这些年，关于实体生意不好做的抱怨声很多，真的不好做了吗？实则不然，苏宁在2018年一口气开了4000多家苏宁小店，今年要达到1.5万家；万达要在今年再开50个万达广场；阿里旗下的盒马门店数也是极速猛增，这一切都显示线下生意越来越好了，不然巨头们为什么都蜂拥开店。那真的这么好做吗？2018年，英国第一大百货玛莎、美国百年百货巨头梅西百货相继退出中国，法国欧尚百货被大润发托管，最近，家乐福中国又被苏宁收购。361°、贵人鸟相继关闭上千家门店，这似乎又显示着实体生意很难做。
那实体生意到底好不好做呢？实际上比较难做的是街边小店，服装、餐饮等行业出现了倒闭潮。一方面是行业发展环境的冲击，另一方面是竞争对手的冲击，比如外卖、电商等等。总归起来，就是竞争环境更加恶劣，头部品牌越来越强势，中小门店日子难过。那具体是什么原因导致的呢？
首先，行业洗牌是一方面。洗牌是这一两年的关键词，一个行业发展到一定阶段，必然会面临洗牌，大品牌越做越大，中小品牌生存空间被挤压。运动品牌行业，耐克、阿迪、安踏、李宁四个品牌高歌猛进，而鸿星尔克、361°、特步等开始掉队；餐饮行业也是肯德基、麦当劳、海底捞等越来越好做，中小餐馆倒闭的比比皆是。其他洗牌的行业还有手机、快递、服装等等，这是一个行业发展规律，不可避免。中小品牌的倒下，自然就会带动很多线下门店的倒闭。
其次，消费习惯的转移。线下商业发展到今天，消费者越来越向大商圈、大购物中心、大门店靠拢，而街边的小门店人流越来越少。年轻人逛街最喜欢去的是万达广场、大悦城、永珍城等等超大商业综合体，这里可以购物、吃饭、看电影、电玩等等吃喝玩乐设施齐全。大型购物中心流行，街边小店日子难过，面临倒闭困境。因此，很多品牌开始开超级大店，比如优衣库在深圳的2000多平米的门店，阿迪达斯在重庆5000多平米超级大店，都是为了满足消费者一次性购买更多产品的需求。
再次，电商的冲击。关于电商冲击，马云背负的骂名不少，不少做实体生意的都认为是马云让他们难做，生意都被淘宝天猫给抢走了。但实际上，这也不能怪马云或者电商，因为这是一种不可逆转的商业形态，既然实体受到了冲击，那就需要快速转变，去做电商也一样可以成功的。所以，这个就看个人的眼光和魄力了。
前几年，电商对实体确实造成了一定的冲击，不过，这两年，阿里巴巴、京东、苏宁等等互联网大公司又开始向线下发展，做起了所谓的新零售，来线下抢夺流量。所以，未来连锁的商业形态会发展得越来越好，而个体户的生意会越来越难做。
还有就是租金的问题，这是一个老生常谈的问题了。租金高，给房东打工可能是很多做实体店生意的最大感触，店铺租金占实体店经营成本约30%，而且每年以20%的速度增加。实际上也是如此，租金上涨过快，导致生意做不下去。只有高毛利、高流量的门店才可能支撑下去。所以，这个时候具有一定知名度的品牌门店就更具有优势。
当你抱怨实体店纷纷倒闭的时候，你并不知道每天有多少网店在倒闭。电商发展到今天，几百万的卖家，真正赚钱的可能就5%，竞争也异常激烈。
但不管是实体还是电商，总会有一些做得好的，做任何生意都是这样，不能怪谁，更不能怪行业环境，因为这些对大家都是公平的。但对于每个不同的经营者，又会有不同的结果，这就是靠能力和经验了。
失败者永远在找借口，而成功者却一直在找方法。每个行业红利期都很短，特别是互联网时代，只要有一个比较好做的生意，立即会有很多人来做，竞争就变得激烈起来。不是实体生意不好做，是落后思想让你淘汰。创业者必须坚持学习，不断创新，才能立于不败之地。实体生意不好做，不怪高租金，更不怪马云。
