学家都在华为工作。华为至少有700名数学家、800多名物理学家、120多名化学家、六七千名基础研究的专家、六万多名各种高阶工程师、工程师……形成这种组合在前进。
任正非（右）与极化码之父
华为有什么？任正非说：华为既没有背景，也没有资源，除了人的脑袋之外，一无所有。我们就是把一批中国人和一些外国人的脑袋集合起来，达到了今天的成就。
华为有超过1.5万名基础研究的科学家和专家，他们主要是把金钱变成知识；华为还有6万多名应用型人才，他们开发产品，把知识变成金钱。任正非说，基础工作不去做，就变成一个代工厂。新技术走向应用的周期变短了，等著产业分工，而不进入基础研究，就有可能落后于时代。
在技术研究上，华为主张“一杯咖啡吸收宇宙能量”，向Google学习。Google赚了钱，就去研究很难实现的东西，把财富转移到探索人类社会的未来去，也是为人类社会贡献。华为也学Google，把钱投出去，探索人类未来。
今天，在电子、光子方面，华为是世界最领先的；在量子方面，华为在跟随。任正非认为，开展基础研究，才可能有超额利润做战略投入。文/徐上峰
